Xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn theo định hướng SHZ và tình hình thị trường:
Khảo sát thị trường, tổng hợp ý kiến khách hàng, dự báo tình hình thị trường và đề xuất mục tiêu, lộ trình kinh doanh dài hạn, trung hạn, ngắn hạn cho công ty
Xây dựng, triển khai và giám sát việc thực hiện kế hoạch kinh doanh theo từng giai đoạn và định kỳ quý, năm của toàn hệ thống
Đôn đốc thực hiện kế hoạch kinh doanh ở các chi nhánh, đề xuất các hỗ trợ cần thiết từ công ty để chi nhánh đạt được mục tiêu kinh doanh được giao
Triển khai, giám sát thực hiện các chiến lược, điều chỉnh kế hoạch kinh doanh theo nhu cầu thị trường và năng lực của SHZ. Đánh giá kết quả thực hiện:
Đề xuất điều chỉnh mục tiêu và kế hoạch kinh doanh phù hợp với các cơ hội/ rủi ro từ thị trường.
Thống kê, phân tích, đánh giá kết quả kinh doanh. Phân tích ưu- nhược điểm của hoạt động kinh doanh đề xuất kế hoạch hành động phù hợp.
Phân tích hoạt động
chăm sóc khách hàng, đề xuất các chương trình, chiến dịch marketing, chiêu thị, quảng bá, khuyến học để tăng hiệu quả kinh doanh.
Hoạch định và triển khai việc phát triển thêm chi nhánh, khách hàng, sản phẩm theo đa kênh:
Nghiên cứu các địa bàn mở rộng kinh doanh và phân tích tính khả thi của việc mở chi nhánh mới
Phân tích nhu cầu thị trường và ý kiến của khách hàng để đề xuất cải tiến/ phát triển sản phầm mới
Tổ chức mô hình kinh doanh đa kênh để đáp ứng tính đa dạng của thị trường
Xây dựng chiến lược, kế hoạch hợp tác kinh doanh, hoạt động liên kết với các đối tác:
Phân tích đối tác tiềm năng và hoạch định việc hợp tác kinh doanh khả thi
Nghiên cứu và đề xuất các mô hình liên doanh, liên kết, hợp tác kinh doanh để mở rộng thị trường
Xây dựng chiến lược marketing đáp ứng theo định hướng phát triển của SHZ.
Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển thương hiệu, PR, marketing sản phẩm theo từng giai đoạn và từng đối tượng khách hàng
Xác lập mục tiêu cho việc phát triển thương hiệu và các chương trình/ chiến dịch marketing
Tổ chức các chương trình/ chiến dịch marketing cấp công ty
Triển khai, giám sát, đánh giá kết quả thực hiện chiến lược marketing
Giám sát việc tuân thủ chính sách kinh doanh và marketing của công ty tại các chi nhánh
Đánh giá hiệu quả của các hoạt động marketing và phát triển thương hiệu. Đề xuất các cải tiến cần thiết để tăng hiệu quả cho các hoạt động này
Tạo dựng nguồn lực (con người và hệ thống) trong hoạt động kinh doanh
Phân tích hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực và hệ thống quản trị trong hoạt động kinh doanh
Tham mưu cho BGĐ các công việc liên quan đến kinh doanh và phát triển thương hiệu
Tham mưu xây dựng, điều chỉnh và cải tiến chính sách kinh doanh
Phân tích ưu- nhược điểm của chính sách kinh doanh hiện hành thông qua kết quả kinh doanh, tình hình thị trường và ý kiến khách hàng
Tham mưu cho TGĐ điều chỉnh/ cải tiến chính sách kinh doanh phù hợp với tình hình mới
Đề xuất các giải pháp củng cố chi nhánh, mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm mới trên thị trường
Sự bền vững trong hoạt động, phát triển của các chi nhánh
Tỉ lệ tăng trưởng về các chỉ số kinh doanh của từng chi nhánh (Doanh số, Học viên)
Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của quản lý trực tiếp.
Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành quản trị kinh doanh, marketing.
Có ít nhất 2 - 3 kinh nghiệm trong công tác quản lý đội ngũ kinh doanh. Ưu tiên: Mạnh về Marketing
Kiến thức sâu rộng về ngành nghề KD, đặc điểm sản phẩm, Chính sách kinh doanh, tâm lý hành vi khách hàng
Kỹ năng giải quyết vấn đề;
Kỹ năng phân tích và ra quyết định
Kỹ năng hoạch định, tổ chức và quản lý thời gian
Kỹ năng đồng hành và lãnh đạo con người.
Có tinh thần học hỏi và không ngừng phát triển bản thân.