Học cách quản lý thời gian, cải thiện hiệu suất công việc

10/12/2019 14:32
Bạn thấy mình luôn trong trạng thái căng thẳng và chỉ ước có 30 giờ một ngày để làm hết núi công việc đang chờ, việc gấp cần xong thì chưa xong, công việc lu bù khiến bạn quên mất việc cần làm vào buổi chiều và rút cục là bạn phải làm thêm giờ cho kịp deadline. Nếu bạn đang ở trong trường hợp này thì đã đến lúc bạn cần xem lại cách quản lý thời gian của chính mình, theo dõi ngay những chia sẻ bổ ích dưới đây của Blog Joboko.com nhé.
 
Trong môi trường làm việc nhịp độ nhanh ngày nay, rất dễ ngộp thở khi cả đống công việc chồng chất đổ xuống đầu và không hề nhìn thấy ánh sáng cuối đường hầm nào cả. Vậy ngày làm 8 tiếng, quản lý quỹ thời gian như thế nào cho hiệu quả? Dưới đây là 6 bí quyết giúp bạn sử dụng thời gian làm việc cũng như cuộc sống riêng một cách tối ưu nhất, hãy nhớ luôn củng cố trau dồi kỹ năng mềm của mình, để nâng cao hiệu quả năng suất làm việc nhé.

hoc cach quan ly thoi gian, cai thien hieu suat cong viec
Bí quyết giúp bạn nâng cao năng suất hiệu quả công việc

Bí quyết giúp bạn quản lý thời gian, cải thiện hiệu suất công việc

1. Sắp xếp giấy tờ

Với đống giấy tờ chất cao như núi thì khi cần tìm một tài liệu nào đó là công việc vô cùng mất thời gian, bất kể là bản cứng hay file lưu trên máy tính. Đã đến lúc bạn cần đưa mọi thứ vào khuôn khổ và dọn dẹp không gian làm việc của mình cho ngăn nắp. Điều này sẽ tránh cho bạn bị phân tâm bởi mọi thứ xung quanh và tập trung vào việc cần làm, đồng thời giúp bạn tiết kiệm được thời gian tìm kiếm những tài liệu quan trọng bị đặt sai vị trí. Tốt nhất bạn nên tạo một hệ thống tài liệu cho riêng mình hoặc một bảng tính chứa các dự án đang tiến hành và chờ xử lý.

Bạn phải luôn tự đặt câu hỏi cho chính mình, làm sao có thể quản lý thời gian hiệu quả. Trung bình một ngày làm việc ở văn phòng chúng ta sẽ làm việc 8 tiếng đồng hồ, do vậy để có thể giải quyết hết đống công việc của mình, chúng ta bắt buộc phải biết cách sắp xếp thời gian sao cho hợp lý, ưu tiên những công việc quan trọng, giải quyết thật khoa học, như vậy mới đảm bảo hiệu quả và năng suất làm việc.

2. Để đầu óc vào công việc

Đa phần chúng ta đều mắc một lỗi là suy nghĩ quá nhiều và dường như chúng ta đang cố nghĩ đến những thứ đơn giản, vụn vặt. Chẳng hạn như, bạn đang lập báo cáo ngân sách, đột nhiên bạn bắt đầu suy nghĩ: "Tối nay mình ăn gì nhỉ?" hay "Tối đi đâu chơi nhỉ?". Bạn nên viết những ý nghĩ này ra nhật ký hoặc sổ tay, thậm chí là điện thoại để bỏ thông tin không cần thiết ra khỏi đầu và để bộ não tập trung vào công việc. Việc tập trung làm việc sẽ giúp quá trình làm việc được tốt, kết quả được cải thiện, sếp hay quản lý cũng sẽ đánh giá cao hơn sự cố gắng và nỗ lực của bạn, hãy luôn trở thành người đồng nghiệp tốt và đáng tin cậy trong mắt quản lý cũng như đồng nghiệp của mình.

3. Tạo danh sách cần làm

Dành ra 5-10 phút đầu giờ/đầu tuần để lập danh sách tất cả mọi việc cần hoàn thành trong ngày hoặc trong tuần sẽ giúp bạn có kế hoạch hành động rõ ràng cho từng ngày. Ngoài ra, xác định những việc cần ưu tiên và xử lý việc đó trước. Việc có thể nhiều nhưng không phải việc nào cũng cần làm xong ngay. Bạn có thể cân nhắc sử dụng hệ thống đánh số hoặc màu sắc khác nhau để giám sát tiến độ công việc.

