Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự

1. Phát Triển Chiến Lược Nhân Sự:
Xây dựng và triển khai chiến lược nhân sự dài hạn, phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.
Thay mặt BOD trực tiếp xử lý mọi vấn đề liên quan đến quản lý nhân sự của công ty trong phạm vi quyền hạn.
Phát triển các KPI nhân sự và đảm bảo việc đạt được các mục tiêu đề ra.
2. Thu hút và quản lý nhân tài:
Thiết kế và triển khai quy trình tuyển dụng hiệu quả, tập trung vào việc thu hút nhân tài, đảm bảo công việc tuyển dụng hiệu quả, tối ưu.
Xây dựng và thực hiện các chương trình phát triển nhân viên, nâng cao nhận thức văn hóa doanh nghiệp trong nhân viên, kế hoạch kế nhiệm.
3. Quản Lý Hiệu Suất và Phát Triển:
Thiết kế và triển khai hệ thống đánh giá hiệu suất công việc công bằng và hiệu quả.
Đào tạo, hướng dẫn các trưởng bộ phận thực hiện việc đánh giá hiệu suất công việc theo kế hoạch và cung cấp nhận xét, phản hồi, hỗ trợ để nâng cao hiệu suất của nhân sự công ty.
Phát triển các chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng cho nhân viên.
Sử dụng và phân tích dữ liệu để thúc đẩy cải tiến hiệu suất công việc.
4. Gắn Kết Nhân Viên và Thúc Đẩy Văn Hóa Doanh Nghiệp
Xây dựng và duy trì, phát triển văn hóa công ty sáng tạo, đổi mới và hợp tác.
Tổ chức các hoạt động gắn kết nhân viên và thúc đẩy tinh thần đoàn kết, phối hợp, sự hài lòng của nhân viên.
Xây dựng, củng cố tinh thần tự hào doanh nghiệp trong nhân viên.
5. Vận Hành Hệ Thống Chính Sách Đãi Ngộ:
Xây dựng và vận hành chính sách lương, thưởng, phúc lợi và đãi ngộ để thu hút , giữ chân nhân tài và phù hợp, linh hoạt với thực tế kinh doanh.
Đảm bảo quản lý các thủ tục, hồ sơ nhân sự chính xác và hiệu quả.
Đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động và các quy định liên quan.
6. Phân Tích Dữ Liệu HR:
Sử dụng các công cụ phân tích HR để đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Báo cáo định kỳ về các chỉ số HR quan trọng cho Ban Giám Đốc.