​Training Manager là gì?

24/01/2020 06:31
Training Manager (quản lý đào tạo doanh nghiệp) chịu trách nhiệm quản lý đào tạo và giám sát các chương trình phát triển cho nhân viên. Họ đánh giá nội dung đào tạo cần thiết nhất, tiến hành đào tạo và đánh giá hiệu quả. Vậy muốn trở thành Training Manager, bạn cần trang bị cho mình những kỹ năng gì? Công việc cụ thể của quản lý đào tạo sẽ được cập nhật chi tiết trong bài viết.

Là sinh viên mới ra trường, bạn vẫn còn nhiều băn khoăn trong quá trình lựa chọn công việc ứng tuyển bởi bản thân chưa có nhiều kinh nghiệm. Hiểu rõ vấn đề này, vị trí Training Manager tại các công ty được hành thành với mục đích để các nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập nhất với văn hóa làm việc doanh nghiệp mình. Cũng như các vị trí quản lý nhân sự, trưởng phòng kinh doanh, marketing,... quản lý đào tạo thường mang trách nhiệm khá cao. Qua tìm hiểu về công việc trưởng phòng kinh doanh, bạn đọc đã nắm được những áp lực mà người giữ vị trí này đối mặt là gì. Trong bài viết sau, hãy cùng chúng tôi tìm hiểu Training Manager là làm gì, kỹ năng cần có của ứng viên để trụ vững với nghề nhé.


training manager la gi

Tìm hiểu về việc làm Training Manager

 

=> Việc làm Training Manager lương cao, thưởng hấp dẫn

1. Training Manager là gì?

Training Manager là các chuyên gia hỗ trợ doanh nghiệp bằng cách xây dựng, phát triển, tạo điều kiện và giám sát các chương trình đào tạo cho nhân viên. Họ đánh giá nhu cầu của một doanh nghiệp, thực hiện các kế hoạch đào tạo và nhiều chương trình khác nhau giúp nâng cao hiệu quả của lực lượng lao động.

Ngoài việc nâng cao năng suất và chất lượng công việc, quá trình đào tạo có thể giúp nâng cao tinh thần, động lực của nhân viên và xây dựng lòng trung thành của họ với công ty. Nhân viên thường đánh giá cao về việc doanh nghiệp sẵn sàng đầu tư tiền của, thời gian để họ nâng cao trình độ, kỹ năng phục vụ công việc.

2. Công việc và trách nhiệm của Training Manager

Training Manager hay các nhà quản lý đào tạo doanh nghiệp phụ trách nhiều trách nhiệm khác nhau, tùy thuộc vào quy mô và mức độ phức tạp của các tổ chức họ tham gia. Nếu bạn đang có ý định tìm kiếm việc làm theo ngành nghề này thì không nên bỏ lỡ một số nhiệm vụ chính của quản lý đào tạo dưới đây:
  • Đánh giá năng suất và xác định tính hiệu quả của chương trình đào tạo: Các nhà quản lý đào tạo doanh nghiệp phải phát triển các kế hoạch đào tạo để giải quyết vấn đề của nhân viên công ty, ví dự như hiệu suất công việc thấp. Dĩ nhiên, chương trình đào tạo phải phù hợp với ngân sách và mục tiêu chung của công ty.
  • Thực hiện, duy trì các chương trình đào tạo: Điều này có nghĩa là ngay cả khi chương trình đào tạo tỏ ra có hiệu quả tích cực, Training Manager vẫn phải thường xuyên đánh giá và điều chỉnh khi cần thiết, để đảm bảo rằng chúng luôn được cập nhật và phù hợp nhất có thể.
  • Tiến hành các buổi định hướng: Sắp xếp đào tạo tại chỗ cho nhân viên mới, giúp nhân viên cũ duy trì và cải thiện kỹ năng công việc của họ là nhiệm vụ của Training Manager. Ngoài ra, họ cũng có thể chuẩn bị cho các công việc mới phát sinh đòi hỏi kỹ năng nhiều hơn, thiết lập các kế hoạch đào tạo cá nhân để củng cố các kỹ năng hiện có của nhân viên.
  • Hỗ trợ giám sát viên: Người quản lý đào tạo doanh nghiệp có thể làm việc và cải thiện kỹ năng giao tiếp của người giám sát để họ giao tiếp hiệu quả hơn với nhân viên.
  • Xây dựng các chương trình phát triển nhà quản lý hoặc điều hành cho nhân viên ở các vị trí cấp thấp hơn. Những kế hoạch này thường sẽ được thiết kế để tìm kiếm CEO tiềm năng, chuẩn bị thay thế cho những người nghỉ hưu hoặc chuyển công việc.
  • Dẫn dắt các chương trình hỗ trợ nhân viên chuyển đổi do sáp nhập và mua lại, cũng như thay đổi công nghệ.

