Nhà tuyển dụng liệu có nên tuyển nhân viên cũ từng làm ở công ty?

Với tư cách là người tìm việc, có rất nhiều lý do để bạn đưa ra quyết định nghỉ việc ở công ty cũ. Trong quá trình phỏng vấn, nhà tuyển dụng sẽ hỏi vì sao bạn nghỉ việc ở công ty cũ? Làm thế nào để trả lời khiến nhà tuyển dụng tâm phục, khẩu phục không đơn giản bởi nếu không khéo léo sẽ bị mất điểm. Còn đối với nhà tuyển dụng, nếu công ty đang cần tuyển người gấp mà nhân viên cũ có ý định quay lại thì trước khi bạn đưa ra quyết định có nhận hay không thì nên cân nhắc xem việc chấp nhận nhân viên cũ quay trở lại ở thời điểm hiện tại có phải thực sự thích hợp hay không. Dưới đây là những phân tích cho bạn dễ dàng nhìn nhận một cách khách quan.

MỤC LỤC:
1. Ưu điểm khi tuyển nhân viên cũ
2. Hạn chế khi tuyển nhân viên cũ​
3. Quyết định tuyển nhân viên cũ hay không

1. Ưu điểm khi tuyển nhân viên cũ

Với một ứng viên mới, tuyển họ luôn bao hàm yếu tố rủi ro. Anh ta có nói thực về chuyên môn của mình với bạn không? Anh ta có khả năng điều hướng các cuộc gặp với khách hàng khi không có ai làm giám sát viên không? Với một nhân viên cũ, bạn không cần đặt ra các câu hỏi đó. Vì bạn và người kia đã làm việc cùng nhau, bạn biết điểm mạnh, điểm yếu của anh ta là gì. Bạn biết anh ta hòa hợp với cả nhóm ra sao, điều này giúp loại bỏ căng thẳng và rủi ro của quy trình tuyển dụng.

Nhân viên cũ giúp tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Bạn không cần lo về vấn đề đào tạo và dạy việc, họ đã quá quen với luồng công việc và các quy tắc giao tiếp và nếu công ty bạn không có thay đổi quá lớn và có thể bắt tay vào việc ngay một cách dễ dàng. Đồng thời nhà tuyển dụng cũng nên cho các ứng viên đó biết mình là ai, năng lực của mình thế nào để chọn nghề phù hợp, như vậy sẽ tiết kiệm được nhiều thời gian cho nhà tuyển dụng cũng như tiết kiệm được thời gian cho các ứng viên tiềm năng.

2. Hạn chế khi tuyển nhân viên cũ

Tuyển nhân viên cũ không phải không có khó khăn. Tuỳ vào hoàn cảnh, ngay cả những ưu điểm được nói đến ở trên cũng có thể biến thành trở ngại. Một trong những hạn chế lớn nhất là khi cái mà nhân viên cũ từng quen không còn phù hợp với thực tế hiện tại. Có thể là cả bạn và nhân viên trong công ty đã tiến bộ và phát triển hơn nhiều sau khi anh ta rời khỏi công ty. Nếu một trong hai bạn quá gắn bó với quá khứ thì việc thích nghi với hoàn cảnh mới sẽ gặp nhiều khó khăn.

Tùy thuộc vào thời gian nhân viên đó nghỉ việc ở công ty lâu hay không mà sự liên kết giữa các nhân viên có thể trở thành vấn đề. 1-2 hai tháng thì không sao nhưng nếu 1-2 năm thì khó mà nói trước. Thêm vào đó, có nhân viên nào đang làm việc tại công ty có khúc mắc với nhân viên đó trong thời gian còn làm việc không? Nếu có thì rất có thể cảm giác bực bội, khó chịu đã nguôi ngoại lại bùng phát và gây mối bất hòa trong nhóm.

3. Quyết định tuyển nhân viên cũ hay không

Nếu bạn đang cân nhắc giữa một ứng viên tìm việc làm mới và một nhân viên cũ tiềm năng, hãy phân tích ưu điểm và hạn chế một cách thận trọng. Bắt đầu bằng việc đánh giá kỹ năng hiện tại của nhân viên cũ có thích hợp với yêu cầu công việc hay không. Nếu họ có kinh nghiệm thực tế, đặc điểm và kỹ năng mà bạn cần thì liệu có đáng để bạn bất chấp rủi ro xảy ra xung đột với nhân viên khác mà chấp nhận hay không. Bàn luận thẳng thắn với các thành viên trong nhóm, nếu họ vui vẻ chào đón nhân viên kia quay lại thì đó là một tín hiệu đáng mừng.

Tuyển một nhân viên cũ đã từng làm việc tại công ty là cách để bạn xây dựng nhóm và gia tăng hiệu quả công việc ở mức chi phí thấp. Tuy nhiên, hãy phân tích và xem xét cẩn thận để chắc chắn rằng đó là quyết định tốt nhất của bạn với cả công ty và nhân viên. Để xua tan được nỗi sợ chung của người tìm việc, bản thân mỗi người phải luôn năng động, sáng tạo không ngừng phát triển khả năng của mình. Như vậy những nỗi sợ trong quá trình tìm việc làm của bạn mới được loại bỏ, giúp chúng ta được trở nên tự tin hơn.

>> Để nhanh chóng tìm được việc làm ổn định, bạn đọc truy cập vào Joboko.com để cập nhật thông tin việc làm nhanh nhất nhé.
>> Đừng quên để lại ý kiến đánh giá bình luận của bạn bằng cách comment bên dưới.