Tìm kiếm theo:
Có phải bạn đang tìm
Từ khóa phổ biến
Việc làm nổi bật

Việc làm giám đốc điều hành (805 việc)

Up

Giám Đốc Điều Hành

Công ty TNHH EMCT
Hồ Chí Minh
2,000 - 4,000 USD
  • Lập kế hoạch và giám sát hoạt động vận hành hàng ngày của công ty, đảm bảo mọi hoạt động diễn ra trơn tru và hiệu quả
  • Quản lý và giám sát đội ngũ nhân viên vận hành, hướng dẫn và đào tạo nhân viên để nâng cao kỹ năng và hiệu quả công việc
Up

Giám đốc điều hành

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MEEY LAND
Hà Nội
Cạnh tranh
  • Xem xét báo cáo kinh doanh để đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp và trình báo cáo Chủ tịch HĐQT.
  • Mô tả Công việc.
Up

Tuyển Giám đốc điều hành

Công ty cổ phần đầu tư TCG
Ninh Bình
Thoả thuận
  • Tham mưu, trao đổi với ban Giám đốc để đưa ra các quyết định liên quan đến kế hoạch chiến lược của công ty
  • Báo cáo, phân tích kết quả hoạt động của nhà hàng với Ban Giám đốc
Up

Giám Đốc Điều Hành Khách Sạn

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MINH TRUNG VIỆT NAM
Bắc Giang
20 - 25 triệu
  • Giám sát, điều chỉnh thái độ - chất lượng phục vụ của nhân viên
  • Quản lý, điều phối hoạt động trong khách sạn
Up
Công ty Cổ phần Đầu tư và Công nghệ VELA
Hà Nội, Hồ Chí Minh
Thỏa Thuận
  • Điều phối, kiểm soát toàn bộ vận hành của trang TMĐT
  • Có kỹ năng quản lý, lập kế hoạch, tổ chức, điều hành, đào tạo và dịch vụ khách hàng

Giám đốc Điều hành (lĩnh vực Hóa chất)

CÔNG TY CỔ PHẦN XNK HÓA CHẤT & THIẾT BỊ KIM NGƯU (VIETCHEM)
Hà Nội, Cần Thơ
Thương lượng
  • Điều hành các hoạt động của công ty hướng tới đạt mục tiêu đã hoạch định

Phó Giám Đốc Điều Hành (COO)

Công ty TNHH Đồng Tiến CN TP. Hồ Chí Minh
Đà Nẵng
Trên 23 triệu
  • Có tối thiểu 02 năm kinh nghiệm vị trí Phó giám đốc Điều hành (COO) hoặc vị trí tương đương
  • Tham mưu, trợ giúp CEO điều hành công việc của Công ty,

Giám Đốc Điều Hành

CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT KẾ NỘI THẤT ICON HANOI
Thoả thuận
  • Quản lý điều hành và chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của công ty
  • Thành thạo: Office, AutoCAD, phần mềm QLDA

Giám Đốc Điều Hành

CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ XHERO ZONE
Hải Phòng
Thoả thuận
  • Kiến nghị với Hội đồng quản trị về số lượng và các loại cán bộ quản lý cần thiết để quản lý và điều hành Công ty
  • Tổ chức, biên chế bộ máy điều hành Công ty

Giám Đốc Điều Hành

Công ty CP Lapen Asset
Hồ Chí Minh
Thoả thuận
  • Phân công và quản lý, giám sát việc thực hiện công việc hàng ngày của Ban quản lý tòa nhà và trung tâm thương mại
  • Quản lý, giám sát việc cung cấp dịch vụ của các bên thuê ngoài

Giám Đốc Điều Hành

CÔNG TY TNHH KHÔNG GIAN MỚI
Hà Nội
Thoả thuận
  • Quản lý, điều hành, giám sát các bộ phận, phòng ban trong công ty, đảm bảo hoạt động hiệu quả và phối hợp nhịp nhàng
  • Lãnh đạo, điều hành, quản lý toàn bộ hoạt động của công ty, đảm bảo hoạt động hiệu quả và đạt mục tiêu chung

Giám Đốc Điều Hành

CÔNG TY CỔ PHẦN GENCELL
Hà Nội
Thoả thuận
  • Quản lý, điều hành các hoạt động tài chính, đầu tư, quản lý rủi ro của công ty
  • Có khả năng lãnh đạo, quản lý, điều hành, tổ chức, phân công công việc hiệu quả

Giám Đốc Điều Hành

Công ty TNHH Thẩm Mỹ Viện Thủy Tiên
Hồ Chí Minh
Thỏa thuận
  • Hệ thống IT:giám sát vận hành hệ thống đường truyền wifi, camera và các thiết bị điện tử khác: máy tính, ipad, điện thoại,
  • Hệ thống phần mềm: theo dõi vận hành các phần mềm công ty: phần mềm bán hàng, phần mềm lưu trữ dữ liệu nội bộ,

