Quản Lý Kinh Doanh Chuỗi

1. Hoạt động kinh doanh
Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển kênh Chuỗi (chuỗi nhà thuốc, hệ thống mẹ & bé, bán lẻ hiện đại...).
Lập kế hoạch đưa sản phẩm vào các hệ thống chuỗi lớn như Nhà thuốc Long Châu, Pharmacity, Con Cưng và các hệ thống liên quan.
Thiết lập, duy trì và phát triển mối quan hệ với các khách hàng chuỗi.
Trực tiếp đàm phán, ký kết hợp đồng, chính sách giá, chiết khấu và các điều khoản thương mại với đối tác.
Lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chỉ tiêu doanh số theo từng hệ thống chuỗi.
Theo dõi, phân tích doanh số, tồn kho, độ phủ sản phẩm và hiệu quả kinh doanh.
Xây dựng và triển khai các chính sách bán hàng, chương trình Trade Marketing phù hợp với từng hệ thống chuỗi.
Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh, tối ưu doanh thu và lợi nhuận.
Kiểm soát việc thực thi các chính sách bán hàng, trưng bày và chương trình tại điểm bán trong hệ thống chuỗi.
Đánh giá hiệu quả các chính sách hiện hành, đề xuất điều chỉnh phù hợp với thực tế thị trường.
Phối hợp với các bộ phận liên quan (Marketing, Vận hành, Kế toán...) để đảm bảo vận hành đơn hàng, giao hàng và công nợ hiệu quả.
2. Quản lý nhân sự
Quản lý, điều hành và phát triển đội ngũ phụ trách kênh chuỗi.
Giao chỉ tiêu, theo dõi và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân sự theo KPI.
Huấn luyện, đào tạo kỹ năng bán hàng, đàm phán và quản lý khách hàng chuỗi.
Xây dựng đội ngũ kế thừa, phát triển nhân sự phù hợp với định hướng công ty.
Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, thúc đẩy tinh thần làm việc và hiệu suất đội nhóm.