TP Hành Chính Nhân Sự Tại Vinhomes Grand Park

Quản trị nguồn nhân lực:
- Tuyển dụng: đáp ứng nhân sự đúng kế hoạch, đủ số lượng, đạt tiêu chí tuyển dụng, đúng thời gian cần nhân sự.
- Đào tạo:
+ Lập kế hoạch đào tạo theo yêu cầu Trưởng phòng & Giám đốc.
+ Thực thi và kiểm soát kế hoạch chất lượng sau đào tạo.
Tiền lương, tiền thưởng & phúc lợi
+Tư vấn chất lượng các chính sách cho Giám đốc định kỳ 6 tháng/lần.
+ Thực hiện các chính sách tiền lương, tiền thưởng và phúc lợi.
- Quan hệ lao động:
+ Thực hiện các thủ tục lao động.
+ Xây dựng nội quy, quy chế công ty.
+ Soạn thảo và theo dõi HĐLĐ.
+ Thực hiện các thủ tục thôi việc.
+ Thực hiện khen thưởng, kỷ luật theo đúng quy trình và quy định pháp luật.
- Phát triển nguồn lực
+ Nâng cao năng lực nhân viên: đáp ứng khung năng lực theo yêu cầu.
+ Hiệu quả nhân sự: doanh thu/nhân viên/năm.
Thu mua:
- Hoạch định chiến lược, kế hoạch thu mua (hàng năm).
- Thực hiện thu mua đáp ứng các tiêu chí: đúng chất lượng, đúng thời gian & không ảnh hưởng đến hoạt động công ty, tiết kiệm chi phí.
Giám sát nội bộ: đánh giá sự tuân thủ so với quy định, quy trình công ty.
- Pháp lý & đối ngoại cơ quan y tế.
- Quản lý trực tiếp nhân viên bảo vệ, tạp vụ
- Giải quyết công việc khác theo yêu cầu Giám đốc