TRƯỞNG NHÓM NHÂN SỰ

* Tuyển dụng
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng theo nhu cầu của các phòng ban.
- Trực tiếp phỏng vấn hoặc phối hợp với trưởng bộ phận để đánh giá ứng viên.
- Quản lý hệ thống hồ sơ, nguồn ứng viên và báo cáo tiến độ tuyển dụng.
* Đào tạo & phát triển
- Khảo sát nhu cầu đào tạo của từng phòng ban.
- Lên kế hoạch đào tạo định kỳ, theo dõi hiệu quả sau đào tạo.
- Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
* Chính sách & quy trình nhân sự
- Xây dựng, cập nhật quy trình, quy chế và chính sách nhân sự phù hợp luật lao động.
- Theo dõi hợp đồng lao động, BHXH, kỷ luật, nghỉ phép, chấm công...
- Đảm bảo tính tuân thủ pháp lý trong mọi hoạt động nhân sự.
* Quản lý lương, thưởng & phúc lợi
- Phối hợp bộ phận kế toán để tính lương, thưởng, và phúc lợi hàng tháng.
- Đề xuất chính sách lương thưởng, khen thưởng - kỷ luật minh bạch.
- Quản lý chi phí nhân sự theo ngân sách được duyệt.
* Đánh giá hiệu suất & KPI
- Thiết lập hệ thống KPI / OKR cho các vị trí.
- Đánh giá định kỳ, phản hồi và hỗ trợ cải thiện năng suất nhân viên.
- Tham mưu cho Ban giám đốc trong việc điều chỉnh nhân sự.
* Văn hóa doanh nghiệp & gắn kết
- Tổ chức các hoạt động nội bộ: sinh nhật, team building, CSR, truyền thông nội bộ.
- Xây dựng môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sáng tạo và chủ động.
* Báo cáo & quản lý nhóm
- Phân công, giám sát, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên HR.
- Lập báo cáo nhân sự định kỳ (tuyển dụng, biến động, nghỉ việc, đào tạo...).
- Tham mưu chiến lược nhân sự cho cấp trên.