Trưởng Phòng Nhân Sự (Human Resources Manager)

1. Tham mưu cho CEO Group về việc hoạch định phát triển nguồn nhân lực
- Tham mưu cho CEO Group về phương án kiện toàn tổ chức, bộ máy quản lý của Công ty Quỹ và các công ty thành viên theo hướng tinh, gọn, hiệu quả.
- Đề xuất xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành.
- Phân tích, dự báo nhu cầu nhân sự phù hợp với chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh từng giai đoạn.
- Xây dựng định biên, bố trí sắp xếp lao động trong tổ chức.
- Xây dựng hệ thống các tiêu chuẩn, quy trình đánh giá thành tích, năng lực của người lao động và tổ chức thực hiện.
- Xây dựng chính sách thăng tiến, lộ trình phát triển nghề nghiệp cho CBNV.
- Rà soát, kiện toàn, đổi mới và nâng cao chất lượng hoạt động của các Phòng ban, Bộ phận, Văn phòng, Chi nhánh.
2. Tổ chức và giải quyết các vấn đề liên quan đến công tác Quan hệ lao động.
- Xây dựng phương án để giải quyết những tranh chấp xung đột về quyền lợi xảy ra trong quá trình làm việc của tất cả các cá nhân và phòng ban tại công ty.
- Chủ trì việc tiếp nhận, xử lý và giải đáp những ý kiến khiếu nại, tố cáo của các CBNV.
- Đại diện Tiếp thu những ý kiến đóng góp của CBNV để sửa đổi, bổ sung các điều khoản trong các văn bản nội bộ cho phù hợp.
- Quản lý công tác quan tâm, chăm lo, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của người lao động trong công ty.
- Quản lý việc tuân thủ các quy định, nội quy công ty, đề xuất khen thưởng và kỷ luật lao động.
3. Tổ chức và giám sát về tuyển dụng, đào tạo
- Về Tuyển dụng:
+ Lập kế hoạch và kiểm soát công tác tuyển dụng,
+ Quản lý đội ngũ chuyên viên, nhân viên tuyển dụng,.
+ Xây dựng và phát triển công cụ phục vụ trong qui trình tuyển dụng.
+ Tư vấn và tham mưu cho CEO Group về việc cải tiến tiến độ và chất lượng công tác tuyển dụng.
- Về Đào tạo:
+ Lập kế hoạch và kiểm soát công tác đào tạo hội nhập, đào tạo nội bộ, đào tạo bên ngoài cho CBCNV.
+ Quản lý đội ngũ chuyên viên, nhân viên đào tạo
+ Tổ chức xây dựng các chương trình bồi dưỡng kiến thức nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ và hiệu quả trong công việc của cá nhân theo mục tiêu công ty.
+ Tư vấn và tham mưu cho CEO Group về việc cải tiến tiến độ và chất lượng công tác đào tạo
+ Lập kế hoạch phối hợp cùng các phòng ban, bô phận tổ chức việc xây dựng tài liệu đào tạo.
+ Kiểm soát, kiểm tra đánh giá chất lượng sau đào tạo.
4. Tổ chức và giám sát về tiền lương và phúc lợi, quản lý chi phí nhân sự
- Lập kế hoạch và kiểm soát công tác C&B, chi phí nhân sự của công ty Quỹ và các công ty thành viên.
- Quản lý đội ngũ chuyên viên, nhân viên C&B,.
- Tư vấn và tham mưu cho CEO Group về việc cải tiến tiến độ và chất lượng công tác C&B.
5. Tư vấn, triển khai việc xây dựng văn hóa công ty, chương trình hoạt động gắn kết nhân viên
- Tư vấn và tham mưu cho CEO Group để cải thiện môi trường làm việc năng động, công bằng.
- Tư vấn và tham mưu cho CEO Group để cải thiện tinh thần đoàn kết, gắn bó giữa tất cả cán bộ, nhân viên trong công ty, nâng cao tinh thần làm việc nhằm đem đến hiệu suất, kết quả lao động cao nhất.
- Quản lý và triển khai công tác Truyền thông đến nhân viên hiểu được văn hóa công ty, hiểu được vai trò của mình là đóng góp cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, đồng lòng cùng công ty vượt qua những khó khăn thử thách trên con đường phát triển.
- Lập kế hoạch và tổ chức các chương trình phát triển văn hóa công ty, hoạt động gắn kết.
6. Công việc khác
- Thực hiện các công việc khác được do CEO Group và BOM giao phó.