Trong bất cứ lĩnh vực nào, nhận biết và bắt kịp xu hướng toàn cầu hóa là yêu cầu bắt buộc để cạnh tranh và phát triển, tuyển dụng cũng vậy. Có một số xu hướng tuyển dụng hàng đầu được dự đoán sẽ thay đổi thị trường lao động tương lai, thay đổi cả cách tiếp cận của ứng viên và nhà tuyển dụng.
Dự đoán xu hướng tuyển dụng hàng đầu trong tương lai
Có thể nói, xây dựng thương hiệu thực chất không phải là một xu hướng tuyển dụng, mà đúng hơn nó chính là nền tảng trong chiến lược tuyển dụng của các công ty. Hiểu được điều đó, rất nhiều doanh nghiệp - từ các tập đoàn lớn đến công ty vừa và nhỏ đều chú trọng hơn đến xây dựng danh tiếng, thương hiệu và duy trì hình ảnh tích cực không chỉ với đối tác, khách hàng và nhân viên mà còn cả với công chúng. Khi uy tín tăng lên, tuyển dụng cũng sẽ dễ dàng hơn nhờ thu hút được ứng viên tài năng, triển vọng.
Văn hóa công ty vốn dĩ là một khía cạnh không thể tách rời của một doanh nghiệp. Vậy tại sao lại gọi nó là một xu hướng? Giống như xây dựng hình ảnh công ty, phát triển và nuôi dưỡng văn hóa công ty cũng chính là một phần quan trọng trong chiến lược tuyển dụng. Hơn nữa, rất nhiều công ty quan tâm triển khai vấn đề này, đồng nghĩa với việc nó đã trở thành một xu hướng.
Sự thay đổi lớn nhất có thể nhận thấy được trong lĩnh vực tuyển dụng có lẽ là về mục tiêu đa dạng hóa đội ngũ nhân viên trong công ty. Những tên tuổi hàng đầu trên thế giới như Amazon, Google luôn coi trọng điều này và trong tương lai, các công ty vừa và nhỏ cũng sẽ quan tâm nhiều hơn, bắt kịp xu hướng này - một xu hướng hiện đại, nhân văn trong việc hướng tới môi trường sáng tạo và định hướng hiệu quả.
Làm việc tại nhà, làm việc online đã và đang trở thành xu hướng chủ đạo trong thị trường việc làm thời gian vừa qua, khi mà điều kiện không cho phép. Hình thức làm việc này mang lại khá nhiều ích lợi cho cả người lao động và doanh nghiệp. Trong khi nhân viên có được sự thoải mái và linh hoạt hơn trong công việc thì công ty cũng sẽ tiết kiệm được nhiều chi phí, đồng thời hấp dẫn được rất nhiều ứng viên tiềm năng mà không bị giới hạn bởi khoảng cách địa lý.
Hiểu được tầm quan trọng của nhân tài trong công ty và trân trọng họ là cách duy nhất giúp nhà tuyển dụng giữ chân họ. Muốn nhân viên gắn bó, tin tưởng và cống hiến cho công ty, bạn cần phải lắng nghe nguyện vọng, chia sẻ để điều chỉnh chính sách đãi ngộ sao cho phù hợp. Điều này không chỉ giúp duy trì "nguồn vốn" đáng quý là nhân sự mà chính nhân viên cũng sẽ là người hỗ trợ rất nhiều trong hoạt động tìm kiếm, tuyển dụng nhân viên mới.
Sau thời kỳ khủng hoảng vì dịch bệnh, thiên tái, xu hướng chủ động bồi dưỡng, phát triển kỹ năng và năng lực nhân viên nội bộ công ty cũng được rất nhiều doanh nghiệp quan tâm. Thay vì tốn kém chi phí và thời gian cho hoạt động tuyển dụng mới, các công ty đầu tư vào nâng cao trình độ chuyên môn và khả năng đa nhiệm của đội ngũ nhân viên. Tuy nhiên, trên thực tế vẫn sẽ còn tồn tại những vị trí công việc không thể thay thế, bắt buộc công ty phải thực hiện tuyển dụng ứng viên mới.
Để đảm bảo tính hiệu quả của hoạt động tuyển dụng, các công ty có xu hướng khoanh vùng và nhắm vào các ứng viên tiềm năng nhất, có đam mê với ngành việc và có mong muốn được 'đầu quân' cho công ty. Như vậy sẽ tiết kiệm được chi phí, rút ngắn thời gian cũng như nâng cao hiệu quả tìm được ứng viên lý tưởng nhất.
