Có nên tuyển dụng freelancer?

31/01/2021 08:30
Freelancer ngày càng gia tăng trong lực lượng lao động toàn cầu, phát triển mạnh cùng sự bùng nổ của truyền thông xã hội. Với nhiều ưu điểm vượt trội cho cả nhà tuyển dụng và người lao động, hình thức này được lựa chọn phổ biến. Những lý do nên tuyển Freelancer, nhà tuyển dụng có thể tham khảo chi tiết trong bài viết.
Một bộ phận người lao động trẻ thích hình thức việc làm Freelancer hơn so với làm việc full-time bởi sự linh hoạt khi làm việc tại nhà, tự đặt ra giờ làm việc của riêng mình, không bị ràng buộc bởi nội quy, quy định của bất cứ công ty nào... Ở góc độ của chủ doanh nghiệp hay quản lý tuyển dụng, tuyển Freelancer sẽ mang đến nhiều lợi ích cho công ty.

MỤC LỤC:
1. Tính linh hoạt và chuyên môn đặc thù
2. Giảm thiểu rủi ro
3. Tiết kiệm chi phí
4. Không cần giám sát
5. Chất lượng công việc cao
6. Tiếp cận toàn cầu

co nen tuyen dung freelancer
Ưu điểm nổi bật khi tuyển dụng freelancer là gì?

Lợi ích khi tuyển dụng Freelancer

1. Tính linh hoạt và chuyên môn đặc thù

Tính linh hoạt thể hiện ở chỗ bạn có thể thuê họ tính theo sản phẩm hay dự án do có nhu cầu phát sinh đột ngột trong một thời gian ngắn. Freelancer có xu hướng là các chuyên gia trong lĩnh vực tương ứng của họ và đôi khi rất thông thạo trong một công việc chuyên môn hẹp. Thông thường, các Freelancer này có khả năng cung cấp dịch vụ mà không ai trong số nhân viên của bạn có thể thực hiện hoặc không đạt kết quả như mong muốn, cũng gần giống với những cộng tác viên tiềm năng.

Đọc thêm: Cách tạo CV freelancer trực tuyến

2. Giảm thiểu rủi ro

Thực tế thì quan hệ giữa công ty và các Freelancer khá đơn giản và thoải mái - một bên mua dịch vụ, một bên cung cấp dịch vụ. Công ty bạn không có trách nhiệm phải đóng bảo hiểm cho họ, các phúc lợi và đãi ngộ khác cũng không. Nếu họ không thể thực hiện công việc theo tiêu chuẩn và kỳ vọng của bạn, bạn dễ dàng chấm dứt hợp tác với họ. Điều này không thể có được khi bạn tuyển dụng nhân viên chính thức.

3. Tiết kiệm chi phí

Như đã nói ở trên, công ty bạn không phải chịu trách nhiêm chi trả bảo hiểm cho người làm việc tự do, bao gồm cả bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, tiền thưởng vào các ngày lễ và các phúc lợi khác. Bên cạnh đó, Freelancer thường sẽ làm việc tại nhà và tự sử dụng tài nguyên của mình, do đó công ty sẽ tiết kiệm được không gian văn phòng, chi phí điện nước và một số khoản phí khác.

4. Không cần giám sát

co nen tuyen dung freelaner
Lý do nên tuyển dụng freelancer
Các Freelancer giúp bạn và các đồng nghiệp của bạn tránh khỏi những phiền toái không cần thiết. Họ không cần bạn phải giám sát tiến độ hay kết quả công việc vì thực tế là họ đã thực hiện hàng trăm đến hàng nghìn hợp đồng tương tự trước đó và biết cách tiếp cận dự án nhanh chóng và xử lý một cách thông minh.

Đọc thêm: Freelancer là làm gì? Tại sao nhiều người muốn làm freelance?

5. Chất lượng công việc cao

Đối với Freelancer, xây dựng và phát triển các mối quan hệ là vô cùng quan trọng. Vì thế, chất lượng công việc là phần không thể thiếu trong bất cứ mối quan hệ kinh doanh nào. Uy tín của họ quan trọng như thương hiệu của một công ty, họ tự điều hành công việc của chính mình. Họ có động lực mạnh mẽ để làm việc hăng say và đạt kết quả tốt nhất. Không có gì đảm bảo cho một Freelancer, vì thế họ không coi điều gì là hiển nhiên. Điều này sẽ có lợi cho công ty của bạn.

6. Tiếp cận toàn cầu

Khi bạn tuyển nhân sự chính thức cho công ty, bạn chỉ có thể lựa chọn những người đang sống trong khu vực xung quanh công ty bạn hoặc những người sẵn sàng chuyển nơi ở vì công việc. Nhìn chung sẽ bị hạn chế do vị trí địa lý. Freelancer hoàn toàn không bị giới hạn bởi điều này. Bạn có thể tuyển Freelancer ở bất cứ đâu trên thế giới miễn là họ tạo ra sản phẩm ưng ý và đáp ứng các yêu cầu bạn đặt ra.
Bên cạnh câu hỏi có nên tuyển dụng freelancer không nhà tuyển dụng cũng có thể tham khảo thêm nhiều hơn nữa những vấn đề liên quan đến tuyển dụng khác như 5 bí quyết tuyển dụng online hiệu quả. Thông qua những bí quyết này các bạn hoàn toàn có thể lựa chọn cho mình cách thức tuyển dụng hiệu quả đem đến sự thành công hơn nữa trong tuyển dụng trực tuyến.

