Chuyên Viên Đào Tạo Và Phát Triển

1. Quản lý hoạt động đào tạo
Đề xuất, xây dựng và hoàn thiện chính sách, quy trình đào tạo phù hợp với định hướng và thực tiễn của Công ty.
Xây dựng kế hoạch và ngân sách đào tạo & phát triển theo năm/quý/tháng dựa trên nhu cầu tổ chức.
Tổ chức triển khai các chương trình đào tạo theo kế hoạch.
Biên soạn tài liệu đào tạo, trực tiếp giảng dạy và đánh giá hiệu quả sau đào tạo.
Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả đào tạo (ngân hàng câu hỏi, bài kiểm tra, tiêu chí đánh giá...).
Tìm kiếm, đánh giá và quản lý các nhà cung cấp dịch vụ đào tạo bên ngoài.
Lập báo cáo đào tạo định kỳ/đột xuất theo yêu cầu.
2. Phát triển năng lực & đội ngũ
Xây dựng và triển khai Ma trận đào tạo (Training Matrix) và Lộ trình đào tạo (Training Roadmap) theo từng nhóm vị trí.
Thiết kế chương trình đào tạo theo vị trí (Training Program) gắn với lộ trình phát triển nghề nghiệp.
Xây dựng và triển khai chương trình phát triển đội ngũ kế cận (Succession Planning).
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ (Internal Trainers), nâng cao năng lực đào tạo trong tổ chức.
3. Phát triển văn hóa doanh nghiệp
Tham gia xây dựng và triển khai kế hoạch phát triển văn hóa doanh nghiệp theo định hướng của Công ty.
Tổ chức các chương trình truyền thông, lan tỏa giá trị cốt lõi và chuẩn mực văn hóa đến CBNV.
Phối hợp tổ chức các hoạt động nội bộ, chương trình gắn kết và nâng cao trải nghiệm nhân viên.
Xây dựng nội dung truyền thông nội bộ về văn hóa, con người và các hoạt động của Công ty.
Khảo sát, thu thập ý kiến của CBNV và đề xuất các giải pháp cải thiện môi trường làm việc.
Phối hợp với các phòng ban lồng ghép văn hóa doanh nghiệp trong hoạt động đào tạo và quản lý nhân sự.
4. Công việc khác
Phối hợp với các phòng ban để xác định nhu cầu đào tạo và triển khai hiệu quả.
Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của quản lý trực tiếp.