Phó Giám Đốc Điều Hành
Hạn nộp hồ sơ: 22/10/2026 (Còn 7 ngày)
Sắp hết thời gian ứng tuyển, chớp cơ hội ngay!
Kết nối với Nhà tuyển dụng để tìm hiểu thông tin và gia tăng cơ hội trúng tuyển
Nhà tuyển dụng đang online
Mô tả công việc
1. Mục tiêu vị trí
COO là người biến tầm nhìn của CEO thành kết quả vận hành thực tế, chịu trách nhiệm:
- Tăng trưởng doanh thu bền vững.
- Xây dựng & chuẩn hóa hệ thống vận hành.
- Nâng cao hiệu suất toàn tổ chức.
- Giảm phụ thuộc vào CEO trong vận hành hàng ngày.
- Chuẩn bị nền tảng cho giai đoạn scale lớn hơn (chuyển giao thế hệ).
- Đây là vị trí "số 2 thực chiến", không phải quản lý hành chính.
2. Vai Trò & Trách Nhiệm Chính
2.1. Vận hành & tăng trưởng
+ Chịu trách nhiệm trực tiếp về hiệu quả hoạt động kinh doanh toàn công ty
+ Phối hợp với các khối: AI, kinh doanh để:
- Tối ưu pipeline doanh thu.
- Cải thiện tỷ lệ chuyển đổi.
- Tăng tốc độ triển khai dự án.
2.2. Xây dựng hệ thống & quy trình
+Thiết kế và triển khai:
- SOP (Standard Operating Procedures)
- KPI toàn công ty.
- Hệ thống báo cáo & dashboard.
+ Chuẩn hóa:
- Quy trình bán hàng.
- Quy trình triển khai dự án.
- Quy trình phối hợp liên phòng ban.
+ Mục tiêu: chuyển từ "người làm" → "hệ thống chạy".
2.3. Quản trị đội ngũ & lãnh đạo cấp trung
+ Quản lý trực tiếp các Head/Director.
+ Xây dựng lớp quản lý kế cận (middle management).
+ Thiết lập cơ chế:
- Giao việc rõ ràng.
- Đo lường minh bạch.
- Accountability (chịu trách nhiệm đến cùng).
2.4. Là cầu nối giữa CEO và tổ chức
+ Hiểu rõ chiến lược CEO → chuyển hóa thành kế hoạch hành động
+ Đảm bảo toàn bộ tổ chức:
- Đi đúng hướng.
- Không lệch chiến lược.
+ Chủ động phát hiện:
- Rủi ro vận hành.
- Điểm nghẽn tăng trưởng.
2.5. Tối ưu hiệu suất & chi phí
- Kiểm soát chi phí vận hành.
- Tăng năng suất nhân sự.
- Loại bỏ hoạt động không tạo giá trị.
3. KPI/kết quả kỳ vọng
+0 - 3 tháng
- Nắm được toàn bộ hoạt động công ty.
- Xác định rõ: 3-5 vấn đề lớn nhất đang kìm hãm tăng trưởng.
- Thiết lập: hệ thống báo cáo tuần/tháng, KPI cơ bản cho các phòng ban.
+ 3 - 6 tháng
- Cải thiện rõ rệt:
- Hiệu suất vận hành (≥15-25%)
- Tốc độ xử lý công việc
- Chuẩn hóa tối thiểu:
- 60-70% quy trình cốt lõi
- Giảm ≥30% sự phụ thuộc vào CEO trong vận hành
+ 6 - 12 tháng
- Đạt tăng trưởng doanh thu theo target công ty
- Xây dựng được:
- Bộ máy vận hành ổn định
- Lớp quản lý cấp trung đủ năng lực
- Công ty có thể vận hành trơn tru mà không cần CEO can thiệp hàng ngày
COO là người biến tầm nhìn của CEO thành kết quả vận hành thực tế, chịu trách nhiệm:
- Tăng trưởng doanh thu bền vững.
- Xây dựng & chuẩn hóa hệ thống vận hành.
- Nâng cao hiệu suất toàn tổ chức.
- Giảm phụ thuộc vào CEO trong vận hành hàng ngày.
- Chuẩn bị nền tảng cho giai đoạn scale lớn hơn (chuyển giao thế hệ).
- Đây là vị trí "số 2 thực chiến", không phải quản lý hành chính.