Hiện nay việc tìm ứng viên ưu tú cũng không phải điều dễ dàng, chính vì thế khi tuyển được nhân viên tài giỏi các nhà tuyển dụng nên tìm cách giữ chân để họ có thể làm việc và cống hiến cho công ty. Vậy nghệ thuật giữ chân nhân tài là gì, những yếu tố nào để tạo nên nghệ thuật và giúp những người tài năng ở lại công ty. Các bạn hãy cùng tìm hiểu chi tiết đồng thời ứng dụng cho nhu cầu công việc dễ dàng và hiệu quả hơn nhé.

tin mới

Quy trình phỏng vấn chuẩn gồm những gì?

Doanh nghiệp, tổ chức nào cũng muốn xây dựng một quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn, trong đó, quy trình phỏng vấn được đánh giá là quan trọng bậc nhất. Bản thân mỗi nhà tuyển dụng đều cần nỗ lực rất nhiều để chuẩn hóa quy trình này và dĩ nhiên, luôn sẵn sàng thay đổi, điều chỉnh để hợp lý và hiệu quả nhất nhằm tuyển đúng người, đúng việc.

29/01/2023 13:30

Quy trình phỏng vấn chuẩn gồm những gì?

Những lưu ý khi phỏng vấn Online

Phỏng vấn online được nhiều người tưởng là dễ và bớt áp lực cho cả người phỏng vấn cũng như ứng viên, tuy nhiên, thực tế thì lại không phải vậy. Cả 2 bên đều phải chuẩn bị khá nhiều và có một tâm thái tự tin, chuyên nghiệp nhất để buổi phỏng vấn diễn ra hiệu quả.

28/01/2023 11:30

Những lưu ý khi phỏng vấn Online

Behavioral Interview là gì? Có nên sử dụng phỏng vấn hành vi để đánh giá ứng viên?

Behavioral Interview là một hình thức phỏng vấn không mới, được nhiều nhà tuyển dụng dùng để sàng lọc ứng viên. Tuy nhiên, đối với ứng viên, nhiều người có thể chưa hiểu Behavioral Interview là gì, sự khác biệt của nó so với các dạng phỏng vấn khác và nhà tuyển dụng có nên sử dụng Behavioral Interview để đánh giá ứng viên?

17/01/2023 08:30

Behavioral Interview là gì? Có nên sử dụng phỏng vấn hành vi để đánh giá ứng viên?

Top 11 website tuyển dụng hiệu quả

Có vô số trang web đăng tuyển, tìm việc làm nhưng chỉ các website tốt nhất, trang tìm việc uy tín nhất mới đảm bảo quá trình trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn. JOBOKO.com hay những "ông lớn" khác trong danh sách sau đây đã và đang tiếp tục hỗ trợ nhà tuyển dụng tuyển ứng viên như ý, người tìm việc cũng có cơ hội được nhận công việc mình mơ ước.

14/01/2023 07:40

Top 11 website tuyển dụng hiệu quả

Cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn cho nhà tuyển dụng

Phỏng vấn video là một trong những xu hướng tuyển dụng hot nhất hiện nay, được nhiều nhà tuyển dụng và ứng viên đánh giá cao. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả tốt nhất như mong muốn là tìm kiếm được ứng viên tài năng, phù hợp với công việc và văn hóa công ty, nhà tuyển dụng phải biết cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn.

04/01/2023 15:30

Cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn cho nhà tuyển dụng

Những "bài test" quan trọng bậc nhất trong tuyển dụng nhân sự

Để tuyển dụng đúng người đúng việc, mỗi doanh nghiệp đều sẽ có quy trình kiểm tra, đánh giá riêng để chọn ra ứng viên tiềm năng nhất. Dù hình thức khác nhau nhưng nhìn chung, hầu hết các chuyên gia nhân sự sẽ tập trung vào một số "bài test tuyển dụng" nhất định nhằm đánh giá chính xác năng lực, kỹ năng và tâm lý của ứng viên.

18/12/2022 15:41

Những "bài test" quan trọng bậc nhất trong tuyển dụng nhân sự

Cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn chuyên nghiệp, lịch sự

Gọi điện thoại mời ứng viên đến tham gia phỏng vấn có thể là một nhiệm vụ khó khăn với nhiều nhà tuyển dụng chưa có kinh nghiệm. Bạn sẽ băn khoăn về việc bắt đầu như thế nào, dùng giọng điệu ra sao. May thay, bạn có thể tham khảo cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn sau đây để xây dựng ấn tượng tốt.

08/09/2022 01:16

Cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn chuyên nghiệp, lịch sự

Khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

Một cuộc phỏng vấn online hoặc qua điện thoại được nhiều nhà tuyển dụng xem là cách tốt nhất để hạn chế những buổi phỏng vấn vô nghĩa, kém hiệu quả. Vậy khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

08/05/2022 17:00

Khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn?

Bạn đã dành rất nhiều thời gian và tâm huyết để tìm kiếm một ứng viên tiềm năng, thế nhưng đến cuối cùng họ lại từ chối làm việc cho công ty bạn. Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn? Liệu bạn có mắc phải sai lầm gì đó trong quá trình tuyển dụng?

03/05/2022 06:31

Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn?

10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên

Là một lãnh đạo, bạn có khi nào suy nghĩ nên làm gì để tạo cho nhân viên một môi trường làm việc thoải mái và khuyến khích họ phấn đấu hết mình trong công việc. Áp dụng 10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên dưới đây của JobOKO.com để thực sự gắn kết và thực hiện tốt hơn nữa vai trò lãnh đạo của mình nhé.

24/04/2022 14:30

10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên
hỗ trợ ứng viên

Nếu gặp bất cứ vấn đề gì cần hỗ trợ, hãy gọi tới HOTLINE hoặc gửi thư về địa chỉ email bên dưới để được hỗ trợ.

Giải thưởng
của chúng tôi

Top 3

Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.

Top 15

Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.

Top 10

Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.

Giải Đồng

Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.