Incentive pay được doanh nghiệp sử dụng khi nào?
Incentive pay có thể hiểu nôm na là tiền thưởng hay tiền lương khuyến khích. Đây là phần thưởng mang giá trị tài chính cho những nhân viên đạt hiệu quả cao trong công việc, thay vì những người dành nhiều thời gian tại công ty. Việc trao tặng những phần thưởng có giá trị kinh tế như vậy sẽ giúp tạo động lực cho nhân viên hoàn thành chỉ tiêu về năng suất lao động và mục tiêu doanh số.
Đối với nhân viên kinh doanh chẳng hạn, Incentive pay thường được trả theo hình thức hoa hồng. Họ sẽ nhận được phần trăm doanh số mà họ đạt được. Và tất nhiên, doanh số càng cao thì Incentive pay mà họ nhận được lại càng lớn.
Incentive pay thông thường là những phần thưởng có giá trị về mặt tài chính; tuy nhiên, những người sử dụng lao động cũng có thể tặng nhiều phần quà khác, được gọi là casual incentive. Những phần quà này có thể là bữa tối miễn phí, quà tặng vật chất, cơ hội mua cổ phần của công ty với giá thấp hơn thị trường,....
Incentive pay có thể được trao cho đội ngũ nhân viên kinh doanh khi họ hoàn thành một mục tiêu cụ thể nào đó. Hoặc bạn cũng có thể trao nó cho đội ngũ nhân viên chủ chốt để giữ chân họ. Incentive pay đôi khi cũng được dành cho những người đã góp phần tăng năng suất hay có đóng góp đáng kể cho công ty. Tuy nhiên, trong trường hợp này, bạn cần phải có quy định rõ ràng những những thành tích như thế nào thì sẽ nhận được incentive pay và khi nào thì không.
Khi xây dựng cơ cấu Incentive pay, bạn cần phải đưa ra các quy định rõ ràng xung quanh nó để đảm bảo mọi nhân viên đều được công nhận như nhau và nhận được những khoản tiền thưởng công bằng, phù hợp với công sức mà họ đã bỏ ra. Bởi vì nếu thiếu đi sự minh bạch thì sẽ rất dễ gây ra tình trạng thiên vị, mất tinh thần đối với những người bị thiệt thòi và chia rẽ nội bộ.
Incentive pay có rất nhiều hình thức khác nhau như tiền mặt, cổ phiếu, hoa hồng,... Và việc của những người quản lý, người chủ doanh nghiệp là phải xác định xem hình thức nào thì phù hợp nhất với doanh nghiệp và nhân viên của mình.
Tiền mặt là loại hình Incentive pay phổ biến nhất. Đây là phần thưởng mang giá trị kinh tế và góp phần nâng cao mức lương của nhân viên nói chung.
Trả hoa hồng cho nhân viên kinh doanh là việc làm rất phổ biến, vừa khuyến khích họ nâng cao doanh số lại giúp ngăn chặn việc ăn bớt của khách hàng. Nhiều khi, tiền hoa hồng của nhân viên kinh doanh còn cao hơn cả mức lương chính thức của họ. Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp cần sự hợp tác, teamwork để nâng cao doanh số thì Incentive pay cần phải được tính toán và cân nhắc một cách thật cẩn thận, tỉ mỉ.
Nếu như công ty bạn là công ty sản xuất thì bạn có thể trả Incentive pay cho nhân viên dựa trên số sản phẩm mà họ làm ra. Nếu như không làm ra sản phẩm nào thì sẽ không có thưởng. Điều này sẽ giúp khuyến khích các nhân viên trong cùng dây chuyền sản xuất hợp tác với nhau hiệu quả hơn và cho ra nhiều sản phẩm hơn. Tuy nhiên, nếu như không được quản lý chặt chẽ sẽ dẫn đến việc nhân viên ăn bớt công đoạn và làm ra những sản phẩm kém chất lượng.
Các loại Incentive pay phổ biến hiện nay
Cổ phiếu cũng là một loại hình Incentive pay được nhiều người yêu thích mặc dù nó phức tạp hơn nhiều so với tiền mặt. Cho phép nhân viên mua cổ phiếu của công ty với giá thấp hơn thị trường cũng là một cách để nâng cao sự gắn kết và tâm huyết của họ với công việc. Nếu cổ phiếu tăng giá thì sẽ mang lại cho họ một mức lợi nhuận đáng kể sau này.
Bên cạnh tiền mặt và cổ phiếu thì các công ty có thể trả Incentive pay theo nhiều hình thức như cho xe công vụ đưa đón, dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại bệnh viện tiêu chuẩn quốc tế, phiếu tập yoya/gym miễn phí trong khoảng thời gian cụ thể,... Tùy theo sở thích và điều kiện của nhân viên mà bạn có thể chọn một hình thức Incentive pay phù hợp.
Incentive pay là một trong những cách tốt nhất để tạo động lực làm việc cho nhân viên. Đây là điều không ai có thể chối cãi. Tuy nhiên, thực tế không phải lúc nào cũng như vậy bởi nó sẽ góp phần hình thành tính tư lợi của nhân viên. Họ sẽ chỉ tập trung vào những gì họ cần phải làm để nhận được phần thưởng cho cá nhân. Nhiều khi, họ sẵn sàng đánh đổi lợi ích của những người khác hoặc lợi ích chung của doanh nghiệp.
Những phần thưởng mang giá trị kinh tế như vậy đôi khi cũng ẩn chứa rất nhiều vấn đề liên quan đến văn hóa doanh nghiệp. Bạn có thể khuyến khích nhân viên làm việc chăm chỉ hơn trong thời gian ngắn; tuy nhiên, về lâu về dài, nó sẽ làm hại chính doanh nghiệp của bạn và không mang lại những thay đổi thực sự trong thái độ và hành vi của nhân viên. Càng ngày, bạn lại càng phải đưa ra mức Incentive pay cao hơn hoặc là nhân viên sẽ ngừng cố gắng.
Nói tóm lại, Incentive pay là một công cụ hiệu quả để nâng cao tinh thần làm việc và năng suất lao động của nhân viên khi và chỉ khi nó được sử dụng đúng cách. Khi xây dựng cơ cấu Incentive pay, mỗi doanh nghiệp cần có những quy định rõ ràng để đảm bảo sự minh bạch và công bằng giữa tất cả nhân viên. Để thuận tiện cho việc kiểm soát chi trả, thống kê thì nhân viên kế toán cần nắm rõ cách viết mẫu bảng thanh toán tiền thưởng để áp dụng, nhằm đảm bảo sự chính xác, tránh xảy ra tranh chấp không đáng có.
MỤC LỤC:
1. Incentive pay là gì?
2. Khi nào thì nên sử dụng tiền thưởng khuyến khích
3. Các hình thức thưởng phổ biến
4. Nhược điểm của phần thưởng có giá trị kinh tế
Đọc thêm: Phần thưởng không mang giá trị kinh tế có lợi ích gì?