HR Manager - Cộng Đồng Bầu Neurofrog

1. Tuyển dụng và phát triển nhân sự
Xây dựng chiến lược tuyển dụng, tìm kiếm và thu hút nhân tài.
Quản lý quy trình tuyển dụng từ lập kế hoạch, đăng tuyển, phỏng vấn đến lựa chọn ứng viên.
Phối hợp với các phòng ban để xác định nhu cầu nhân sự và lập kế hoạch tuyển dụng phù hợp.
Phát triển chương trình đào tạo và nâng cao kỹ năng cho nhân viên.
Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên trong công ty.
2. Quản lý chính sách nhân sự và chế độ phúc lợi
Xây dựng và thực hiện chính sách nhân sự theo đúng quy định của pháp luật và văn hóa doanh nghiệp.
Quản lý chế độ đãi ngộ, lương thưởng, bảo hiểm, phúc lợi nhân viên.
Đề xuất và triển khai các chính sách giữ chân nhân tài.
Giải quyết các vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động, kỷ luật, nghỉ việc.
3. Quản lý hiệu suất và đánh giá nhân sự
Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc (KPI, OKR...).
Phối hợp với các phòng ban để theo dõi, đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.
Đề xuất các chính sách thưởng/phạt dựa trên kết quả đánh giá.
4. Phát triển văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp tích cực, gắn kết nhân viên.
Tổ chức các hoạt động nội bộ nhằm nâng cao tinh thần làm việc và sự gắn kết của nhân viên.
Giải quyết các xung đột nội bộ và hỗ trợ nhân viên trong các vấn đề liên quan đến công việc.
5. Quản lý hành chính nhân sự
Đảm bảo việc thực hiện đúng các quy định về lao động, bảo hiểm, thuế thu nhập cá nhân.
Theo dõi và cập nhật thông tin nhân sự, hợp đồng lao động.
Quản lý hệ thống dữ liệu nhân sự, hồ sơ nhân viên.