Giám Đốc Điều Hành

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ - XÂY DỰNG VÀ CƠ KHÍ ĐỨC PHÁT
Hà Nội, Phú Thọ, Vĩnh Phúc
Thỏa thuận
  • Giám sát và điều hành các dự án lắp đặt kết cấu thép, đảm bảo tiến độ, chất lượng và an toàn lao động
  • Kinh nghiệm giám sát thi công: Có kinh nghiệm giám sát thi công tại hiện trường, đảm bảo các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn được tuân thủ

Giám Đốc Điều Hành

ĐỒNG PHỤC 4 MÙA - CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI THỜI TRANG NAM PHƯƠNG
Hà Nội
40 - 50 triệu
  • Thành thạo tin học văn phòng

Giám Đốc Điều Hành

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ DU LỊCH TAM CHÚC
Hà Nam
Thương lượng
  • Kỹ năng máy tính: Sử dụng thành thạo word, xls và ppt

Giám Đốc Điều Hành

HỆ THỐNG ANH QUÂN BAKERY
Đà Nẵng
Thương lượng
  • Chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện hệ thống báo cáo đối với Giám đốc Điều hành cho Ban Giám đốc
  • Phối hợp với Ban Điều hành xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn

Giám Đốc Điều Hành

Công ty cổ phần sản xuất nội thất rèm cửa vina
Hồ Chí Minh
Thoả thuận
  • Chịu trách nhiệm điều hành, xây dựng kế hoạch, triển khai công việc vận hành kinh doanh của công ty theo mục tiêu ngắn và dài hạn
  • Quản lý, điều phối, hướng dẫn và đào tạo nhân viên thuộc quyền để hoàn thành các mục tiêu công việc đề ra

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

TOPPING BEEF STEAKHOUSE & THE GANGS GRILL AND BEER (CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TL)
Hồ Chí Minh
Cạnh tranh
  • Điều hành và chịu trách nhiệm mọi hoạt động trong Công ty

Giám Đốc Điều Hành

Giám Đốc Điều Hành
Bình Dương
Thỏa thuận
  • Lãnh đạo và truyền cảm hứng:Điều hành đội ngũ lãnh đạo và nhân viên, khuyến khích sự đổi mới và làm việc hiệu quả
  • Ưu tiên các ứng viên có kinh nghiệm điều hành về lĩnh vực oto
xEM THÊM vIỆC LÀM
Tìm kiếm gần đây
    Không quá khi nói rằng Giám đốc điều hành là vai trò quản lý cấp cao nhất của một doanh nghiệp, có đủ quyền lực để ra quyết định liên quan tới tất cả định hướng kinh doanh và chỉ đạo hoạt động của tất cả các phòng ban. Giám đốc điều hành không chỉ giỏi về năng lực mà còn có kỹ năng lãnh đạo xuất sắc.

    MỤC LỤC:
    I. Giám đốc điều hành là làm gì?
    II. Kỹ năng Giám đốc điều hành cần có
    III. Học gì ra làm Giám đốc điều hành? trường nào đào tạo tốt?
    IV. Mức lương của Giám đốc điều hành
    V. Sự khác biệt giữa Giám đốc điều hành và CEO
    VI. Tố chất cần có của một Giám đốc điều hành giỏi
    VII. Cần chuẩn bị gì cho buổi phỏng vấn Giám đốc điều hành

    giam doc dieu hanh

    Trở thành giám đốc điều hành là mơ ước của rất nhiều bạn trẻ

    I. Giám đốc điều hành là làm gì?

    Giám đốc điều hành (Managing Director/Chief Administer Officer/Executive Director) là người chịu trách nhiệm chuyên môn trong việc lãnh đạo và giám sát và chỉ đạo tất cả các hoạt động của công ty. Giám đốc điều hành quản lý nhân sự, nhận báo cáo trực tiếp từ các phòng ban, ra quyết định đối với các chiến lược kinh doanh hướng tới sự phát triển tổng thể của doanh nghiệp.
    Công việc của Giám đốc điều hành ở các công ty có quy mô và cơ chế hoạt động khác nhau cũng sẽ khác nhau, có thể đơn giản hơn hoặc bận rộn hơn. Tuy nhiên, về cơ bản thì Giám đốc điều hành sẽ phụ trách các nhiệm vụ chính như:

