Quản Lý Cửa Hàng

Quản lý nhân viên bán hàng:
Sắp xếp và quản lý lịch làm việc của Nhân viên Cửa Hàng.
Theo dõi, kiểm tra giờ làm việc và chấm công nhân viên.
Giám sát tác phong, thái độ và tinh thần làm việc của nhân viên.
Đào tạo và huấn luyện nhân viên thuộc quyền quản lý của mình.
Hướng dẫn nhân viên bán hàng mới cho đến khi quen việc.
Tham gia công tác tuyển dụng và xây dựng đội ngũ Nhân viên Cửa Hàng.
Nắm bắt mục tiêu doanh thu cửa hàng để phân bổ và thúc đẩy nhân viên đạt doanh số.
Quản lý tài chính tại cửa hàng:
Báo cáo doanh thu bán hàng hằng ngày, các sản phẩm bán ra. Phối hợp với kế toán đảm bảo hoàn thành nộp doanh thu và kiểm kê theo quy định.
Theo dõi các vấn đề thu chi tại cửa hàng.
Chịu trách nhiệm đối với toàn bộ hoạt động và tài sản của cửa hàng.
Quản lý khách hàng:
Trực tiếp hỗ trợ khách hàng và xử lý các khiếu nại, thắc mắc phát sinh, đảm bảo chất lượng dịch vụ tại Cửa hàng.
Quản lý hàng hóa:
Theo dõi, kiểm soát lượng hàng hóa tại cửa hàng, bao gồm: hàng nhập, hàng bán ra và hàng tồn kho.
Đảm bảo số lượng hàng hóa tại Cửa hàng được quản lý chính xác và đầy đủ.
Quản lý việc trưng bày hàng hóa theo đúng tiêu chuẩn và quy định của Công ty.
Thực hiện và giám sát công tác kiểm kê hàng hóa định kỳ tại Cửa hàng.
Phân công, hướng dẫn và kiểm tra việc vệ sinh Cửa hàng, quầy tủ, kệ, khu vực trưng bày và các trang thiết bị, đảm bảo Cửa hàng luôn sạch sẽ, ngăn nắp và chuyên nghiệp.
Báo cáo công việc:
Theo dõi, tổng hợp số liệu và thực hiện các báo cáo hoạt động Cửa hàng theo yêu cầu của cấp trên.