Những thách thức một chuyên viên tuyển dụng hiện đại cần đối mặt

04/12/2019 16:22
Nếu phải gọi tên thách thức lớn nhất mà một chuyên viên tuyển dụng hiện đại phải đối mặt, bạn sẽ cho đó là gì? Câu trả lời của các bạn có lẽ khác nhau tùy thuộc vào quy mô công ty bạn đang làm việc hoặc chức vụ công việc bạn đang tuyển. Tuy nhiên, hầu hết chuyên viên tuyển dụng đều gặp phải một khó khăn chung trong công cuộc "săn nhân tài". Hãy cùng Joboko.com xem đó là những khó khăn gì nhé.
Cùng làm công việc tuyển dụng nhân sự nhưng khó khăn không phải ai cũng giống ai, tuy nhiên vẫn có những điểm chung. Trong bài viết trước Joboko đã gợi ý đến các bạn bài viết 7 lỗi nhà tuyển dụng cần tránh trong mô tả công việc để làm sao có thể tuyển dụng hiệu quả hơn, Dưới đây là 5 thách thức phổ biến trong tuyển dụng.

nhung thach thuc mot chuyen vien tuyen dung hien dai can doi mat
Chuyên viên tuyển dụng giỏi cần làm những gì?

Thách thức một chuyên viên tuyển dụng hiện đại phải đối mặt

1. Thu hút ứng viên tiềm năng

Nếu bạn đã từng nỗ lực tìm kiếm ứng viên tiềm năng trong một biển người không phù hợp với yêu cầu, bạn sẽ biết lựa chọn của mình rất hữu hạn. Bạn có thể chọn được người tốt nhất nhưng chưa chắc đã phải là người phù hợp nhất cho vị trí cần tuyển. Không phải lúc nào cũng có nhiều ứng viên nộp CV đẹp, ấn tượng. Cách tốt nhất để tìm được đúng người đúng việc thường là lựa chọn từ một danh sách ngắn nhưng có nhiều ứng viên đáp ứng yêu cầu tuyển dụng.

2. Thu hút ứng viên đủ khả năng

Các ứng viên giỏi thường sẽ có nhiều nhà tuyển dụng để mắt tới, khiến cho email của bạn khó gây được sự chú ý với họ. Bên cạnh đó, các ứng viên có các kỹ năng đặc biệt thường sẽ cân nhắc nhiều lời mời làm việc cùng lúc. Bạn cần đầu tư nhiều thời gian, công sức hơn để thuyết phục ứng viên lựa chọn công ty của bạn chứ không phải đối thủ cạnh tranh.

3. Thời gian tuyển dụng

Đội ngũ tuyển dụng muốn tuyển càng nhanh càng tốt bởi vì vị trí còn trống sẽ làm tổn thất tiền bạc và trì hoãn hoạt động của cả bộ phận, thậm chí là cả công ty. Tuy nhiên, tùy thuộc vào ngành nghề bạn đang làm việc, quy trình tuyển dụng có thể cần đến nhiều tháng trời, điều này gây áp lực lên các chuyên viên tuyển dụng và khiến đội ngũ tuyển dụng bực bội. Quy trình tuyển dụng mất quá nhiều thời gian hoặc đội ngũ tuyển dụng không đạt được sự đồng thuận khiến cho các ứng viên tìm năng tìm kiếm các cơ hội khác. Với công việc này bạn cũng nên tham khảo kỹ năng quản lý thời gian để ứng dụng cho nhu cầu công việc diễn ra dễ dàng và tiện lợi nhất.

4. Sử dụng dữ liệu tuyển dụng

Các công ty sử dụng thông tin và số liệu tuyển dụng để liên tục cải tiến quy trình tuyển dụng và đưa ra các quyết định sáng suốt. Những hoạt động thu thập và xử lý dữ liệu có thể gây trở ngại. Bảng tính là một cách để theo dõi thông tin tuyển dụng nhưng cần thực hiện các thao tác thù công, dễ bị ảnh hưởng bởi sai sót do con người gây nên. Điều này gây ra khó khăn trong theo dõi số liệu và xu hướng một cách chính xác. Đội ngũ tuyển dụng cần lập và sắp xếp dữ liệu theo cách hiệu quả và hợp lý.

