Trưởng Phòng Phát Triển Đối Tác & Nhượng Quyền

Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
1. Hoạch định chiến lược phát triển đối tác và nhượng quyền
- Xây dựng chiến lược, mục tiêu và kế hoạch phát triển hoạt động đối tác và nhượng quyền phù hợp với định hướng phát triển của Công ty.
- Xây dựng mô hình hợp tác, chính sách kinh doanh và định hướng phát triển đối với từng nhóm đối tác.
- Đề xuất các giải pháp mở rộng hệ sinh thái đối tác, gia tăng doanh thu và nâng cao giá trị thương hiệu.
2. Phát triển và quản lý quan các nhóm hệ đối tác
- Tìm kiếm, thiết lập và phát triển quan hệ hợp tác với các đối tác doanh nghiệp, đối tác ngân hàng và đối tác nhượng quyền theo chiến lược của Công ty.
- Đàm phán, ký kết và phát triển các chương trình hợp tác nhằm mở rộng thị trường và gia tăng hiệu quả kinh doanh.
- Xây dựng, duy trì và phát triển quan hệ hợp tác chiến lược; mở rộng mạng lưới và nâng cao giá trị hợp tác với các đối tác.
3. Quản lý hoạt động hợp tác và phát triển kinh doanh
- Tổ chức triển khai các chương trình hợp tác và hoạt động phát triển đối tác, nhượng quyền theo kế hoạch được phê duyệt.
- Điều phối nguồn lực, phối hợp với các đơn vị liên quan nhằm đảm bảo các chương trình hợp tác được triển khai đúng tiến độ, chất lượng và cam kết.
- Theo dõi, hỗ trợ và xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai; đảm bảo hoạt động hợp tác và nhượng quyền vận hành hiệu quả.
4. Quản trị hiệu quả hoạt động và kiểm soát rủi ro
- Chịu trách nhiệm hoàn thành các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận, tăng trưởng và hiệu quả hoạt động của Phòng.
- Theo dõi, đánh giá hiệu quả của từng nhóm đối tác, chương trình hợp tác và mô hình nhượng quyền; đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Xây dựng, rà soát và hoàn thiện các chính sách, quy trình quản lý hoạt động đối tác và nhượng quyền; kiểm soát việc tuân thủ các quy định, điều khoản hợp tác và tiêu chuẩn thương hiệu.
- Nhận diện, đánh giá và kiểm soát các rủi ro trong hoạt động hợp tác; đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và vận hành.
5. Quản trị danh mục đối tác và phát triển kinh doanh bền vững
- Xây dựng và quản lý danh mục đối tác theo từng nhóm (đối tác doanh nghiệp, đối tác ngân hàng và đối tác nhượng quyền); tối ưu hiệu quả khai thác và phát triển lâu dài.
- Định kỳ đánh giá hiệu quả hợp tác, mức độ đóng góp và tiềm năng phát triển của từng nhóm đối tác; đề xuất chiến lược duy trì, mở rộng hoặc tái cơ cấu danh mục hợp tác khi cần thiết.
- Nghiên cứu xu hướng thị trường, mô hình hợp tác mới và cơ hội phát triển hệ sinh thái nhằm tạo động lực tăng trưởng bền vững cho Công ty.
6. Quản trị ngân sách, con người và phát triển văn hóa
- Xây dựng và quản trị kế hoạch ngân sách của Phòng, tối ưu chi phí.
- Chủ trì phối hợp xây dựng giáo trình và trực tiếp tham gia đào tạo, sát hạch kiến thức, năng lực, tay nghề cho đội ngũ; xây dựng đội ngũ kế cận.
- Thiết lập hệ thống đánh giá hiệu suất, thúc đẩy hiệu suất cho CBNV cấp dưới.
- Làm gương, truyền tải và thúc đẩy văn hóa ""Lấy khách hàng làm trọng tâm"", kỷ luật và chính trực tuyệt đối."