Trưởng Phòng Tuyển Dụng

Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
* MỤC TIÊU VỊ TRÍ:
Chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai chiến lược tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho toàn bộ Công ty nhằm đảm bảo đáp ứng nhu cầu tăng trưởng của Công ty, nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự và đội ngũ quản lý kinh doanh.
* NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM
1. Quản lý & xây dựng chiến lược tuyển dụng
- Lập kế hoạch tuyển dụng ngắn hạn - dài hạn theo chiến lược kinh doanh.
- Phân tích nhu cầu nhân sự của khối vận hành, khối kinh doanh, Khối Kinh doanh (Sales, Trưởng nhóm, Trưởng phòng KD).
- Xây dựng và monitor ngân sách tuyển dụng và tối ưu chi phí.
2. Tổ chức & triển khai hoạt động tuyển dụng
- Quản lý toàn bộ quy trình tuyển dụng: đăng tin, sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn, đánh giá, offer, onboarding.
- Trực tiếp tham gia phỏng vấn các vị trí quản lý, chủ chốt.
- Phối hợp với các Trưởng bộ phận để đảm bảo chất lượng tuyển dụng.
- Xây dựng và phát triển nguồn ứng viên (từ các trường ĐH, Cao đẳng...).
- Xây dựng các kênh tuyển dụng của doanh nghiệp.
3. Quản lý đội ngũ tuyển dụng
- Quản lý, đào tạo và phân công công việc cho nhân viên tuyển dụng.
- Đánh giá hiệu quả làm việc của đội nhóm theo KPI tuyển dụng.
- Xây dựng quy trình, tiêu chí tuyển dụng chuẩn hóa.
4. Phát triển thương hiệu tuyển dụng
- Xây dựng hình ảnh nhà tuyển dụng (Employer Branding).
- Phối hợp truyền thông tuyển dụng trên các kênh: Facebook, Website, Group BĐS, Job site...
- Tổ chức ngày hội tuyển dụng, hội thảo, hợp tác trường học nếu cần.
5. Quản lý công tác đào tạo và vận hành đào tạo
- Thiết kế và tổ chức chương trình đào tạo hội nhập cho nhân sự mới.
- Phối hợp với các phòng ban chuyên môn và đơn vị tư vấn để triển khai lộ trình đào tạo cho các Khối chức năng (Kinh doanh, Vận hành)
- Tổ chức kiểm tra, đánh giá chất lượng đào tạo và mức độ tiếp thu của học viên.
- Theo dõi hiệu quả đào tạo thông qua kết quả kinh doanh, vận hành và tỷ lệ giữ chân nhân sự
6. Báo cáo & cải tiến
- Theo dõi, phân tích dữ liệu tuyển dụng: tỷ lệ tuyển thành công, tỷ lệ nghỉ việc sớm, chi phí tuyển dụng.
- Báo cáo định kỳ cho Ban lãnh đạo.
- Đề xuất cải tiến quy trình, chính sách nhằm nâng cao hiệu quả tuyển dụng.