Giám Đốc Sản Xuất

* Quản trị kế hoạch và điều hành sản xuất
- Xây dựng kế hoạch sản xuất tháng/quý/năm căn cứ kế hoạch kinh doanh, tồn kho và năng lực Nhà máy.
- Cân đối nguyên vật liệu, nhân sự, máy móc, công suất; tổ chức sản xuất đáp ứng sản lượng và tiến độ.
- Điều phối dây chuyền, xử lý điểm nghẽn/sự cố; theo dõi năng suất, hiệu suất thiết bị và kết quả kế hoạch.
* Quản lý GMP và chất lượng sản xuất
- Tổ chức sản xuất tuân thủ GMP-WHO, SOP, hồ sơ lô và quy định của Công ty/pháp luật.
- Phối hợp QA/QC kiểm soát chất lượng, xử lý sai lệch/sản phẩm không phù hợp và triển khai CAPA thuộc trách nhiệm sản xuất.
- Duy trì điều kiện GMP, chuẩn bị hiện trường và nhân sự phục vụ thanh tra, đánh giá.
* Quản trị năng suất, định mức và giá thành
- Xây dựng, kiểm soát định mức nguyên vật liệu, nhân công, thời gian sản xuất và tỷ lệ thu hồi.
- Phân tích chênh lệch định mức, kiểm soát hao hụt, lỗi, tái chế/tái xử lý; phối hợp phân tích và tối ưu giá thành.
- Triển khai 5S, Kaizen, Lean và các chương trình cải tiến nhằm nâng cao năng suất, giảm lãng phí.
* Quản lý máy móc, thiết bị và công nghệ
- Đảm bảo máy móc, dây chuyền vận hành an toàn, ổn định; phối hợp bảo trì, bảo dưỡng và giảm thời gian dừng máy.
- Đề xuất sửa chữa, nâng cấp, đầu tư thiết bị, tự động hóa; phối hợp R&D sản xuất thử, scale-up và chuyển giao sản phẩm mới.
* Quản trị nhân sự và an toàn sản xuất
- Xây dựng cơ cấu, định biên; phân công, giao KPI, đánh giá và phát triển đội ngũ quản lý/nhân sự sản xuất.
- Xây dựng kỷ luật lao động, tác phong công nghiệp; đảm bảo tuân thủ an toàn lao động, PCCC và môi trường.
* Báo cáo và quản trị rủi ro
- Thực hiện báo cáo ngày/tuần/tháng về sản lượng, tiến độ, chất lượng, năng suất, định mức, hao hụt, giá thành.
- Nhận diện, cảnh báo và đề xuất xử lý rủi ro ảnh hưởng đến sản xuất; thực hiện nhiệm vụ khác theo phân công/ủy quyền.