1. Tuyển dụng nhân sự
• Xây dựng, triển khai và quản lý chiến lược tuyển dụng ngắn - trung - dài hạn phù hợp với định hướng phát triển và kế hoạch kinh doanh của Công ty.
• Chủ trì lập kế hoạch tuyển dụng năm/quý/tháng, ngân sách tuyển dụng; kiểm soát chi phí và hiệu quả tuyển dụng.
• Quản lý và tối ưu toàn bộ quy trình tuyển dụng: xác định nhu cầu, xây dựng JD, lựa chọn kênh tuyển, phỏng vấn, đánh giá, đề xuất tuyển dụng và tiếp nhận nhân sự.
• Trực tiếp tham gia tuyển dụng các vị trí quản lý, chuyên gia và các vị trí chủ chốt, quan trọng.
• Xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng của Tập đoàn.
• Thiết lập hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả tuyển dụng.
2. Đào tạo & phát triển nguồn nhân lực
• Chủ trì xây dựng và triển khai chiến lược đào tạo & phát triển nguồn nhân lực phù hợp với định hướng phát triển của Công ty.
• Lập kế hoạch đào tạo năm/quý, xác định nhu cầu đào tạo theo từng khối, phòng ban và nhóm chức danh.
• Xây dựng và hoàn thiện Khung năng lực làm cơ sở cho tuyển dụng, đánh giá, đào tạo và phát triển nhân sự.
• Quản lý, đánh giá hiệu quả các chương trình đào tạo: Onboarding nhân sự mới; Đào tạo chuyên môn; Đào tạo kỹ năng quản lý, lãnh đạo; Đào tạo đội ngũ kế thừa.
• Phối hợp với các cấp quản lý trong công tác phát triển nhân sự chủ chốt, quy hoạch cán bộ kế cận.
3. Đánh giá hiệu quả nhân sự
• Chủ trì xây dựng, hoàn thiện và triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI/OKRs/BSC) cho toàn Công ty.
• Đảm bảo hệ thống đánh giá gắn chặt với mục tiêu chiến lược, kế hoạch kinh doanh và cơ chế lương - thưởng - đãi ngộ.
• Tổ chức đánh giá định kỳ (tháng/quý/năm); phân tích kết quả, đề xuất cải tiến hiệu suất và cơ cấu nhân sự.
• Giám sát việc thực hiện đánh giá tại các phòng/ban; đảm bảo tính minh bạch, công bằng và nhất quán.
• Tham mưu cho Lãnh đạo khối về chính sách quản trị hiệu suất, nhân tài và kế thừa.
4. Hoạch định nguồn lực
• Chủ trì công tác hoạch định nguồn nhân lực ngắn, trung và dài hạn.
• Phân tích cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, năng lực đội ngũ theo từng giai đoạn phát triển.
• Phối hợp với Ban Lãnh đạo và các đơn vị xây dựng phương án tái cấu trúc, tối ưu nguồn lực khi cần thiết.
• Dự báo nhu cầu nhân sự, rủi ro thiếu hụt hoặc dư thừa nhân lực; đề xuất giải pháp kịp thời.
• Xây dựng dữ liệu và báo cáo nhân sự
phục vụ công tác ra quyết định của Ban Điều hành.
5. Công tác quản lý và điều hành chung
• Công tác quản lý và điều hành chung.
• Hỗ trợ Lãnh đạo khối trong quản lý, điều phối hoạt động chung của Khối NSHC.
• Tham gia xây dựng, rà soát và cải tiến quy chế, quy trình, chính sách nhân sự.
• Quản lý, hướng dẫn và phát triển đội ngũ nhân sự thuộc phạm vi phụ trách.
• Thay mặt Lãnh đạo Khối xử lý công việc được ủy quyền.
7. Phân công của cấp trên
• Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Ban lãnh đạo cấp trên.
• Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên nghành Luật, Quản trị Nguồn nhân lực, Quản trị Kinh doanh...
• Tối thiểu 10 năm kinh nghiệm làm Tuyển dụng, trong đó ít nhất 5 năm ở vị trí quản lý tại các Tập đoàn/ công ty Chủ đầu tư Bất động sản;
• Có khả năng phân tích chiến lược kinh doanh cấp hệ thống, từ đó triển khai xây dựng định biên, nhu cầu nhân sự (về số lượng, chất lượng, thời điểm).
• Thiết kế được mô hình tuyển dụng phù hợp từng giai đoạn
• Có kinh nghiệm trực tiếp tuyển dụng thành công các vị trí Lãnh đạo, quản lý, chuyên gia...
• Hiểu sâu và vận dụng được KPI/OKRs/BSC ở cấp tổ chức và cá nhân.
• Biết liên kết đánh giá hiệu quả ↔ lương thưởng ↔ phát triển nhân sự.
• Am hiểu Luật lao động, vận dụng linh hoạt các quy định của Luật và quy định nội bộ của Công ty trong công tác đánh giá và xử lý quan hệ lao động
• Năng lực hoạch định và tối ưu nguồn lực
•. Năng lực thiết kế và triển khai đào tạo - phát triển
