Trưởng Phòng Nghiên Cứu & Phát Triển Sản Phẩm

Theo dõi thị trường ô tô, dòng xe mới, xu hướng tiêu dùng, nhu cầu khách hàng và sản phẩm của đối thủ.
Phân tích cơ hội thị trường, phân khúc và nhu cầu để đề xuất sản phẩm mới/cải tiến.
Xây dựng định hướng danh mục sản phẩm theo dòng xe và tiềm năng thương mại.
Xây dựng concept, định hướng thiết kế, công năng, chất liệu, phân khúc giá và USP cho sản phẩm.
Chuyển hóa insight thị trường thành yêu cầu phát triển cho đội ngũ R&.
Phối hợp Marketing/Kinh doanh xây dựng định vị và kế hoạch thương mại hóa sản phẩm.
Quản lý toàn bộ quy trình nghiên cứu → thiết kế → làm mẫu → thử nghiệm → hoàn thiện → sản xuất.
Điều phối đội ngũ 2D, 3D, kỹ thuật và may mẫu, đảm bảo tiến độ và chất lượng.
Thẩm định bản vẽ, mẫu, BOM, vật liệu, tiêu chuẩn kỹ thuật và phương án sản xuất theo phân quyền.
Nghiên cứu, đánh giá và lựa chọn vật liệu, công nghệ phù hợp với từng sản phẩm.
Đánh giá thiết kế/form về thẩm mỹ, công năng, trải nghiệm và khả năng sản xuất.
Phối hợp Sản xuất/Thu mua tối ưu vật liệu, kết cấu và quy trình.
Phân tích giá vốn, giá bán, biên lợi nhuận và tính khả thi trước khi phát triển sản phẩm.
Tối ưu thiết kế, vật liệu và chi phí sản xuất nhưng vẫn đảm bảo chất lượng.
Theo dõi hiệu quả sau thương mại hóa, đề xuất cải tiến hoặc điều chỉnh sản phẩm.
Phối hợp Sản xuất, Thu mua, QA/QC, Kinh doanh và Marketing trong quá trình phát triển và đưa sản phẩm ra thị trường.
Tiếp nhận phản hồi khách hàng/thị trường, xác định vấn đề và chủ trì các hoạt động cải tiến.
Đảm bảo sản phẩm được chuyển giao đầy đủ về hồ sơ, tiêu chuẩn và yêu cầu kỹ thuật.
Xây dựng cơ cấu, kế hoạch nhân sự và KPI của Phòng R&.
Tuyển dụng, đào tạo, phân công, đánh giá và phát triển đội ngũ.
Xây dựng môi trường làm việc chủ động, sáng tạo và hướng đến hiệu quả sản phẩm.
Chuẩn hóa quy trình R& và hệ thống quản lý bản vẽ, BOM, vật liệu, tiêu chuẩn kỹ thuật, mẫu chuẩn và dữ liệu sản phẩm.
Xây dựng cơ chế kiểm soát tiến độ, chất lượng và thay đổi trong quá trình phát triển sản phẩm.
Liên tục cải tiến phương pháp và hệ thống R& để nâng cao tốc độ phát triển sản phẩm.
Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm và ngân sách hoạt động R&.
Báo cáo Ban Giám đốc về thị trường, danh mục sản phẩm, tiến độ, chi phí và hiệu quả kinh doanh.
Tham mưu các cơ hội sản phẩm, chất liệu, phân khúc và hướng phát triển mới.