Trưởng Nhóm Mua Hàng Trung Việt Procurement Leader

Mục tiêu: Quản lý và điều phối toàn bộ hoạt động mua hàng trong, ngoài nước nhằm đảm bảo cung ứng đầy đủ, đúng hạn và tối ưu chi phí. Cụ thể như sau:
1. Chiến lược Nguồn hàng & Phát triển NCC
- Định hình chiến lược nguồn hàng (Trung Quốc, Việt Nam...), tránh phụ thuộc một nguồn.
- Tìm kiếm, thẩm định, phê duyệt và xây dựng danh mục nhà cung cấp.
- Trực tiếp đi công tác Trung Quốc kiểm tra xưởng và đàm phán khi cần.
2. Vận hành Mua hàng & Phối hợp Liên phòng ban
- Lập kế hoạch mua hàng theo nhu cầu sản xuất, tồn kho và dự báo.
- Phê duyệt đơn hàng (PO), hợp đồng; kiểm soát tiến độ cung ứng từ xưởng.
- Chuẩn hóa bộ chứng từ mua hàng đảm bảo minh bạch, đúng pháp lý.
- Phối hợp chặt chẽ với Kho, Planning, QA/QC, Tài chính để đảm bảo dòng cung ứng thông suốt.
3. Quản trị Chi phí & Đàm phán
- Bóc tách cấu trúc giá thành sản phẩm (Should-Cost); lập khung giá trần cho từng nhóm hàng.
- Đàm phán giá mua tại xưởng, điều khoản thanh toán tối ưu dòng tiền.
4. Quản lý Chất lượng QA/QC
- Chịu trách nhiệm cuối cùng về chất lượng; xây dựng quy trình kiểm tra, kiểm soát chất lượng (QA/QC).
- Chuẩn hoá các tiêu chuẩn chất lượng, tài liệu mô tả thông số kỹ thuật sản phẩm.
5. Dẫn dắt Đội ngũ & Tối ưu Quy trình
- Phân công, hướng dẫn, giám sát và đào tạo 2 nhân viên mua hàng trực thuộc.
- Xây dựng, chuẩn hóa quy trình mua hàng (SOPs) bài bản.
- Ứng dụng AI/Automation để tự động hóa các công việc lặp lại