5. Xây dựng thương hiệu công ty

Một công ty có danh tiếng tốt sẽ hỗ trợ nhân viên tuyển dụng không ít trong thu hút ứng viên có năng lực. Tổ chức đầu tư vào phát triển thương hiệu công ty sẽ có khả năng tuyển dụng chất lượng gấp 3 lần so với công ty khác. Tuy nhiên, phát triển thương hiệu công ty là một quá trình phức tạp và khó khăn, bao gồm tất cả mọi yếu tốt từ đảm bảo trải nghiệm tích cực của ứng viên cho đến quảng bá văn hóa công ty trên các phương tiện truyền thông xã hội. Quá trình này đòi hỏi sự cố gắng liên tục, của cả tập thể quản lý và nhân viên công ty.

6. Đảm bảo sự hài lòng của ứng viên

Trải nghiệm của ứng viên không những ảnh hưởng đến quá trình xây dựng thương hiệu công ty mà còn là một yếu tố khi ứng viên xuất sắc nhất của bạn đánh giá về lời mời làm việc. Cách bạn cư xử với các ứng viên trong quá trình tuyển dụng phản ánh cách bạn cư xử với họ sau khi tuyển dụng. Nếu họ không hài lòng, thậm chí là khó chịu trong quá trình ứng tuyển và phỏng vấn, họ sẽ khó mà chấp nhận khi được mời làm việc.

Nhận biết những khó khăn trong nghề là bước quan trọng đầu tiên để một chuyên viên tuyển dụng có những chuẩn bị cần thiết nhằm đạt kết quả tốt nhất trong quá trình tuyển dụng và gặt hái nhiều thành công trong công việc. Thực tế đối với bất cứ chuyên viên tuyển dụng nhân sự tại các doanh nghiệp đều cần có những kinh nghiệm nhất định cho quá trình tuyển dụng của mình. Để tuyển được những ứng viên tiềm năng các bạn cũng cần tham khảo 5 bí quyết tuyển dụng online hiệu quả để có thể đăng tin tuyển dụng và tìm kiếm ứng viên tại tất cả các khu vực dễ dàng và hiệu quả nhất.

Cùng với đó bạn cũng có thể tham khảo thêm 3 lỗi cần tránh khi đăng tin tuyển dụng, đây là những lỗi cơ bản dành cho nhà tuyển dụng khi viết tin đăng tuyển dụng và thu hút ứng viên. Chắc chắn với những lỗi này sẽ giúp các chuyên viên tuyển dụng rút ra được kinh nghiệm và tuyển nhân sự dễ dàng, hiệu quả nhất.


tin mới

Quy trình phỏng vấn chuẩn gồm những gì?

Doanh nghiệp, tổ chức nào cũng muốn xây dựng một quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn, trong đó, quy trình phỏng vấn được đánh giá là quan trọng bậc nhất. Bản thân mỗi nhà tuyển dụng đều cần nỗ lực rất nhiều để chuẩn hóa quy trình này và dĩ nhiên, luôn sẵn sàng thay đổi, điều chỉnh để hợp lý và hiệu quả nhất nhằm tuyển đúng người, đúng việc.

29/01/2023 13:30

Quy trình phỏng vấn chuẩn gồm những gì?

Những lưu ý khi phỏng vấn Online

Phỏng vấn online được nhiều người tưởng là dễ và bớt áp lực cho cả người phỏng vấn cũng như ứng viên, tuy nhiên, thực tế thì lại không phải vậy. Cả 2 bên đều phải chuẩn bị khá nhiều và có một tâm thái tự tin, chuyên nghiệp nhất để buổi phỏng vấn diễn ra hiệu quả.

28/01/2023 11:30

Những lưu ý khi phỏng vấn Online

Behavioral Interview là gì? Có nên sử dụng phỏng vấn hành vi để đánh giá ứng viên?