3. Yêu cầu trình độ, kinh nghiệm với vị trí Training Manager

Những người muốn trở thành Training Manager cần có bằng cử nhân và kinh nghiệm, kỹ năng làm việc liên quan.
  • Trình độ giáo dục: Vị trí Training Manager thường yêu cầu tối thiểu bằng cử nhân hoặc thạc sỹ, tập trung vào đào tạo và phát triển tổ chức. Chương trình học phù hợp bao gồm quản lý nguồn nhân lực, quản trị kinh doanh và giáo dục.
  • Kinh nghiệm: Kinh nghiệm làm việc liên quan có thể rất quan trọng. Bạn có thể bắt đầu sự nghiệp của mình trong lĩnh vực nhân sự, sau đó học hỏi, tích luỹ và trở thành Training Manager. Bên cạnh đó, kinh nghiệm về công nghệ thông tin cũng có giá trị trong việc giúp phát triển các chương trình đào tạo hiệu quả, hỗ trợ điện tử và đào tạo nhân viên.
  • Chứng nhận: Training Manager không nhất định cần chứng chỉ bên ngoài nhưng nó có thể mang lại lợi thế.

training manager la gi
Muốn trở thành Training Manager chuyên nghiệp cần có những kỹ năng gì?

4. Kỹ năng cần có để trở thành Training Manager

Bên cạnh trình độ học vấn và kinh nghiệm, một quản lý đào tạo doanh nghiệp nên sở hữu các kỹ năng sau:
  • Khả năng sẵn sàng học hỏi: Bạn cần bắt kịp với các xu hướng mới nhất và luôn tư duy sáng tạo.
  • Kỹ năng giao tiếp: Kỹ năng này sẽ giúp bạn truyền đạt thông tin tốt nhất cho nhân viên, cho dù họ có nền tảng và tính cách khác nhau.
  • Kỹ năng ra quyết định: Đây có thể là kỹ năng có giá trị nhất trong việc xác định và tối ưu hoá các chương trình đào tạo.
  • Kỹ năng lãnh đạo: Hầu hết các nhà quản lý đào tạo doanh nghiệp đều phải chỉ đạo nhân viên tham gia vào những nhiệm vụ khác nhau. Kỹ năng lãnh đạo sẽ giúp bạn phân chia công việc, giám sát toàn bộ quá trình và đánh giá hiệu suất công việc.
  • Kỹ năng hợp tác: Training Manager thường làm việc với các học viên, quản lý khác và các chuyên gia.

4. Nghề nghiệp liên quan đến công việc Training Manager

  • Giám đốc nhân sự (HR Manager): Giám đốc nhân sự chịu trách nhiệm toàn bộ quy trình tuyển dụng, phỏng vấn và thuê nhân viên mới, đồng thời đóng vai trò liên kết giữa nhân viên và quản lý công ty.
  • Chuyên viên phân tích hệ thống kinh doanh (Business Systems Analyst): Nhà phân tích hệ thống kinh doanh đánh giá kế hoạch tăng trưởng của công ty, sau đó tìm cách củng cố và mở rộng quy mô doanh nghiệp thông qua cải thiện hiệu suất công việc trong mỗi bộ phận.
  • Nhà tuyển dụng (Recruiter): Nhà tuyển dụng sàng lọc và phỏng vấn các ứng viên cho các vị trí mới hoặc còn khuyết trong công ty.

Vượt qua vòng phỏng vấn của nhà tuyển dụng thì bạn mới có cơ hội chạm tay tới vị trí Training Manager hay trưởng phòng kinh doanh, trưởng phòng marketing. Vì vậy, trước khi tham gia phỏng vấn, ứng viên cần chuẩn bị kỹ càng về kiến thức và kỹ năng để thể hiện bản thân tốt nhất. Bạn đọc có thể tìm kiếm câu hỏi phỏng vấn Training Manager, câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh, tập luyện trả lời để tạo cho mình sự tự tin khi vào tình huống thực tế, có như vậy mới gây được ấn tượng với nhà tuyển dụng khi có ý định tìm việc làm phù hợp với khả năng.

tin mới

Giám đốc phát triển kinh doanh: Mức lương, yêu cầu ra sao?

Giám đốc phát triển kinh doanh là người chịu trách nhiệm truyền đạt thông tin về sản phẩm cho khách hàng và đối tác của công ty. Thu nhập của họ có thể lên đến 50 triệu đồng mỗi tháng.

07/06/2024 14:30

Giám đốc phát triển kinh doanh: Mức lương, yêu cầu ra sao?

Quản lý cửa hàng cần những kỹ năng gì để thành công?

Trở thành Quản lý cửa hàng nghĩa là bạn có năng lực, nhận lương cao và nhiều cơ hội nhưng muốn thành công trong vai trò này thì bạn phải rèn luyện được những kỹ năng quan trọng. Những kỹ năng này sẽ là tiền đề để bạn áp dụng vào công việc, từ đó đạt hiệu quả quản lý, kinh doanh cao và trụ vững được với nghề.

21/09/2022 03:38

Quản lý cửa hàng cần những kỹ năng gì để thành công?

