Làm chủ business skills (kỹ năng kinh doanh) sẽ giúp bạn hình dung được bức tranh toàn cảnh về cách thức hoạt động của doanh nghiệp, nắm bắt thị trường tiềm năng và cơ hội kinh doanh mới. Vậy thì Business skill là gì? Nó bao gồm những kỹ năng nào khác?
Tìm hiểu về khái niệm Business Skill chi tiết
Business skill có thể hiểu đơn giản là kỹ năng giúp một người kinh doanh và quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả. Đây là một khái niệm khá rộng và bao hàm rất nhiều kỹ năng khác để kinh doanh thành công như quản lý tài chính, quản lý con người, nắm bắt cơ hội,...
Đúng là theo thời gian, lòng quyết tâm và niềm đam mê với nghề có thể giúp bạn tiến xa trên con đường sự nghiệp của mình. Tuy nhiên, điều này chỉ đúng khi nó được kết hợp với những kỹ năng quan trọng khác. Chẳng có doanh nhân nào là thành công chỉ nhờ những đam mê của họ. Có thể không trải qua trường lớp cụ thể nào nhưng những điều họ học được từ thực tế thậm chí còn quan trọng hơn.
Để làm chủ kỹ năng giao tiếp này, trước hết hãy là một người biết lắng nghe. Cụ thể, làm kinh doanh đồng nghĩa với việc phải hợp tác với rất nhiều người, cả với tư cách là cấp trên hay cấp dưới, đối tác hay đồng nghiệp. Dù ở vị trí nào thì thái độ khiêm tốn, khách quan, biết tôn trọng sự khác biệt về quan điểm vẫn cần đặt lên hàng đầu.
Ngoài ra, giao tiếp tốt còn giúp việc trình bày ý tưởng cá nhân, thuyết phục người nghe, truyền cảm hứng cho đồng nghiệp hoặc nhân viên cấp dưới, .... trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Đây đều là những việc làm cực kỳ cần thiết nếu như muốn kinh doanh thành công.
Đưa ra các quyết định tài chính phù hợp, kịp thời là một trong những yêu cầu quan trọng đối với bất cứ ai làm kinh doanh. Điều này có nghĩa là bạn phải nắm chắc tình hình tài chính của công ty cũng như am hiểu sự phức tạp của thị trường. Từ đó, kịp thời đề xuất ra các giải pháp tiềm năng cho vấn đề mà doanh nghiệp mình gặp phải hoặc là để chớp lấy thời cơ kinh doanh hiệu quả. Đây cũng là kỹ năng quản lý doanh nghiệp quan trọng cần lưu ý.
Những kỹ năng cần có của Business Skill
Kỹ năng quản lý con người ở đây bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo, giữ chân và phát triển nhân viên. Kỹ năng quản lý tốt sẽ giúp thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên trong công ty, mang lại lợi ích to lớn cho sự phát triển chung của doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, không thể không nhắc đến kỹ năng sắp xếp và phân công công việc - yếu tố quan trọng hàng đầu trong hoạt động quản lý thời gian, quản lý nguồn lực. Việc tự mình gánh vác, ôm đồm quá nhiều việc có thể ảnh hưởng tiêu cực đến những nhiệm vụ đặc biệt quan trọng. Thay vào đó, hãy phân công khối lượng công việc phù hợp với năng lực từng nhân viên trong công ty để đạt hiệu quả tốt nhất. Bản thân người quản lý nhân viên hay quản lý khách hàng cũng có thể tập trung vào những công việc quan trọng hơn như tìm kiếm đối tác, cơ hội kinh doanh mới, hoạch định chiến lược phát triển, ....
Khả năng làm việc nhóm tốt, không vụ lợi, biết hy sinh bản thân chính là chìa khóa để tồn tại lâu dài trong thế giới kinh doanh hiện nay. Ngay cả khi xảy ra bất đồng quan điểm, hãy bình tĩnh lắng nghe từ nhiều phía để cùng nhau tìm ra cách giải quyết tốt nhất.
Giải quyết vấn đề là kỹ năng tiếp theo mà JOBOKO.com muốn giới thiệu. Người biết giữ bình tĩnh, suy nghĩ chín chắn để khắc phục mọi sự cố phát sinh luôn được đánh giá cao và dễ dàng thăng tiến trong sự nghiệp. Đây cũng chính là phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo nếu bạn muốn tiến thật xa trên nấc thang sự nghiệp của mình.
Tóm lại, ngoài khả năng am hiểu kiến thức chuyên môn như một yêu cầu tất yếu thì business skill cũng là một yêu cầu đặc biệt quan trọng đối với những người làm kinh doanh. Muốn thành công, bạn nhất định không thể bỏ qua những kỹ năng này.
MỤC LỤC:
1. Business Skill là gì?
2. Business Skills gồm những kỹ năng nào?
Đọc thêm: 5 kỹ năng kiếm tiền giúp bạn "hái ra tiền"
Đọc thêm: Kỹ năng Google AdWords, Cách chạy quảng cáo hiệu quả