Behavioral Interview là một hình thức phỏng vấn không mới, được nhiều nhà tuyển dụng dùng để sàng lọc ứng viên. Tuy nhiên, đối với ứng viên, nhiều người có thể chưa hiểu Behavioral Interview là gì, sự khác biệt của nó so với các dạng phỏng vấn khác và nhà tuyển dụng có nên sử dụng Behavioral Interview để đánh giá ứng viên?

17/01/2023 08:30

Behavioral Interview là gì? Có nên sử dụng phỏng vấn hành vi để đánh giá ứng viên?

Top 11 website tuyển dụng hiệu quả

Có vô số trang web đăng tuyển, tìm việc làm nhưng chỉ các website tốt nhất, trang tìm việc uy tín nhất mới đảm bảo quá trình trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn. JOBOKO.com hay những "ông lớn" khác trong danh sách sau đây đã và đang tiếp tục hỗ trợ nhà tuyển dụng tuyển ứng viên như ý, người tìm việc cũng có cơ hội được nhận công việc mình mơ ước.

14/01/2023 07:40

Top 11 website tuyển dụng hiệu quả

Cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn cho nhà tuyển dụng

Phỏng vấn video là một trong những xu hướng tuyển dụng hot nhất hiện nay, được nhiều nhà tuyển dụng và ứng viên đánh giá cao. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả tốt nhất như mong muốn là tìm kiếm được ứng viên tài năng, phù hợp với công việc và văn hóa công ty, nhà tuyển dụng phải biết cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn.

04/01/2023 15:30

Cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn cho nhà tuyển dụng

Những "bài test" quan trọng bậc nhất trong tuyển dụng nhân sự

Để tuyển dụng đúng người đúng việc, mỗi doanh nghiệp đều sẽ có quy trình kiểm tra, đánh giá riêng để chọn ra ứng viên tiềm năng nhất. Dù hình thức khác nhau nhưng nhìn chung, hầu hết các chuyên gia nhân sự sẽ tập trung vào một số "bài test tuyển dụng" nhất định nhằm đánh giá chính xác năng lực, kỹ năng và tâm lý của ứng viên.

18/12/2022 15:41

Những "bài test" quan trọng bậc nhất trong tuyển dụng nhân sự

Cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn chuyên nghiệp, lịch sự

Gọi điện thoại mời ứng viên đến tham gia phỏng vấn có thể là một nhiệm vụ khó khăn với nhiều nhà tuyển dụng chưa có kinh nghiệm. Bạn sẽ băn khoăn về việc bắt đầu như thế nào, dùng giọng điệu ra sao. May thay, bạn có thể tham khảo cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn sau đây để xây dựng ấn tượng tốt.

08/09/2022 01:16

Cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn chuyên nghiệp, lịch sự

Khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

Một cuộc phỏng vấn online hoặc qua điện thoại được nhiều nhà tuyển dụng xem là cách tốt nhất để hạn chế những buổi phỏng vấn vô nghĩa, kém hiệu quả. Vậy khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

08/05/2022 17:00

Khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn?

Bạn đã dành rất nhiều thời gian và tâm huyết để tìm kiếm một ứng viên tiềm năng, thế nhưng đến cuối cùng họ lại từ chối làm việc cho công ty bạn. Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn? Liệu bạn có mắc phải sai lầm gì đó trong quá trình tuyển dụng?

03/05/2022 06:31

Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn?

10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên

Là một lãnh đạo, bạn có khi nào suy nghĩ nên làm gì để tạo cho nhân viên một môi trường làm việc thoải mái và khuyến khích họ phấn đấu hết mình trong công việc. Áp dụng 10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên dưới đây của JobOKO.com để thực sự gắn kết và thực hiện tốt hơn nữa vai trò lãnh đạo của mình nhé.

24/04/2022 14:30

10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên
hỗ trợ ứng viên

Nếu gặp bất cứ vấn đề gì cần hỗ trợ, hãy gọi tới HOTLINE hoặc gửi thư về địa chỉ email bên dưới để được hỗ trợ.

Giải thưởng
của chúng tôi

Top 3

Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.

Top 15

Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.

Top 10

Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.

Giải Đồng

Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.