TRƯỞNG PHÒNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM

1. Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm
Nghiên cứu thị trường, xu hướng OOH/DOOH trong nước và quốc tế.
Xây dựng chiến lược phát triển danh mục sản phẩm theo từng giai đoạn.
Đề xuất các mô hình quảng cáo mới phù hợp với định hướng phát triển của Novaon Media.
Xây dựng roadmap phát triển sản phẩm, kế hoạch đầu tư và khai thác dài hạn.
2. Phát triển hệ thống sản phẩm và nguồn cung
Tìm kiếm, khảo sát và đánh giá các vị trí, hạ tầng quảng cáo tiềm năng.
Làm việc với chủ đầu tư, đối tác hạ tầng, chủ mặt bằng để phát triển nguồn cung mới.
Đàm phán, xây dựng phương án hợp tác và khai thác thương mại.
Mở rộng hệ thống sản phẩm tại Metro, sân bay, trung tâm thương mại, khu đô thị, tòa nhà văn phòng, giao thông công cộng và các loại hình OOH/DOOH khác.
3. Quản lý dự án đầu tư và triển khai
Lập kế hoạch triển khai dự án từ khảo sát, thiết kế, pháp lý đến thi công và vận hành.
Phối hợp với các đơn vị nội bộ và đối tác nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả đầu tư.
Kiểm soát ngân sách, chi phí và hiệu quả khai thác của từng dự án.
4. Quản lý pháp lý và quan hệ đối ngoại
Trực tiếp làm việc với các Sở, Ban, Ngành, cơ quan quản lý nhà nước trong quá trình phát triển dự án.
Thực hiện các thủ tục liên quan đến cấp phép đầu tư, xây dựng, quảng cáo và vận hành sản phẩm.
Xây dựng và duy trì mối quan hệ với các cơ quan quản lý, đối tác chiến lược và chủ đầu tư.
5. Quản trị vận hành và hiệu quả kinh doanh
Theo dõi hiệu quả khai thác của hệ thống sản phẩm.
Đề xuất các giải pháp tối ưu công suất khai thác và hiệu quả đầu tư.
Phối hợp với Khối Kinh doanh để xây dựng chính sách sản phẩm, chính sách giá và các giải pháp thương mại hóa.
6. Quản lý đội ngũ
Xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ Phát triển sản phẩm.
Thiết lập KPI, phân công công việc và đánh giá hiệu quả nhân sự.
Xây dựng quy trình, tiêu chuẩn vận hành và quản trị dự án.