Giám Đốc Nhân Sự

1. TÓM TẮT CÔNG VIỆC
Giám đốc Nhân sự là thành viên chủ chốt trong Ban Lãnh đạo của Vietstarland, chịu trách nhiệm xây dựng, quản lý và điều hành toàn bộ chiến lược, chính sách và hoạt động liên quan đến Quản trị Nguồn nhân lực và Hành chính tổng hợp.
Đóng vai trò then chốt trong việc định hình văn hóa doanh nghiệp, phát triển đội ngũ nhân tài (đặc biệt là đội ngũ kinh doanh tinh nhuệ), và đảm bảo môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả, góp phần vào sự tăng trưởng bền vững của công ty.
2. TRÁCH NHIỆM CHÍNH
a. Hoạch Định Chiến Lược & Tư Vấn:
Tham mưu cho Ban Giám đốc về chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu kinh doanh và tầm nhìn dài hạn của Vietstarland.
Phân tích, đánh giá thị trường lao động, xu hướng ngành bất động sản để đề xuất các chính sách, giải pháp nhân sự mang tính đột phá.
Xây dựng và quản lý hiệu quả ngân sách chi phí nhân sự và hành chính.
Đảm bảo mọi hoạt động nhân sự và hành chính tuân thủ pháp luật lao động, quy định của nhà nước và nội quy công ty.
b. Quản Lý & Điều Hành Hoạt động Nhân sự Tổng thể:
Tuyển dụng & Phát triển Thương hiệu tuyển dụng:
- Chịu trách nhiệm về chiến lược tuyển dụng, thu hút nhân tài, đặc biệt là các vị trí cấp cao và đội ngũ kinh
doanh số lượng lớn.
- Định hình và phát triển thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) mạnh mẽ cho Vietstarland trên thị
trường lao động.
- Quản lý, giám sát Trưởng phòng Tuyển dụng và các nhóm tuyển dụng để đạt KPIs.
Đào tạo & Phát triển:
- Xây dựng và phát triển khung năng lực, lộ trình sự nghiệp cho từng khối phòng ban.
- Đề xuất và phê duyệt các chương trình đào tạo, phát triển năng lực cho cán bộ nhân viên, đặc biệt là các
khóa đào tạo nâng cao hiệu suất bán hàng cho đội ngũ kinh doanh.
- Giám sát và đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo.
Chính sách Lương, Thưởng & Phúc lợi (C&B):
- Xây dựng, quản lý và kiểm soát toàn bộ hệ thống chính sách lương, thưởng, hoa hồng, phúc lợi đảm bảo
tính cạnh tranh, công bằng, minh bạch và tuân thủ pháp luật.
- Phân tích và đề xuất các chính sách đãi ngộ hấp dẫn để thu hút, giữ chân nhân tài.
- Quản lý các chế độ bảo hiểm, thuế TNCN và các phúc lợi khác.
Đánh giá Hiệu suất & Quản lý Thành tích:
- Phát triển và triển khai hệ thống đánh giá hiệu suất (KPIs, OKRs) minh bạch, hiệu quả, gắn liền với mục
tiêu kinh doanh.
- Đề xuất các chính sách quản lý thành tích và khen thưởng/kỷ luật.
Quan hệ Lao động & Kỷ luật:
- Xây dựng quy chế, nội quy lao động, quy tắc ứng xử.
- Giải quyết các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, kỷ luật, khiếu nại, tranh chấp theo đúng quy định.
c. Quản Lý & Điều Hành Hoạt động Hành chính Tổng thể:
Quản lý, điều phối toàn bộ các hoạt động hành chính văn phòng, đảm bảo môi trường làm việc chuyên
nghiệp, tiện nghi và an toàn.
Quản lý tài sản, trang thiết bị, cơ sở vật chất của công ty.
Giám sát công tác quản lý công văn, tài liệu, hồ sơ hành chính.
Quản lý các dịch vụ hỗ trợ như lái xe, lao công, bảo vệ, văn phòng phẩm, v.v.
Chịu trách nhiệm về công tác tổ chức sự kiện nội bộ, hoạt động văn hóa doanh nghiệp.
d. Lãnh Đạo & Quản Lý Đội ngũ:
Dẫn dắt, điều hành và phát triển đội ngũ cấp quản lý (Trưởng phòng/Trưởng nhóm) và toàn bộ nhân sự trong khối Hành chính - Nhân sự.
Xây dựng mục tiêu, kế hoạch công việc và đánh giá hiệu suất cho từng phòng/bộ phận.
Xây dựng văn hóa hợp tác, chuyên nghiệp, gắn kết trong khối.
Đào tạo, cố vấn và phát triển năng lực lãnh đạo kế cận.