Startup muốn sống sót nhất định phải trang bị đầy đủ những nền tảng này

Startup đòi hỏi sự can đảm và tinh thần dám thử thách, nhưng nếu không có hành trang cần thiết, ý tưởng kinh doanh của bạn sẽ không thể nảy mầm và đơm hoa kết trái. Đã có rất nhiều công ty startup thành lập với sự thành công đáng kinh ngạc. Trong khi vẫn có nhiều startup gặp rủi ro, thách thức không lường trước được dẫn đến hậu quả xấu. Do đó, bạn đọc hãy tham khảo bài viết bài học xương máu cho Startup nếu muốn khởi nghiệp thành công để có thêm hiểu biết và rút đúc kinh nghiệm cho bản thân nhé. Đặc biệt 5 kỹ năng không thể thiếu trong hành trang Startup dưới đây bạn cũng không nên bỏ lỡ.

Những trang bị startup cần có nếu muốn khởi nghiệp thành công

1. Xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả

Trước khi bắt đầu startup, bạn cần xây dựng các chiến lược kinh doanh làm nền tảng cơ sở về cách bạn kỳ vọng đạt được các mục tiêu đề ra. Tìm hiểu về mô hình chiến lược của thế kỷ 21 và phương thức chuyển ý tưởng kinh doanh của bạn thành mô hình kinh doanh mẫu.

2. Kiến thức về phát triển web cơ bản

Là một nhà sáng lập với khao khát nổi trội trong thế giới công nghệ ngày nay, sở hữu ít nhiều kiến thức về kỹ thuật là vô cùng quan trọng với bạn. Hai ngôn ngữ phát triển web cơ bản nhất là HTML và CSS, điều này sẽ giúp bạn biết cách tạo host và điều hành website của chính mình.

3. Kỹ năng kế toán và lập sổ sách

Cho dù bạn đang khởi động hay đang huy động vốn từ nhà đầu tư, bạn cũng luôn phải theo dõi tiền của mình đi đâu về đâu. Kỹ năng kế toán cơ bản bạn cần sở hữu bao gồm điều chỉnh tiền lương, theo dõi doanh số, thực hiện các khoản thanh toán, mua bán tài sản dài hạn, lập báo cáo tài chính và phân tích lợi nhuận.

4. Tư duy phê phán và khả năng giải quyết vấn đề

Một phần công việc bạn cần làm khi trở thành nhà sáng lập startup là đưa ra các lựa chọn khó khăn sẽ đóng góp vào sự phát triển của công ty. Các khái niệm cốt lõi về tư duy phê phán sẽ giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt cho mọi rào cản gặp phải trên đường đi.

5. Kỹ năng quản lý và lãnh đạo

Điều quan trọng nhất với mọi startup có lẽ là cách khuyến khích nhân viên làm việc và hoàn thành mục tiêu. Bạn cần có hiểu biết sâu sắc về các khái niệm quản lý và lãnh đạo cốt lõi để phát triển và giao tiếp với đội ngũ nhân viên cũng như cách xác định phong cách lãnh đạo của riêng mình. Người có kỹ năng lãnh đạo tốt khi startup sẽ có thể vượt qua thử thách để thành công. Vậy nên trước khi có kế hoạch khởi nghiệp bạn hãy nâng cao kỹ năng quản lý và lãnh đạo của mình nhé.

Khởi nghiệp không bao giờ là đơn giản và dễ dàng, do vậy nếu đã ấp ủ cho mình ý định khởi nghiệp thì hãy cố gắng và nỗ lực để có thể đạt được thành công nhé. Hãy nhớ rằng, Starup thất bại không đáng sợ, đáng sợ là không biết nhìn ra sai lầm mà tránh. Sau thất bại, bạn dám nhìn vào sự thật, nỗ lực sửa sai và rút ra bài học cho bản thân để không mắc phải lỗi lầm cũ thì sẽ có được kết quả tích cực.

>> Truy cập vào Joboko.com để cập nhật tin tuyển dụng công việc nhanh chóng nhất.
>> Like và Share bài viết nếu bạn thích, đừng quên comment chia sẻ suy nghĩ của mình nhé.