Rất nhiều nhân viên có xu hướng nghỉ việc ngay sau Tết khiến người sử dụng lao động cảm thấy thất vọng hoặc bối rối. Trên thực tế, giữ chân nhân viên, ngăn họ nghỉ việc ngay đầu năm mới là cuộc chiến với các nhà quản lý. Mặc dù đó là công việc khó khăn, đòi hỏi nhiều tâm huyết và sự chú ý đúng mức, song doanh nghiệp vẫn có thể thực hiện với một số phương pháp nhất định.
Sau Tết là thời điểm
việc làm theo ngành nghề được tuyển dụng đa dạng. Những ai đang thất nghiệp hay có ý định nhảy việc thường tận dụng cơ hội này để tìm kiếm cho mình một vị trí ưng ý. Những
mẹo kiếm việc làm sau Tết 2022 ổn định, lương cao sẽ giúp nhiều ứng viên dễ dàng có được công việc như mong muốn. Tuy nhiên, điều này cũng khiến các nhà tuyển dụng đau đầu trong việc tìm ra giải pháp giữ chân nhân viên tiềm năng. Bởi người lao động thường lựa chọn thời điểm ngay sau Tết để bỏ việc, chuyển việc.
Làm thế nào để ngăn việc nhân viên nghỉ việc sau Tết?
1. Tại sao nhân viên nghỉ việc sau Tết?
Năm mới đến, nhiều người ấp ủ ý định thay đổi công việc, tìm kiếm
việc làm Tết cũng như một bước tiến mới cho sự nghiệp của mình, chẳng hạn như làm việc thực sự yêu thích, kiếm được nhiều tiền hơn hoặc chỉ đơn giản là chuyển về công ty gần nơi ở hơn.
Thông thường, những nhân viên đó đã có kế hoạch nghỉ việc từ trước Tết nhưng họ vẫn chờ đợi để nhận đầy đủ lương, thưởng và các đãi ngộ khác mà doanh nghiệp cung cấp vào dịp cuối năm. Bên cạnh đó, xu hướng nghỉ việc sau Tết cũng dẫn đến việc hầu hết các doanh nghiệp buộc phải bổ sung nhân sự, tạo nên một thị trường tuyển dụng tấp nập hơn, mở ra cơ hội cho nhiều ứng viên hơn. Người tìm việc có nhu cầu ứng tuyển mà chưa biết viết
đơn xin việc ra sao thì có thể tham khảo các mẫu sẵn có JobOKO cập nhật.
Rõ ràng, một số nhân viên ngay cả những người được quản lý tin tưởng và đánh giá cao vẫn đang mơ ước có khởi đầu tốt đẹp hơn tại công ty mới. Vì vậy, người sử dụng lao động phải thực hiện các biện pháp bổ sung để giữ chân người lao động trong khoảng thời gian quan trọng này.
2. Cách ngăn nhân viên nghỉ việc sau Tết
Không có lãnh đạo công ty nào muốn thấy nhân viên làm việc hiệu quả bất ngờ bỏ việc. Dưới đây là một số phương pháp để giữ chân nhân viên, đặc biệt là ngăn họ nghỉ việc vào đầu năm mới:
2.1. Thể hiện sự đánh giá tích cực, đưa ra lời khen ngợi kịp thời
Một trong những cách hiệu quả nhất để giữ nhân viên là đưa ra những đánh giá tích cực, sẵn sàng khen thưởng khi họ thực hiện xuất sắc nhiệm vụ. Một số nhà quản lý nghĩ rằng nhân viên của họ sẽ tự biết họ có giá trị nên không bao giờ nói ra. Đây là một thiếu sót lớn.
Lời khen sẽ giúp người lao động cảm thấy họ được coi trọng. Nhà quản lý có thể khen ngợi trực tiếp (trong cuộc họp) hoặc gửi email. Bạn cũng đừng quên đưa ra những phần thưởng xứng đáng với năng lực của nhân viên. Cuối cùng, việc chấp nhận cho cấp dưới một số đãi ngộ như thời gian làm việc linh hoạt,... cũng có thể là một phương pháp tốt.
Nhìn chung, thể hiện sự đánh giá cao đối với nhân viên là công việc vô cùng quan trọng của các quản lý, vì nó ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên, từ đó quyết định xem họ có muốn tiếp tục gắn bó với công ty hay không.
Biện pháp giữ chân nhân viên sau Tết hiệu quả
2.2. Giao tiếp tốt
Các vấn đề đối với
kỹ năng giao tiếp ảnh hưởng rất lớn đến quan hệ giữa quản lý và nhân viên. Sự thiếu kết nối, mất liên lạc, sơ suất trong phản hồi công việc (qua cuộc gọi/tin nhắn hoặc trò chuyện trực tiếp) thể hiện nhà quản lý không quan tâm đến nhân viên của mình. Nếu có thể, hãy phác thảo kế hoạch thay đổi cách giao tiếp với nhân viên. Đừng ngại trao đổi thẳng thắn với họ, dù với vấn đề trong công việc hay quan tâm đúng mực tới cuộc sống cá nhân, gia đình, v.v.
2.3. Cho phép tự do ngôn luận
Một cách tuyệt vời để nhân viên trong công ty cảm thấy hài lòng hơn là cho phép họ nói lên suy nghĩ của mình, nghĩa là bạn đang cung cấp môi trường làm việc tự do, dân chủ. Thay vì cố gắng kiểm soát, hãy để nhân viên thoải mái đưa ra ý tưởng, đôi khi là phản hồi tiêu cực hoặc cam kết không ngừng thay đổi, khắc phục các vấn đề tồn tại. Nếu không, họ sẽ dần dần chọn nghỉ việc. Ngoài ra, danh tiếng của công ty bạn cũng có thể ảnh hưởng.
Giữ chân nhân viên, không để họ nghỉ việc sau Tết là cuộc đấu tranh cho mọi lãnh đạo công ty, nhưng bạn vẫn có thể làm được bằng cách cho họ thấy sự đánh giá tích cực, giao tiếp thường xuyên, hiệu quả và cho phép họ nói lên suy nghĩ của mình.
Với những ai chưa biết lý do
vì sao năm mới là thời điểm tốt nhất để tìm việc, chuyển việc thì có thể tham khảo bài viết JobOKO chia sẻ. Trang web tuyển dụng, tìm việc làm luôn cập nhật những mẹo tìm việc, lời khuyên nghề nghiệp cũng như bí quyết tuyển dụng hiệu quả với mục đích kết nối ứng viên và nhà tuyển dụng nhanh chóng. Bạn đọc có nhu cầu tìm
việc làm tại Hà Nội, HCM hay các tỉnh thành khác, hãy truy cập website để nhận tin đăng tuyển dụng mới nhất từ các công ty, doanh nghiệp uy tín.
MỤC LỤC:
1. Tại sao nhân viên nghỉ việc sau Tết?
2. Cách ngăn nhân viên nghỉ việc sau Tết