Làm sao để thăng tiến lên Quản lý sản xuất?

Thăng tiến lên Quản lý sản xuất là một bước tiến lớn trong sự nghiệp không chỉ vì "quyền lực" hiện tại mà còn tạo tiền đề để bạn phát triển lên các vị trí cao hơn. Để có cơ hội đảm nhận vị trí Quản lý sản xuất, bạn cần trang bị cho mình những gì? Câu trả lời sẽ được JOBOKO chia sẻ chi tiết trong bài viết.

20/09/2022 10:32

Làm sao để thăng tiến lên Quản lý sản xuất?

Kinh nghiệm xin việc làm Quản lý sản phẩm

Quản lý sản phẩm từ lâu đã là một trong những công việc được săn đón nhất, không chỉ bởi mức lương hấp dẫn mà còn cả cơ hội thăng tiến đầy hứa hẹn. Tuy nhiên, không phải ai cũng thành công khi xin việc làm quản lý sản phẩm bởi công việc đòi hỏi khá nhiều kỹ năng và kinh nghiệm khác nhau.

14/09/2022 14:18

Kinh nghiệm xin việc làm Quản lý sản phẩm

Safety Manager là gì? kỹ năng cần có ra sao?

Trong các công ty, doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh hiện nay thì vị trí Safety Manager (Quản lý an toàn) đóng vai trò quan trọng. Công việc này đòi hỏi ứng viên có trình độ chuyên môn cao cũng như kinh nghiệm dày dặn nên không phải ai cũng có thể đảm nhận. Nếu bạn có ý định ứng tuyển thì hãy cùng tìm hiểu yêu cầu công việc, kỹ năng cần có của Safety Manager trong bài viết sau.

02/09/2022 10:58

Safety Manager là gì? kỹ năng cần có ra sao?

Kỹ năng cần có của Nhân viên Quản lý dự án

Quản lý dự án bao gồm rất nhiều nhiệm vụ phức tạp khác nhau nên nó yêu cầu người thực hiện phải có năng lực chuyên môn và sự chuyên nghiệp. Dù vậy, trở thành một nhân viên Quản lý dự án có thể là cơ hội sự nghiệp đáng giá. Với một số kỹ năng và lưu ý, bạn có thể phát triển rất tốt từ vai trò này.

01/09/2022 07:58

Kỹ năng cần có của Nhân viên Quản lý dự án

Trưởng phòng tài chính là làm gì? Kinh nghiệm xin việc

Vị trí Trưởng phòng tài chính đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong mọi tổ chức. Nếu bạn muốn tiến xa trong sự nghiệp và đảm nhận vị trí này, việc hiểu rõ mô tả công việc của trưởng phòng tài chính là bước không thể bỏ qua.

29/08/2022 17:01

Trưởng phòng tài chính là làm gì? Kinh nghiệm xin việc

Trưởng phòng vận hành là làm gì? Lương có cao không?

Để các hoạt động sản xuất, kinh doanh tại doanh nghiệp diễn ra hiệu quả nhất, các công ty tuyển dụng vị trí trưởng phòng vận hành khá nhiều. Tuy nhiên, rất nhiều ứng viên chưa thể hiểu chính xác định nghĩa trưởng phòng vận hành là làm gì, các công việc cụ thể ra sao hay mức lương, khả năng thăng tiến như thế nào.

12/06/2022 19:58

Trưởng phòng vận hành là làm gì? Lương có cao không?

Bí quyết quản lý thời gian dành cho Quản lý bán hàng bận rộn

Quản lý bán hàng là người đứng đầu, chịu trách nhiệm giám sát, dẫn dắt nhân viên bán hàng sao cho đảm bảo doanh thu cũng như mang đến lợi nhuận đáp ứng chỉ tiêu. Với khối lượng công việc khá lớn, nhiều Quản lý bán hàng gặp khó khăn với việc quản lý thời gian của mình.

07/05/2022 13:30

Bí quyết quản lý thời gian dành cho Quản lý bán hàng bận rộn

Làm sao để trở thành Quản lý kinh doanh giỏi?

Nếu bạn là một Quản lý kinh doanh lãnh đạo một bộ phận, một nhóm nhân viên tài năng thì bạn sẽ cần làm rất nhiều việc để trở nên thực sự xuất sắc và thành công trong công việc. Một người Quản lý kinh doanh giỏi ngoài sở hữu yếu tố, phẩm chất phù hợp thì kinh nghiệm, chiến lược kinh doanh cũng vô cùng quan trọng.

01/05/2022 03:39

Làm sao để trở thành Quản lý kinh doanh giỏi?
hỗ trợ ứng viên

Nếu gặp bất cứ vấn đề gì cần hỗ trợ, hãy gọi tới HOTLINE hoặc gửi thư về địa chỉ email bên dưới để được hỗ trợ.

Giải thưởng
của chúng tôi

Top 3

Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.

Top 15

Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.

Top 10

Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.

Giải Đồng

Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.