TRƯỞNG PHÒNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Mô tả Công việc
1. Xây dựng chiến lược nhân sự
Lập kế hoạch nhân sự dài hạn và ngắn hạn phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.
Xây dựng hệ thống các chính sách nhân sự (tuyển dụng, đào tạo, lương thưởng, phúc lợi...) theo cơ chế chung của Tập đoàn.
Đánh giá và điều chỉnh chiến lược nhân sự khi cần thiết hoặc theo yêu cầu định hướng từ Tập đoàn.
2. Quản lý nguồn nhân lực
Tuyển dụng và tuyển chọn nhân tài
Đào tạo và phát triển nhân viên
Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên
Xây dựng kế hoạch phát triển sự nghiệp cho nhân viên
3. Quản lý lương thưởng và phúc lợi
Xây dựng ngân sách nhân sự toàn công ty
Tham gia xây dựng cơ chế lương cho lực lượng trực tiếp (đặc thù kỹ thuật, vận hành)
Đảm bảo tính phù hợp với thực tế vận hành của lực lượng Kỹ thuật viên
Triển khai, quản lý các chính sách về lương, thưởng, chế độ theo cơ chế chung của Tập đoàn đối với Khối gián tiếp.
4. Hệ thống quản trị hiệu suất
Theo dõi, giám sát việc thực hiện quản trị hiệu suất của toàn Công ty.
Tổng hợp, đánh giá kết quả hiệu suất và hoàn thành nhiệm vụ
Đề xuất cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của lực lượng trực tiếp
5. Quan hệ lao động
Giám sát việc thực hiện nội quy, kỷ luật lao động của Công ty.
Theo dõi và kiểm soát các rủi ro liên quan đến lao động.
Tham gia xử lý kỷ luật và các vấn đề nhân sự phát sinh.
Tổng hợp và báo cáo các sự vụ nhân sự.
6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và thân thiện.
Xây dựng các hoạt động văn hóa, thể thao cho nhân viên.
7. Quản lý đội ngũ Phòng QTNL
Lập kế hoạch, triển khai kế hoạch công viêc, phân công công việc cho nhân viên
Hướng dẫn, đào tạo và đánh giá nhân viên cũng như hiệu suất, hiệu quả và mức độ hoàn thành công việc
Truyền cảm hứng, chia sẻ và dẫn dắt đội ngũ đạt mục tiêu đề ra
8. Báo cáo và phân tích
Thu thập và phân tích dữ liệu nhân sự.
Lập báo cáo định kỳ về tình hình nhân sự cho Ban Tổng Giám đốc.
Phối hợp chặt chẽ với các đơn vị để đảm bảo vận hành nhân sự hiệu quả.