Quản Lý Vùng / Quản Lý Chi Nhánh Miền Nam | Mảng M&E - Cơ Điện, Xây Dựng

1. Quản lý & phát triển kinh doanh
Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh, doanh thu và phát triển thị trường cho Chi nhánh.
Quản lý, phân bổ mục tiêu và đánh giá hiệu quả đội ngũ kinh doanh theo KPI.
Phát triển khách hàng mới, duy trì khách hàng hiện hữu và thúc đẩy tăng trưởng doanh số.
Kiểm soát giá bán, chính sách bán hàng, công nợ và hiệu quả kinh doanh theo từng nhóm khách hàng.
2. Quản lý nhân sự
Quản lý, phân công và giám sát hoạt động của toàn bộ nhân sự tại Chi nhánh.
Tham gia tuyển dụng, đào tạo, xây dựng và phát triển đội ngũ.
Đánh giá hiệu suất, kỷ luật và đảm bảo nhân sự vận hành ổn định, hiệu quả.
3. Quản lý kho vận & hàng hóa
Điều phối hoạt động nhập - xuất - tồn, giao nhận hàng hóa đảm bảo đúng tiến độ và số lượng.
Kiểm soát tồn kho, kiểm kê định kỳ và xử lý các vấn đề phát sinh về hàng hóa.
Phối hợp với Nhà máy/Công ty mẹ để đảm bảo nguồn hàng phục vụ hoạt động kinh doanh.
4. Quản lý công nợ & chi phí
Theo dõi và phối hợp thu hồi công nợ khách hàng, kiểm soát các khoản có nguy cơ quá hạn.
Kiểm soát chi phí vận hành Chi nhánh trong phạm vi ngân sách được giao.
Chủ động đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.
5. Điều hành Chi nhánh & báo cáo
Chịu trách nhiệm điều hành toàn diện hoạt động hàng ngày của Chi nhánh.
Chủ động xử lý các vấn đề phát sinh trong phạm vi được phân quyền.
Báo cáo định kỳ về doanh thu, công nợ, tồn kho, nhân sự, chi phí và hiệu quả vận hành cho Ban Giám đốc.
Chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc về kết quả kinh doanh và hiệu quả hoạt động chung của Chi nhánh.