2. Vai Trò & Trách Nhiệm Chính
2.1. Vận hành & tăng trưởng
+ Chịu trách nhiệm trực tiếp về hiệu quả hoạt động kinh doanh toàn công ty
+ Phối hợp với các khối: AI, kinh doanh để:
- Tối ưu pipeline doanh thu.
- Cải thiện tỷ lệ chuyển đổi.
- Tăng tốc độ triển khai dự án.
2.2. Xây dựng hệ thống & quy trình
+Thiết kế và triển khai:
- SOP (Standard Operating Procedures)
- KPI toàn công ty.
- Hệ thống báo cáo & dashboard.
+ Chuẩn hóa:
- Quy trình bán hàng.
- Quy trình triển khai dự án.
- Quy trình phối hợp liên phòng ban.
+ Mục tiêu: chuyển từ "người làm" → "hệ thống chạy".
2.3. Quản trị đội ngũ & lãnh đạo cấp trung
+ Quản lý trực tiếp các Head/Director.
+ Xây dựng lớp quản lý kế cận (middle management).
+ Thiết lập cơ chế:
- Giao việc rõ ràng.
- Đo lường minh bạch.
- Accountability (chịu trách nhiệm đến cùng).
2.4. Là cầu nối giữa CEO và tổ chức
+ Hiểu rõ chiến lược CEO → chuyển hóa thành kế hoạch hành động
+ Đảm bảo toàn bộ tổ chức:
- Đi đúng hướng.
- Không lệch chiến lược.
+ Chủ động phát hiện:
- Rủi ro vận hành.
- Điểm nghẽn tăng trưởng.
2.5. Tối ưu hiệu suất & chi phí
- Kiểm soát chi phí vận hành.
- Tăng năng suất nhân sự.
- Loại bỏ hoạt động không tạo giá trị.
3. KPI/kết quả kỳ vọng
+0 - 3 tháng
- Nắm được toàn bộ hoạt động công ty.
- Xác định rõ: 3-5 vấn đề lớn nhất đang kìm hãm tăng trưởng.
- Thiết lập: hệ thống báo cáo tuần/tháng, KPI cơ bản cho các phòng ban.
+ 3 - 6 tháng
- Cải thiện rõ rệt:
- Hiệu suất vận hành (≥15-25%)
- Tốc độ xử lý công việc
- Chuẩn hóa tối thiểu:
- 60-70% quy trình cốt lõi
- Giảm ≥30% sự phụ thuộc vào CEO trong vận hành
+ 6 - 12 tháng
- Đạt tăng trưởng doanh thu theo target công ty
- Xây dựng được:
- Bộ máy vận hành ổn định
- Lớp quản lý cấp trung đủ năng lực
- Công ty có thể vận hành trơn tru mà không cần CEO can thiệp hàng ngày
Yêu cầu
4. Yêu cầu ứng viên
Bắt buộc
- Có kinh nghiệm:
- COO / Head of Operations / GM / CEO nhỏ
- Từng scale doanh nghiệp (startup → growth hoặc SME → lớn hơn)
Kỹ năng:
- Xây KPI, dashboard
- Quản lý đa phòng ban
- Giải quyết vấn đề nhanh & quyết đoán
- Có khả năng:
- Làm việc trong môi trường chưa hoàn thiện hệ thống
- Chịu áp lực cao, tốc độ nhanh
Ưu tiên
+ Đã từng làm trong:
- Công ty F & B, công nghệ / AI
+ Có kinh nghiệm:
- Tái cấu trúc doanh nghiệp
- Xây hệ thống từ gần như "zero"
5. Tiêu chí loại (không phù hợp)
+ Người:
- Chỉ quen làm trong tập đoàn lớn, hệ thống đã hoàn chỉnh
- Nặng lý thuyết, ít kinh nghiệm thực chiến
- Không chịu được áp lực tốc độ & thay đổi
- Né tránh trách nhiệm, đổ lỗi
8. Mô hình làm việc
+ Báo cáo trực tiếp: CEO
+ Là thành viên: Ban Giám Đốc
+ Làm việc trực tiếp với:
- CEO
- Các Director/Head
+ Vai trò:
- "Người vận hành số 1"
- Đồng kiến tạo chiến lược & thực thi
Bắt buộc
- Có kinh nghiệm:
- COO / Head of Operations / GM / CEO nhỏ
- Từng scale doanh nghiệp (startup → growth hoặc SME → lớn hơn)
Kỹ năng:
- Xây KPI, dashboard
