Đôi khi, trách nhiệm của bạn là quản lý hay
giám đốc thúc đẩy động lực làm việc của anh em trong công ty, thật khó để tìm được một câu thích hợp. Bạn muốn truyền cảm hứng cho nhân viên để đạt được mục tiêu đặt ra nhưng bạn không phải người giỏi về ngôn từ. Vậy tại sao không sử dụng các câu danh ngôn tinh tế, ý nghĩa giúp bạn làm điều này?
Là người quản lý, khi thấy nhân viên của mình chán nản, thiếu tập trung và nhiệt huyết trong công việc thì bạn sẽ làm gì? Lớn tiếng phê bình, trừ lương hay quyết định cho nhân viên đó nghỉ việc? Để thúc đẩy cảm hứng làm việc bạn có thể tham khảo bài viết lấy
lại cảm hứng, ý tưởng sáng tạo trong công việc. Còn dưới đây là 5 câu danh ngôn ý nghĩa với góc nhìn mới mẻ và quan trọng là truyền cảm hứng cho nhân viên để họ có động lực làm việc hăng say và một thái độ tích cực trong công việc.
Sử dụng danh ngôn để truyền cảm hứng cho nhân viên nhiều nhà lãnh đạo áp dụng
5 câu danh ngôn truyền cảm hứng cho nhân viên hay được các lãnh đạo sử dụng nhất
1. Những gì chúng ta thường xuyên làm quyết định chúng ta là ai. Sự xuất sắc không phải hành động, mà là một thói quen - Aristotle
Bằng cách nhắc nhở nhân viên của bạn rằng họ nên tự hào và đặt tâm trí vào mọi công việc mình làm - bất kể đó là việc nhỏ nhặt hay quan trọng - bạn sẽ tạo nên tiêu chuẩn cao và văn hóa xuất sắc mang tính chu kỳ. Bất cứ kỹ năng tuyệt vời nào mà một người có được đều là kết quả của quá trình tập luyện không mệt mỏi trong nhiều tháng, thậm chí là nhiều năm. Vì thế, sự thành công trong tương lai của mỗi người phụ thuộc vào sự nỗ lực của từng ngày của hiện tại.
2. Nhân tài sẽ giành chiến thắng nhưng trí tuệ và tinh thần đồng đội sẽ giành chức vô địch - Michael Jordan
Câu này có cùng ý nghĩa với câu: "Muốn đi nhanh hãy đi một mình, muốn đi xa hãy đi cùng nhau", đều khẳng định sức mạnh của tinh thần teamwork và trí tuệ tập thể. Làm việc nhóm mang lại nhiều lợi ích ở nơi làm việc, làm giảm bớt căng thẳng, mệt mỏi và áp lực trong công việc. Bất kể các cá nhân có tài năng đến đâu, thành công thực sự chỉ đến khi chúng ta làm việc cùng nhau. Với cương vị là người lãnh đạo, giám đốc bạn hãy giúp nhân viên của mình hiểu rõ hơn nhé.
Bất cứ công ty nào cũng cần có khả năng tạo ra một sản phẩm tuyệt vời, độc đáo, đủ sức cạnh tranh trên thị trường và thu hút khách hàng, nhưng không ai có thể một mình làm tất cả mọi thứ. Sự kết hợp ăn ý và phối hợp liền mạch giữa các phòng ban trong công ty làm nên thành công của công ty đó.
3. Cách duy nhất để không bị chỉ trích. Đó là không nói gì hết, không làm gì hết và không là gì hết - Aristotle
Một tổ chức vững mạnh sẽ không làm ngơ trước ý kiến của nhân viên và tích cực khuyến khích họ. Để thôi thúc mọi người phát hiểu và đóng góp ý kiến, bạn cần nhắc nhở họ rằng không ai có thể thay đổi điều gì bằng cách giữ im lặng. Con người chẳng ai hoàn hảo cả nhưng thất bại càng nhiều, bạn sẽ càng trưởng thành hơn và học hỏi được nhiều điều hơn.
4. Không có sự tương quan giữa người nói hay nhất và có ý tưởng hay nhất - Susan Cain
Nói quá nhiều mà không thực sự có ý nghĩa có thấy gây phản tác dụng. Bạn không muốn nhân viên e dè, ngại đưa ra ý kiến, ý tưởng nhưng cũng không muốn mất nửa ngày trời để từ chối những lời đề xuất ngớ ngẩn. Câu danh ngôn của Susan Cain là một cách để bạn an ủi, động viên những nhân viên hướng nội, nhất là những người luôn bị chìm trong tập thể khi ở bên cạnh có nhiều người hoạt ngôn hơn, hãy hướng cho họ những
kỹ năng mềm để học dễ dàng tiếp thu và học tập hiệu quả nhất.
5. May mắn là điều xảy ra khi sự chuẩn bị gặp được cơ hội - Lucius Annaeucus Seneca
Có được năng lượng tích cực, phương pháp truyền cảm hứng tốt sẽ giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn
Trong bất cứ công việc nào, cơ hội bất ngờ luôn luôn nằm chờ ở một ngã rẽ nào đó. Bất kể là một tài khoản khách hàng quan trọng, đối thủ cạnh tranh phá sản hay thị trường thay đổi đột ngột, nhiều điều xảy ra mà đơn giản là bạn không thể dự đoán trước. Những gì bạn làm được là chuẩn bị sẵn sàng khi vận may bất ngờ xuất hiện.
Bên cạnh việc truyền động lực cho nhân viên các bạn cũng có thể tham khảo thêm cách làm thế nào để
trở thành người truyền cảm hứng, động lực cho đồng nghiệp. Qua đó bạn cũng dễ dàng học tập được nhiều những kinh nghiệm và đem đến niềm vui cho những người làm việc xung quanh mình để đem lại hiệu quả làm việc năng suất hơn.
Nếu muốn trở thành người quản lý tốt, bạn cũng cần có những kỹ năng để có thiện cảm nhất định đối với nhân viên, đồng thời được mọi người yêu quý. Vậy làm quản lý nên tránh những lỗi nào, các bạn cũng nên tham khảo và ghi nhớ để tránh xa những lỗi mà thường mắc phải để khắc phục cho công việc dễ dàng nhất.