4. Tạo lịch biểu

Sau khi có danh sách công việc cần làm, đã đến lúc bạn đặt ra thời gian cụ thể để hoàn thành từng việc một. Việc tạo lịch biểu sẽ giúp bạn theo dõi mọi việc và hoàn thành trong khoảng thời gian xác định. Cân nhắc đặt nhắc nhở trước khi hoàn thành một nhiệm vụ 15 phút trên màn hình máy tính. Hãy luôn xác định được động lực làm việc của bạn là gì, mỗi ngày khi có sự thôi thúc của động lực sẽ khiến chúng ta hăng say làm việc có hiệu quả hơn, gạt bỏ được những chán nản, mệt mỏi trong công việc.

hoc cach quan ly thoi gian, cai thien hieu suat cong viec
Cách quản lý thời gian hiệu quả cho nhân viên

5. Lên kế hoạch cho sự gián đoạn

Một thực tế không thể phủ nhận là dù chúng ta có lập kế hoạch chu đáo, tỉ mỉ ra sao thì mọi thứ không phải lúc nào cũng diễn ra theo kế hoạch, nhất là khi bạn làm việc trong môi trường bận rộn, vấn đề có thể bất ngờ phát sinh vào phút cuối. Vì thế, hãy chắc chắn rằng bạn đã dự trù thời gian trong ngày cho sự gián đoạn đó, chẳng hạn như cuộc gọi với khách hàng diễn ra lâu hơn hay cuộc họp kết thúc muộn hơn.

6. Tránh làm nhiều việc cùng lúc

Một số người cho rằng đa nhiệm là một cách hiệu quả để hoàn thành công việc nhưng trên thực tế, làm nhiều việc cùng lúc sẽ phân chia sự chú ý của bạn cho nhiều việc khác nhau. Điều này thường dẫn đến lỗi bất cẩn, mất thời gian để chuyển từ việc này sang việc kia và cố nhớ bạn đã làm xong việc nào. Việc nhồi nhét như vậy thường cũng không mang đến kết quả cao nên khó có thể đạt được theo những gì bạn muốn. Đây là lý do vì đâu mà làm mãi không thấy hết việc nhiều người thắc mắc.

Dù bạn có là một người có đầu óc cao siêu đến đâu thì bạn cũng không thể làm quá nhiều việc một lúc, đặc biệt là với các công việc có liên quan tới các con số, hóa đơn, chứng từ như kế toán, thủ kho... hay cả những công việc đòi hỏi sự sáng tạo như lập trình viên, IT, thiết kế đồ họa... Sự sáng tạo và tư duy năng lực của con người có hạn, đừng để nó gồng lên khiến bạn quá mệt mỏi.

>> Bạn đang muốn tìm việc làm mới, truy cập ngay Joboko.com để nhận thông tin việc làm nhanh nhất nhé.
>> Joboko.com mang tới nhiều phong cách Cv xin việc chuyên nghiệp, để thu hút nhà tuyển dụng bạn hãy tham khảo ngay những mẫu CV xin việc này nhé.

tin mới

Shark Phú là ai? Tiểu sử của "người đàn ông quyền lực nhất" tập đoàn Sunhouse

Rất nhiều người phải từ chương trình truyền hình Thương vụ bạc tỷ - Shark Tank Việt Nam mới biết tới Shark Phú. Vậy, thực tế thì Shark Phú là ai, giàu có cỡ nào? JobOKO sẽ chia sẻ cùng bạn trong bài viết sau.

01/01/2100 00:00

Shark Phú là ai? Tiểu sử của "người đàn ông quyền lực nhất" tập đoàn Sunhouse

Mẹo hay cho người quản lý: Cách theo dõi hiệu suất làm việc của nhân viên

Hiệu suất công việc là một trong những thước đo quan trọng nhất để đánh giá từng cá nhân trong tập thể. Nếu là người quản lý doanh nghiệp hay tổ chức, bạn cần phải tìm ra phương pháp để đánh giá chính xác, công bằng với hiệu suất của nhân viên, từ đó có biện pháp để tối ưu kết quả, hướng tới hoàn thành mục tiêu kinh doanh.

01/01/2100 00:00

Mẹo hay cho người quản lý: Cách theo dõi hiệu suất làm việc của nhân viên

Để giữ chân nhân viên giỏi cần có những nghệ thuật, biện pháp, chính sách gì?

Tìm được một nhân viên giỏi đã khó, để giữ chân họ ở lại công ty lâu dài lại càng khó hơn. Nhiều nghiên cứu đã chứng minh rằng, lương không phải yếu tố duy nhất đảm bảo sự hài lòng của nhân viên. Vậy nhân viên cần gì? Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi?

01/01/2100 00:00

Để giữ chân nhân viên giỏi cần có những nghệ thuật, biện pháp, chính sách gì?