- Quản lý đa phòng ban
- Giải quyết vấn đề nhanh & quyết đoán
- Có khả năng:
- Làm việc trong môi trường chưa hoàn thiện hệ thống
- Chịu áp lực cao, tốc độ nhanh
Ưu tiên
+ Đã từng làm trong:
- Công ty F & B, công nghệ / AI
+ Có kinh nghiệm:
- Tái cấu trúc doanh nghiệp
- Xây hệ thống từ gần như "zero"
5. Tiêu chí loại (không phù hợp)
+ Người:
- Chỉ quen làm trong tập đoàn lớn, hệ thống đã hoàn chỉnh
- Nặng lý thuyết, ít kinh nghiệm thực chiến
- Không chịu được áp lực tốc độ & thay đổi
- Né tránh trách nhiệm, đổ lỗi
8. Mô hình làm việc
+ Báo cáo trực tiếp: CEO
+ Là thành viên: Ban Giám Đốc
+ Làm việc trực tiếp với:
- CEO
- Các Director/Head
+ Vai trò:
- "Người vận hành số 1"
- Đồng kiến tạo chiến lược & thực thi
Quyền lợi
7. Chế độ đãi ngộ
+ Thu nhập:
- Thỏa thuận Lương + các khoản : Hiệu quả Kinh doanh, KPI 10%, Thưởng, Tết + Lương tháng 13
- Equity (có thể có):
- Dành cho ứng viên phù hợp dài hạn
+ Quyền lợi khác:
- Tham gia định hình chiến lược công ty
- Làm việc trực tiếp với Founder
- Cơ hội xây dựng tổ chức lớn từ nền tảng chưa hoàn chỉnh
+ Thu nhập:
- Thỏa thuận Lương + các khoản : Hiệu quả Kinh doanh, KPI 10%, Thưởng, Tết + Lương tháng 13
- Equity (có thể có):
- Dành cho ứng viên phù hợp dài hạn
+ Quyền lợi khác:
- Tham gia định hình chiến lược công ty
- Làm việc trực tiếp với Founder
- Cơ hội xây dựng tổ chức lớn từ nền tảng chưa hoàn chỉnh
Thông tin khác
Thời gian làm việc
Thứ 2 - Thứ 7 (từ 08:00 đến 17:00)
Thứ 2 - Thứ 7 (từ 08:00 đến 17:00)
Thông tin chung
- Thu nhập: Thoả thuận
Nơi làm việc
- Quận Hải Châu,
- Đà Nẵng
Việc làm tương tự khác
Công ty TNHH Đồng Tiến CN TP. Hồ Chí Minh
Xem trang công ty- Địa chỉ công ty: 74 Tân Kỳ Tân Quý, P. Tây Thạnh, Q. Tân Phú, Hồ Chí Minh
- Quy mô: Dưới 10 nhân viên
- Lĩnh vực: Thực phẩm - Đồ uống, Sản xuất / Vận hành sản xuất
Thông tin công việc
Vị trí:
Lãnh đạo
Hình thức làm việc:
Toàn thời gian
Việc làm tương tự
Cảnh báo dấu hiệu lừa đảo tuyển dụng
Thu phí và cung cấp thông tin
- Phí hồ sơ, đồng phục, đặt cọc.
- Yêu cầu nộp bản gốc giấy tờ.
- Cung cấp mã OTP.
Hứa hẹn trúng tuyển 100%
- Không yêu cầu trình độ.
- Không cần thử việc.
Phỏng vấn bất thường
- Địa điểm xa văn phòng công ty.
- Phỏng vấn qua Telegram.
Yêu cầu làm nhiệm vụ
- Tải app, nạp tiền.
- Làm nhiệm vụ nhận thưởng.
Tin tuyển dụng sơ sài
- Mô tả công việc chung chung
- Nhiệm vụ đơn giản, thu nhập khủng
- Lỗi chính tả, đánh máy.
Đội ngũ hỗ trợ của JobOKO sẵn sàng đồng hành, tư vấn và giới thiệu những cơ hội việc làm phù hợp, giúp Ứng viên tự tin phát triển sự nghiệp và chinh phục mục tiêu nghề nghiệp bền vững.
Hotline CSKH
1900.63.63.84
Công ty Cổ phần JobOKO Toàn cầu
Đội ngũ hỗ trợ của JobOKO luôn chủ động tư vấn các giải pháp tuyển dụng tối ưu, cam kết đồng hành và hỗ trợ Quý Nhà tuyển dụng đạt được hiệu quả tuyển dụng bền vững.
Hotline CSKH
02473.068.388
Công ty Cổ phần JobOKO Toàn cầu
