TRƯỞNG PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

Mô tả Công việc
1. Xây dựng Chiến lược & Định biên Nhân sự
Tham mưu chiến lược: Xây dựng chiến lược nhân sự trung hạn (12-24 tháng) đồng bộ với mục tiêu kinh doanh.
Tối ưu tổ chức: Thiết kế cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự và phân bổ nguồn lực tối ưu cho từng giai đoạn tăng trưởng.
Quản trị ngân sách: Xây dựng và kiểm soát ngân sách nhân sự (lương, thưởng, hoạt động phong trào) đảm bảo tối ưu chi phí trên mỗi nhân sự.
​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​2. Quản trị Hiệu suất & Phát triển Năng lực
Hệ thống đánh giá: Thiết lập và vận hành hệ thống KPI/đánh giá hiệu suất hàng tháng minh bạch, công bằng trên toàn công ty.
Cải tiến hiệu suất: Đề xuất các giải pháp thực tế để gia tăng năng suất lao động và tối ưu hóa luồng công việc.
3. Tổng hòa Đãi ngộ (Total Rewards) & Pháp lý
Chính sách đãi ngộ: Xây dựng hệ thống lương thưởng, phúc lợi cạnh tranh, gắn liền với kết quả kinh doanh và đóng góp thực tế.
Tuân thủ & Rủi ro: Đảm bảo toàn bộ hoạt động nhân sự tuân thủ pháp luật lao động; quản trị dữ liệu nhân sự và kiểm soát các rủi ro pháp lý liên quan.
4. Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên
Tuyển dụng: Quản lý hoạt động: EB, tuyển dụng, Onboard.. để xây dựng thương hiệu tuyển dụng và đánh giá, lựa chọn ứng viên phù hợp.
L&D: Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ và lộ trình thăng tiến rõ ràng, giúp nhân sự phát triển kỹ năng và cam kết gắn bó lâu dài.
5. Vận hành Số & Văn hóa Doanh nghiệp
Chuẩn hóa quy trình: Cải tiến hệ thống SOP, cẩm nang nhân sự và số hóa quy trình quản trị (vòng đời nhân viên) để nâng cao tốc độ vận hành.
Gắn kết & Văn hóa: Kiến tạo, lan tỏa và duy trì các giá trị cốt lõi của RUZA thông qua các hoạt động gắn kết nội bộ và môi trường làm việc tích cực.