Trưởng Phòng Nhân Sự

1. Xây dựng và vận hành hệ thống nhân sự
- Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự phù hợp với chiến lược phát triển của công ty.
- Thiết lập, chuẩn hóa và cải tiến quy trình nhân sự, hệ thống đánh giá, quy chế và chính sách nội bộ.
- Xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất làm việc (KPI/OKR).
2. Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng theo từng giai đoạn phát triển.
- Định hướng chiến lược thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài.
- Xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển đội ngũ kế thừa.
- Phối hợp với các phòng ban trong công tác đánh giá và phát triển nhân sự.
3. Quản trị chính sách và quan hệ lao động
- Kiểm soát việc thực hiện chính sách lương, thưởng, phúc lợi và chế độ cho người lao động.
- Đảm bảo công ty tuân thủ đúng quy định về Luật Lao động, BHXH, Thuế TNCN và các quy định liên quan.
- Xử lý các vấn đề về quan hệ lao động, kỷ luật lao động và tranh chấp nội bộ (nếu có).
4. Quản trị hành chính và văn hóa doanh nghiệp
- Điều hành toàn bộ hoạt động hành chính của công ty.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn minh và hiệu quả.
- Phát triển văn hóa doanh nghiệp, nâng cao mức độ gắn kết nhân sự.
- Kiểm soát ngân sách hành chính và tối ưu chi phí vận hành.
5. Quản lý và điều hành phòng HCNS
- Phân công, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc của đội ngũ HCNS.
- Xây dựng mục tiêu và kế hoạch hoạt động cho phòng ban.
- Báo cáo định kỳ cho Ban Giám đốc về tình hình nhân sự và vận hành nội bộ.
- Tham mưu cho Ban Giám đốc các vấn đề liên quan đến tổ chức và quản trị nhân sự.