7 bí kíp gối đầu giường của một nhà lãnh đạo tài ba

Là một nhà lãnh đạo chắc hẳn các bạn cũng cần có các kinh nghiệm và kỹ năng để trở thành một nhà lãnh đạo tốt, tuy nhiên không phải ai cũng biết cách và có các bí kíp để thể hiện được tài năng của bản thân trong lĩnh vực lãnh đạo, quản lý của mình. Bài viết dưới đây là danh sách một số những bí kíp gối đầu giường của một nhà lãnh đạo tài ba, các bạn hãy cùng tham khảo và ứng dụng cho phù hợp nhất nhé.

01/01/2100 00:00

7 bí kíp gối đầu giường của một nhà lãnh đạo tài ba

Bumping là gì? Bumping có thực sự hiệu quả trong việc giữ chân nhân viên?

Có nhiều phương pháp được sử dụng trong quá trình tuyển dụng và bồi dưỡng nhân viên, một trong số đó là "Bumping". Bumping có thể giúp điều động nhân viên trong công ty theo hướng có lợi nhất nhưng thực chất thì Bumping trong tuyển dụng là gì và nó có thực sự hiệu quả trong việc giữ chân nhân viên?

01/01/2100 00:00

Bumping là gì? Bumping có thực sự hiệu quả trong việc giữ chân nhân viên?

Behaviorally Anchored Rating Scale là gì? Ưu, nhược điểm của thang đánh giá theo hành vi

Nếu bạn đang tự hỏi phương pháp đánh giá nhân viên nào hiệu quả nhất hiện nay thì câu trả lời có lẽ là Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS). Vậy Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS) là gì? Nên hay không nên sử dụng BARS. Hãy cùng Joboko.com tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé.

01/01/2100 00:00

Behaviorally Anchored Rating Scale là gì? Ưu, nhược điểm của thang đánh giá theo hành vi

Tiểu sử ông chủ Facebook Mark Zuckerberg: Tỷ phú trẻ tuổi nhất hành tinh

Danh sách những người nổi tiếng nhất thế giới chắc chắn không thể thiếu cái tên Mark Zuckerberg. Ở Việt Nam, nhiều người lớn tuổi, không biết tiếng Anh cũng có thể nghe về "anh Mác Facebook". Mark Zuckerberg là ai, tiểu sử đầy đủ như thế nào và hành trình lập nghiệp của tỷ phú trẻ tuổi này sẽ được JobOKO giới thiệu đến bạn qua bài viết sau.

01/01/2100 00:00

Tiểu sử ông chủ Facebook Mark Zuckerberg: Tỷ phú trẻ tuổi nhất hành tinh

Tiểu sử Warren Buffett: Nhà đầu tư huyền thoại, Chủ tịch Berkshire Hathaway

Không chỉ nổi tiếng khắp thế giới trong vai trò một nhà đầu tư thiên tài, một người mà những quyết định, chiến lược và cuộc đời kỳ diệu được xuất hiện trong rất nhiều cuốn sách, Warren Buffett còn cực kỳ nổi tiếng với quan điểm "Vợ là một trong những người thầy tuyệt vời nhất của tôi".

01/01/2100 00:00

Tiểu sử Warren Buffett: Nhà đầu tư huyền thoại, Chủ tịch Berkshire Hathaway

​5 bí quyết để phát triển kỹ năng lãnh đạo

Là một người lãnh đạo chắc hẳn ai cũng mong muốn mình được thành công và có sự nghiệp vững chắc nhất. Ngoài những kỹ năng và kinh nghiệm vốn có của bản thân, các bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm những bí quyết để phát triển kỹ năng lãnh đạo của bản thân. Nếu bạn đang là một người lãnh đạo thì đừng bỏ lỡ 5 bí quyết để phát triển kỹ năng lãnh đạo được Blog JOBOKO cập nhật cụ thể dưới đây nhé.

01/01/2100 00:00

​5 bí quyết để phát triển kỹ năng lãnh đạo

Shark Hưng là ai? Tiểu sử của "ông trùm" tập đoàn CEN GROUP

Được biết đến rộng rãi như một giám khảo lịch lãm, vui tính của Shark Tank Việt Nam, Shark Hưng là một doanh nhân thành đạt với khối tài sản hàng nghìn tỷ và cuộc hôn nhân muộn nhưng đẹp như mơ với người vợ giỏi giang, thành đạt.

01/01/2100 00:00

Shark Hưng là ai? Tiểu sử của "ông trùm" tập đoàn CEN GROUP
hỗ trợ ứng viên

Nếu gặp bất cứ vấn đề gì cần hỗ trợ, hãy gọi tới HOTLINE hoặc gửi thư về địa chỉ email bên dưới để được hỗ trợ.

Giải thưởng
của chúng tôi

Top 3

Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.

Top 15

Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.

Top 10

Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.

Giải Đồng

Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.