Vấn đề liên quan đến trải nghiệm ứng viên có quan hệ mật thiết với những đánh giá và danh tiếng của công ty, trong khi hình ảnh thương hiệu tuyển dụng của công ty lại quyết định cả số lượng và chất lượng ứng viên ứng tuyển. Muốn nâng cao sức cạnh tranh và tìm ra ứng viên tài năng thì mỗi công ty cần ứng dụng các tiến bộ công nghệ thông tin, các công cụ hỗ trợ vào tối ưu hóa quá trình tuyển dụng để tạo cho ứng viên trải nghiệm thuận tiện, nhanh gọn, hiện đại và chuyên nghiệp nhất.
Giống như làm việc từ xa, cách thức này cũng xuất hiện trong lĩnh vực tuyển dụng như một xu hướng được nhiều công ty theo đuổi. Ưu điểm của tuyển dụng từ xa là thuận tiện, tiết kiệm thời gian, cho phép giải phóng mọi nguồn lực và mở rộng phạm vi tìm kiếm, tiếp cận với càng nhiều ứng viên tiềm năng.
Trong khi tự động hóa đã trở thành công cụ hỗ trợ đắc lực và một phần không thể thiếu của nhiều lĩnh vực thì xu hướng này sẽ tiếp tục phát triển trong nhiều năm tới. Ngành tuyển dụng hiện tại đang ứng dụng rất nhiều tiến bộ của lĩnh vực công nghệ và tự động hóa, hỗ trợ tối ưu hóa quá mọi hoạt động và rút ngắn quá trình tuyển dụng. Ví dụ hệ thống xét duyệt CV tự động (ATS) giúp tiết kiệm thời gian, cho phép nhà tuyển dụng tập trung vào thực hiện những nhiệm vụ quan trọng hơn hoặc các công cụ như Job Search Engine giúp tin đăng tuyển tiếp cận được nhiều ứng viên hơn với chi phí tiết kiệm hơn.
Cách tiếp cận ứng viên, hoàn thiện quy trình tuyển dụng
Xu hướng tuyển dụng data-driven là sử dụng các thông tin, số liệu thống kê để thông báo các quyết định trong quá trình tuyển dụng từ lựa chọn ứng viên đến hoạch định các chiến lược bồi dưỡng nhân tài. Sự phát triển của mạng Internet cho phép các công ty tuyển dụng tiếp cận và khai thác dễ dàng các dữ liệu cần thiết. Đây cũng chính là nguyên nhân khiến xu hướng tuyển dụng data-driven trở nên bùng nổ.
Xu hướng này đẩy nhanh và đảm bảo hiệu quả của hoạt động tuyển dụng, tạo điều kiện để các công ty, doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ ngân sách tuyển dụng, xác định các vấn đề phát sinh trong quá trình tuyển dụng, cho phép đưa ra các quyết định tuyển dụng công bằng, khách quan,...
Mạng xã hội đang trở nên phổ biến hơn bao giờ hết và là yếu tố quan trọng trong hoạt động tuyển dụng nhân tài, là xu hướng mà nhiều tổ chức, doanh nghiệp theo đuổi nhằm tăng sức cạnh tranh của mình trong tương lai. Nhà tuyển dụng giờ đây có thể thông qua nhiều kênh tuyển dụng hơn, quảng bá hình ảnh công ty, chia sẻ thông tin tuyển dụng và chủ động tìm kiếm cũng như tiếp cận ứng viên tiềm năng, những người sở hữu năng lực, kỹ năng làm việc và kinh nghiệm phù hợp với từng vị trí.
Có thể thấy, tất cả những xu hướng trên đều không chỉ tập trung vào doanh nghiệp mà còn nhằm cung cấp những trải nghiệm tích cực nhất cho ứng viên. Ứng dụng công nghệ vào tuyển dụng cũng như sẵn sàng đầu tư vào đào tạo, hỗ trợ cho cả nhân viên mới và nhân viên cũ... đều sẽ hữu ích về lâu dài với các công ty, tổ chức.
MỤC LỤC:
I. Xu hướng phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng
II. Xu hướng tiếp cận ứng viên, nâng cao trải nghiệm tuyển dụng
III. Xu hướng quản lý, hoàn thiện quy trình tuyển dụng
Đọc thêm: Cách xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng giúp thu hút ứng viên chất lượng