Quản Lý Vận Hành Nhà Máy

Tóm tắt:
• Phối hợp với quản lý nhà máy (QLNM) quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà máy.
• Quản lý tài sản, hệ thống máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu và vật tư phục vụ sản xuất.
• Giám sát chất lượng sản phẩm, tổ chức và điều phối hàng hóa nhằm đảm bảo tiến độ giao hàng.
• Tham mưu cho BGĐ/QLNM về cải tiến qui trình, phương pháp sản xuất, cải tiến máy móc, thiết bị, công nghệ, tối ưu chi phí bảo trì, vận hành nhằm nâng cao năng suất, chất lượng các sản phẩm của nhà máy.
Nhiệm vụ chính:
1. Tham mưu
• Tham mưu cho BGĐ/QLNM các công tác về cải tiến qui trình, cải tiến kỹ thuật, phương pháp sản xuất, vật tư, đầu tư, mua sắm thiết bị nhằm nâng cao năng suất, chất lượng các sản phẩm, tuổi thọ thiết bị, tiết kiệm chi phí vận hành...của nhà máy.
• Tham mưu công tác tuyển dụng, đào tạo, phát triển đội ngũ quản lý và nhân sự các bộ phận trong nhà máy.
2. Quản lý hoạt động sản xuất
• Phối hợp với QLNM điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà máy, đảm bảo hoàn thành các mục tiêu về sản lượng, chất lượng, tiến độ và chi phí.
• Xây dựng, tổ chức và kiểm soát kế hoạch sản xuất theo đơn hàng, dự án và năng lực sản xuất của nhà máy.
• Kiểm soát việc thực hiện các quy trình sản xuất, tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng sản phẩm và an toàn lao động.
• Điều phối hàng hóa, vận chuyển nhằm đáp ứng tiến độ giao hàng.
3. Quản lý vận hành thiết bị
• Xây dựng và ban hành quy trình vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng cho toàn bộ máy móc thiết bị, hệ thống điện, cơ khí của nhà máy.
• Theo dõi, giám sát tình trạng hoạt động và đưa ra các biện pháp an toàn của toàn bộ thiết bị nhà máy.
• Lập kế hoạch kiểm tra, sữa chữa, bảo dưỡng định kỳ (tuần/tháng/quý/năm) trình QLNM xem xét.
• Lập dự toán chi phí bảo dưỡng và tổ chức thực hiện kế hoạch bão dưỡng sau khi được phê duyệt.
• Kiểm tra giám sát và chỉ đạo xử lý kịp thời các sự cố kỹ thuật phát sinh trong quá trính sản xuất.
• Đề xuất thay thế/nâng cấp/cải tiến máy móc thiết bị.. nhằm nâng cao năng suất lao động và tối ưu chi phí.
• Chịu trách nhiệm chính trước Ban Giám đốc/QLNM về tình trạng hoạt động của toàn bộ thiết bị trong nhà máy.
• Điều phối, phân công công việc hàng ngày cho các thành viên trong bộ phận.
4. Quản lý công tác an toàn vệ sinh lao động
• Đôn đốc, nhắc nhở các bộ phận thực hiện đúng quy trình sản xuất, qui trình vận hành máy, chấp hành nghiêm chỉnh các quy định về an toàn vệ sinh lao động và PCCC. 5S, ISO...
5. Báo cáo
• Báo cáo định kỳ và đột xuất theo quy định của công ty.
• Thực hiện các công việc khác khi Ban Giám đốc/QLNM giao.