Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự (Công Ty SX-TM)

Chiến lược nhân sự & cơ cấu tổ chức
Phân tích định biên, định mức lao động và xây dựng cơ cấu tổ chức theo từng giai đoạn phát triển.
Phối hợp CEO xây dựng chiến lược nhân sự gắn với mục tiêu kinh doanh trung - dài hạn
Xây dựng các chính sách quản trị nhân sự để đánh giá hiệu suất, chính sách lương thưởng.
Tuyển dụng & hội nhập nhân sự
Quản lý quy trình tuyển dụng toàn công ty, đảm bảo tuyển đúng người - đúng vị trí - đúng thời điểm.
Tổ chức và giám sát chương trình hội nhập nhân viên mới, đảm bảo hiệu quả hòa nhập và gắn bó ban đầu.
Đào tạo & phát triển nhân lực
Thiết lập hệ thống đánh giá năng lực cá nhân, bản đồ năng lực và khung lộ trình phát triển.
Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo kỹ năng mềm, chuyên môn và văn hóa Mămmy định kỳ.
Phát triển văn hóa học tập, khuyến khích nội bộ chia sẻ và học hỏi liên tục.
Quản lý hiệu suất & chính sách đãi ngộ
Thiết lập, triển khai và giám sát hệ thống KPI/OKR toàn công ty.
Phân tích dữ liệu hiệu suất để hỗ trợ ra quyết định quản trị nhân sự và cải tiến quy trình làm việc.
Thiết kế chính sách đãi ngộ công bằng, minh bạch dựa trên dữ liệu thị trường và kết quả công việc.
Pháp chế lao động & quan hệ lao động
Quản lý toàn bộ quy trình ký kết, theo dõi và chấm dứt hợp đồng lao động.
Giám sát tuân thủ luật lao động, BHXH, ATVSLĐ; cập nhật các thay đổi pháp lý liên quan.
Xử lý tranh chấp, khiếu nại, kỷ luật lao động đảm bảo đúng quy trình - đúng pháp luật - đúng văn hóa.
Hành chính & cơ sở vật chất
Quản lý tài sản công ty, mua sắm thiết bị, cơ sở hạ tầng phục vụ hoạt động kinh doanh - sản xuất.
Giám sát toàn bộ hoạt động hành chính tại văn phòng và nhà máy, bao gồm tài xế, vệ sinh, bảo vệ, PCCC.
Kiểm soát chi phí hành chính, đảm bảo tiết kiệm, minh bạch và hiệu quả.