Quản Lý Sản Xuất

* Quản lý sản xuất
- Nhận thông tin về đơn hàng. Quản lý và điều hành hoạt động sản xuất của Bộ phận, đảm bảo đạt được mục tiêu sản lượng và chất lượng.
- Giám sát, phân công công việc cho các bộ phận.
- Theo dõi năng suất, cải tiến quy trình để tăng hiệu quả sản xuất.
- Tham mưu trong việc tổ chức , sắp xếp bộ máy SX , mô hình SX cho lãnh đạo cấp trên
- Xử lý sự cố kỹ thuật trong quá trình sản xuất, phối hợp với bộ phận kỹ thuật để đảm bảo chất lượng sản phẩm.
- Đảm bảo an toàn lao động và tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường.
* Quản lý nhân sự
- Điều phối và sắp xếp nhân sự phù hợp với từng công đoạn.
- Đào tạo, hướng dẫn công nhân về kỹ thuật may, kiểm soát chất lượng, an toàn lao động. (bao gồm cả việc tuyển dụng, huấn luyện và đánh giá hiệu suất_
- Động viên, khích lệ tinh thần làm việc của công nhân, xử lý kỷ luật khi cần thiết.
* Kiểm soát chất lượng
- Đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng của công ty.
- Phát hiện và xử lý lỗi trong quá trình sản xuất, đưa ra giải pháp cải tiến để giảm thiểu tỷ lệ lỗi và hao hụt nguyên vật liệu.
* Quản lý nguyên vật liệu & máy móc
- Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu hợp lý, nhân công và các chị phí khác, hạn chế lãng phí.
- Kiểm soát và bảo trì máy móc, thiết bị sản xuất, đảm bảo vận hành liên tục.
- Phối hợp với bộ phận kho để kiểm tra, đề xuất nhập nguyên phụ liệu kịp thời.
* Báo cáo & cải tiến
- Báo cáo tiến độ sản xuất, chất lượng sản phẩm, hiệu suất lao động.
- Đề xuất các phương án cải tiến quy trình, nâng cao hiệu suất và chất lượng.