Trưởng Phòng Nhân Sự HRM (Ngành Vật Liệu Xây Dựng)

1. Xây dựng hệ thống tổ chức & chức danh
Xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ và định biên nhân sự.
Xây dựng hệ thống chức danh, JD và tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí.
Rà soát cơ cấu và nguồn lực theo định hướng phát triển của Công ty.
2. Xây dựng khung lương & chính sách nhân sự
Xây dựng Salary Structure/khung lương cho toàn Công ty.
Xây dựng cơ chế lương, thưởng, KPI, commission, phụ cấp và phúc lợi theo từng nhóm vị trí.
Xây dựng cơ chế review/tăng lương và chính sách đãi ngộ.
Kiểm soát chi phí nhân sự, đảm bảo chính sách phù hợp với mặt bằng thị trường và hiệu quả kinh doanh.
3. Xây dựng hệ thống KPI & quản trị hiệu suất
Xây dựng hệ thống KPI từ Công ty → phòng ban → vị trí → cá nhân.
Phối hợp với Trưởng các bộ phận xây dựng KPI đặc thù theo chức năng và tính chất công việc.
Thiết lập chỉ tiêu, trọng số, cách tính và mức độ hoàn thành.
Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất và kết nối KPI với thưởng, tăng lương và phát triển nhân sự.
4. Tuyển dụng & phát triển đội ngũ
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng theo định biên và nhu cầu phát triển.
Phối hợp với các bộ phận xây dựng JD, tiêu chuẩn tuyển dụng và tiêu chí đánh giá.
Tham gia tuyển dụng các vị trí quản lý và nhân sự chủ chốt.
Xây dựng hệ thống onboarding, đánh giá thử việc và theo dõi chất lượng tuyển dụng.
5. Đánh giá & phát triển nhân sự
Xây dựng hệ thống đánh giá thử việc, đánh giá định kỳ và đánh giá năng lực.
Xây dựng Career Path và lộ trình phát triển cho các nhóm chức danh.
Xây dựng nguồn nhân sự kế thừa cho các vị trí quan trọng.
Đề xuất đào tạo, điều chuyển, bổ nhiệm, thăng chức hoặc thay thế nhân sự.