Bí quyết giúp nhà tuyển dụng thu hút nhân tài

Nếu bạn có những chính sách và hành động phù hợp, bạn không chỉ thu hút nhân tài về với công ty mà còn giữ chân được họ. Với 5 bí quyết tuyển dụng online hiệu quả đã được cập nhật trong bài viết trước, nhà tuyển dụng đã nắm rõ để áp dụng cho quá trình tìm kiếm ứng viên của mình. Những hành động cụ thể dưới đây sẽ giúp bạn tuyển dụng nhanh chóng và giữ chân người tài mà công ty cần. 

Bí quyết giúp nhà tuyển dụng tìm kiếm nhân tài hiệu quả

1. Mở rộng nguồn ứng viên khi tuyển dụng

Các công ty lựa chọn nhân viên mới từ các ứng viên tạo CV, nộp trực tiếp hoặc phản hồi tin tuyển dụng trên báo hoặc online rất có khả năng bỏ lỡ ứng viên tốt nhất. Họ thường làm việc ở công ty khác và thậm chí là chưa có ý định tìm kiếm công việc mới. Dưới đây là các bước để mở rộng nguồn ứng viên.

• Đầu tư thời gian phát triển các mối quan hệ với văn phòng tư vấn và giới thiệu việc làm trong trường đại học, chuyên viên tuyển dụng và các công ty chuyên tìm kiếm nhân sự cho công ty khác.
• Cho phép nhân viên tích cực tham gia các hiệp hội và hội nghị chuyên nghiệp của ngành, nơi mà họ có khả năng gặp gỡ các ứng viên mà bạn muốn tranh thủ.
• Xem các trang web việc làm online để tìm kiếm ứng viên tiềm năng, người có lưu hồ sơ cá nhân trực tuyến cho dù hiện tại họ chưa định tìm việc mới.
• Sử dụng trang web của hội nghề nghiệp và các tạp chí để quảng cáo việc làm cho nhân viên chuyên môn. Tìm kiếm ứng viên tiềm năng trên LinkedIn và mạng xã hội khác.

2. Tìm kiếm ứng viên trong công ty trước tiên

Dành cơ hội thăng tiến cho nhân viên đang làm việc cho công ty tác động tích cực đến tinh thần làm việc của họ và khiến họ cảm nhận được khả năng và thành tích của họ được coi trọng. Vì thế, hãy luôn đăng tuyển nội bộ trước tiên. Tổ chức một buổi phỏng vấn cho các ứng viên tiềm năng, đây là cơ hội để bạn hiểu họ nhiều hơn, để họ hiểu thêm về mục tiêu và yêu cầu của công ty.

3. Xây dựng uy tín cá nhân và thương hiệu công ty

Để thu hút được nhiều ứng viên tiềm năng, công ty bạn phải được nhiều người biết đến với danh tiếng tốt. Đây là cách để bạn gây dựng uy tín và thương hiệu công ty. Xem xét các chính sách giữ chân nhân viên, tạo động lực, trách nhiệm, khen thưởng, công nhận, linh hoạt trong cân bằng giữa công việc và cuộc sống, thăng chức cho nhân viên của công ty bạn. Đây là các yếu tố quan trọng để bạn trở thành vị sếp được nhiều người lựa chọn.

4. Thu hút nhân viên tham gia vào quy trình tuyển dụng

Bạn có ba cơ hội để thu hút nhân viên vào quy trình tuyển dụng:

• Nhân viên giới thiệu ứng viên xuất sắc cho công ty.
• Nhân viên hỗ trợ đánh giá hồ sơ lý lịch và trình độ của ứng viên tiềm năng.
• Nhân viên hỗ trợ phỏng vấn để đánh giá ứng viên phù hợp.

Công ty không thể sử dụng nhân viên để đánh giá ứng viên tiềm năng có nghĩa là chưa khai thác hết tài sản quan trọng nhất của mình. Nhân viên làm ra quá trình lựa chọn cam kết giúp nhân viên mới thành công, không còn gì tốt hơn với bạn và cả nhân viên mới.

5. Trả lương cao hơn đối thủ cạnh tranh

"Tiền nào của nấy", bạn bỏ ra bao nhiêu sẽ nhận về bấy nhiêu trên thị trường lao động. Nhiều nhà tuyển dụng chỉ muốn trả lương cho nhân viên ở mức thấp nhất có thể. Trong dài hạn, đây không phải một phương pháp hay.

Giả sử bạn may mắn và tuyển được một nhân viên rất có năng lực vì họ theo chồng hoặc gia đình đến nơi mở hoặc hiện tại họ cần phúc lợi của công việc này. Nhưng mức lương thấp sẽ khiến họ bực bội, cảm thấy không được coi trọng và sẵn sàng rời bỏ công ty bạn để đến với lời mời làm việc khác hấp dẫn hơn. Trả một mức lương cao hơn trung bình ngành rõ ràng sẽ giúp bạn thu hút ứng viên và giữ chân nhân viên tốt hơn, khi tìm việc làm hầu hết qua tin đăng tuyển dụng các ứng viên đều quan tâm đến mức thu nhập và lựa chọn công việc cho mình.

6. Sử dụng phúc lợi nhân viên làm lợi thế trong tuyển dụng

Duy trì chế độ phúc lợi trên mức tiêu chuẩn của ngành và bổ sung các chế độ mới mà bạn có khả năng chi trả. Cân nhắc cơ hội mua cổ phiếu cho mọi nhân viên trong công ty và thưởng cho nhân viên có thành tích và đóng góp quan trọng.

Nhân viên đánh giá cao sự linh hoạt và cơ hội để cân bằng cuộc sống và các trách nhiệm khác trong cuộc sống, sở thích và vấn đề riêng tư. Bạn không thể là một vị sếp tốt nếu không có gói phúc lợi tốt cho nhân viên bao gồm các chế độ tiêu chuẩn như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp.

 

Ngoài những bí quyết trên thì nhà tuyển dụng cũng cần chú ý đến những lỗi cần tránh khi đăng tin tuyển dụng, để qua đó có thể chiêu mộ được những ứng viên tiềm năng và gia tăng nguồn nhân lực dồi dào cho công ty mình. Chắc chắn trong quá trình tạo tin và đăng tuyển dụng sẽ có những điều cần lưu ý, các bạn hãy tìm hiểu để tránh bị mắc phải sai lầm không đáng có nhé.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp và công ty cũng có thể tham khảo thêm những tuyệt chiêu giúp nhà tuyển dụng chiếm ưu thế trong cuộc chiến giành nhân tài để dễ dàng nắm bắt được tâm lý ứng viên và đưa ra các phương pháp tuyển nhân sự dễ dàng và hiệu quả nhất. Hơn thế nữa qua các tuyệt chiêu này nhà tuyển dụng cũng dễ dàng đưa ra các chiến lược tuyển nhân viên đạt hiệu quả tốt nhất. Tuy nhiên hầu hết các nhà tuyển dụng đều xét duyệt qua các cv xin việc của từng ứng viên, chính vì thế nếu bạn đang có nhu cầu tuyển dụng hãy tìm hiểu và học cách hoàn thiện cũng như tạo cv nhanh chóng, đúng chuẩn để có được công việc tốt nhất nhé.