Giám Đốc Nhân Sự

Xây dựng, vận hành hệ thống lương 3P (Position - Person - Performance).
Thiết kế cơ chế thưởng: KPI/OKR, thưởng quý - năm, thưởng nóng, giữ chân nhân tài.
Xây dựng chính sách phúc lợi linh hoạt và các gói đãi ngộ đặc thù theo khối/bộ phận.
Kiểm soát chi phí nhân sự, phân tích mức lương thị trường, đảm bảo tính cạnh tranh.
Xây dựng chiến lược văn hóa dựa trên giá trị: Vi nhân - Vị nhân - Do nhân.
Phát triển các chương trình truyền thông nội bộ, gắn kết đội ngũ và lan tỏa văn hóa.
Chuẩn hóa Bộ quy tắc ứng xử, chuẩn mực hành vi và quy chế nội bộ.
Triển khai các chiến dịch onboarding, khen thưởng, tri ân, câu chuyện thương hiệu nội bộ.
Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên, khung năng lực và lộ trình nghề nghiệp.
Tối ưu năng suất lao động và cấu trúc vận hành theo chiến lược kinh doanh.
Xây dựng chiến lược thu hút nhân tài và kế hoạch kế nhiệm.
Chuẩn hóa quy trình tuyển dụng, tiêu chuẩn đánh giá theo năng lực.
Xây dựng thương hiệu tuyển dụng cho khối nhân viên và giáo viên.
Quản lý và tối ưu toàn bộ hoạt động hành chính, cơ sở vật chất, tài sản, nhà cung cấp và ngân sách hành chính.
Xây dựng, chuẩn hóa và giám sát việc thực hiện các quy trình, quy định hành chính trên toàn hệ thống.
Đảm bảo môi trường làm việc chuyên nghiệp, an toàn và hỗ trợ hiệu quả hoạt động của các phòng ban.
Đảm bảo tuân thủ các quy định về lao động, BHXH, thuế TNCN và các quy định pháp luật liên quan.
Quản trị hệ thống HRM, phân tích dữ liệu nhân sự và xây dựng báo cáo quản trị phục vụ Ban Lãnh đạo.
Phối hợp với các đơn vị nhằm tối ưu vận hành và nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự - hành chính.