Quản Lý Sản Xuất

Lập kế hoạch & Điều hành sản xuất:
Tiếp nhận đơn hàng/dự án từ Ban Giám đốc và bộ phận Kinh doanh; lập kế hoạch sản xuất chi tiết (tiến độ đúc/gia công cơ khí/lắp ráp/sơn/kiểm thử nghiệm thu).
Phân công công việc, giao chỉ tiêu cho các tổ sản xuất (Tổ Gia công CNC/Cơ khí, Tổ Lắp ráp, Tổ Hàn/Cấu kiện, Tổ Kiểm thử - QC, Tổ Sơn/Hoàn thiện).
Theo dõi, giám sát sát sao tiến độ sản xuất hàng ngày để bảo đảm giao hàng đúng hẹn cho các dự án thủy lợi, cấp thoát nước, nông nghiệp.
Quản lý chất lượng & Quy trình kỹ thuật:
Phối hợp chặt chẽ với bộ phận Thiết kế/R& để nắm rõ bản vẽ kỹ thuật, mô phỏng dòng chảy/ứng suất và các yêu cầu tùy chỉnh theo thực tế trạm bơm của khách hàng.
Kiểm soát nghiêm ngặt quy trình QA/QC từ nguyên vật liệu đầu vào (phôi đúc, thép, linh kiện, động cơ) đến thành phẩm (kiểm tra độ đồng tâm, cân bằng động cánh bơm, thử áp suất, thử lưu lượng/cột áp trên bệ thử).
Đề xuất và cải tiến quy trình gia công, giảm thiểu tỷ lệ hàng lỗi/hỏng (scrap rate) và lãng phí vật tư.
Quản lý máy móc, thiết bị & Vật tư:
Quản lý, vận hành hệ thống máy móc nhà xưởng (máy tiện, phay, máy CNC, máy cân bằng động, bệ thử bơm,...).
Xây dựng và giám sát kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ (PM) để giảm thiểu sự cố dừng máy ngoài kế hoạch.
Quản lý định mức vật tư tiêu hao, nguyên vật liệu trong sản xuất, phối hợp với Kho/Vật tư đảm bảo cung ứng kịp thời.
Quản lý nhân sự & Kỷ luật lao động:
Quản lý, phân công và đánh giá hiệu quả công việc (KPIs) của công nhân, tổ trưởng trong xưởng.
Đào tạo nâng cao tay nghề, kỹ năng đọc bản vẽ, vận hành máy và an toàn lao động cho đội ngũ ngũ kỹ thuật/công nhân.
Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, duy trì kỷ luật lao động dựa trên tinh thần "Chia sẻ - Chính trực - Thử thách - Hiệu quả - Con người kỷ luật".
An toàn lao động & 5S / Kaizen:
Đảm bảo tuyệt đối công tác An toàn lao động - Vệ sinh môi trường (ATLĐ - VSMT) và Phòng cháy chữa cháy trong nhà xưởng.
Duy trì và cải tiến hoạt động 5S, Kaizen hàng ngày tại khu vực sản xuất.