    • Đưa ra đề xuất chiến lược và báo cáo kết quả kinh doanh cho Chủ tịch cùng với các thành viên hội đồng quản trị.
    • Đảm bảo rằng tất cả các phòng ban đều được thông báo đầy đủ về các mục tiêu của công ty và triển khai xuống chính xác, đồng bộ.
    • Quản lý các nguồn lực, bao gồm cả việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân sự, đặc biệt là nhân sự cấp cao của công ty.
    • Đảm bảo toàn bộ phòng ban và nhân viên trong công ty đều hiểu về sứ mệnh, định hướng của công ty, nỗ lực làm việc và cống hiến để hướng đến các giá trị tích cực.
    • Phê duyệt đề xuất, báo cáo của các phòng ban, chỉ đạo triển khai và theo dõi tiến độ.
    • Duy trì mối quan hệ tốt với tất cả các bên bao gồm Chủ tịch và thành viên hội đồng quản trị, quản lý cấp dưới, nhân viên, khách hàng, và các nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài.
    • Nghiên cứu và triển khai các sáng kiến ​​mới nhằm thúc đẩy doanh thu, giảm chi phí hoạt động trong khi duy trì chất lượng sản phẩm có khả năng cạnh tranh, đồng thời cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng xuất sắc.
    • Theo dõi liên tục ngân sách hàng năm và đảm bảo rằng các mục tiêu doanh thu/bán hàng của công ty được đáp ứng.
    • Quản lý và báo cáo về việc thực hiện hiệu quả chiến lược tiếp thị để đáp ứng thị trường và quảng bá sản phẩm, dịch vụ hiệu quả để tăng doanh số, đồng thời xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực.
    • Đảm bảo duy trì chất lượng sản phẩm, dịch vụ, chăm sóc khách hàng phù hợp với các chiến lược chung.
    • Thúc đẩy nhân viên, triển khai các chính sách phù hợp với pháp luật lao động và các hướng dẫn về sức khỏe và an toàn để tạo ra một môi trường làm việc đa dạng.
    • Chuẩn bị các báo cáo hàng năm và tham dự/trình bày tại các cuộc họp hội đồng quản trị.

    giam doc dieu hanh 2

    Nhiệm vụ chính của giám đốc điều hành thường làm là gì?

    II. Kỹ năng Giám đốc điều hành cần có

    1. Kỹ năng lãnh đạo và ủy quyền

    Khi chuyển từ các vai trò chuyên môn lên làm quản lý, nhất là quản lý tổng thể như Giám đốc điều hành thì vấn đề lớn nhất có thể là sự nhầm lẫn giữa việc tập trung vào thực hiện công việc hay chuyển hẳn sang lãnh đạo. Bạn cần phải ghi nhớ rằng nhiệm vụ hàng đầu của Giám đốc điều hành là giám sát và quản lý chung tất cả các hoạt động. Để công việc đạt hiệu quả như mong muốn, bạn phải biết cách lãnh đạo, đặc biệt là học cách ủy quyền cho những quản lý trực tiếp của các phòng ban.
    Lãnh đạo và ủy quyền có nghĩa là bạn sẽ phải khéo léo và thành thạo trong việc định hình suy nghĩ và ý tưởng của người khác thay vì tự tay thực hiện hay gây phản tác dụng khi thường xuyên "ra lệnh" với thái độ không phù hợp. Phân công đúng người đúng việc, quản lý theo từng cấp độ là phương pháp tốt nhất mà một Giám đốc điều hành có thể lựa chọn.

    Đọc thêm: Cách một nhà lãnh đạo giỏi trao quyền cho nhân viên

    2. Giao tiếp và đàm phán, thương lượng

    Giám đốc điều hành phải tiếp xúc với rất nhiều bên, từ Chủ tịch đến các cổ đông, các giám đốc/trưởng phòng và nhân viên trong công ty, khách hàng lớn và đối tác, thậm chí là các cơ quan nhà nước. Kỹ năng giao tiếp khéo léo, nắm rõ các nguyên tắc trong đàm phán và thuyết phục đối phương không chỉ giúp bạn xây dựng mối quan hệ mà còn thúc đẩy thành công của bạn trong vai trò Giám đốc điều hành. Thông qua đó, bạn sẽ giành được nhiều lợi ích hoặc chiếm ưu thế cho công ty.

    3. Kỹ năng thuyết trình

    Với Giám đốc điều hành thì kỹ năng thuyết trình sẽ được dùng trong rất nhiều các trường hợp, cụ thể là báo cáo với hội đồng quản trị, trong các cuộc họp với các phòng ban hay khi thúc đẩy nhân viên toàn công ty. Cách bạn trình bày và thuyết phục người khác có hợp lý, hấp dẫn trong khi vẫn đảm bảo sự chính xác hay không sẽ ảnh hưởng đến uy tín của bạn trong mắt những người xung quanh. "Cái uy" của Giám đốc điều hành được xây dựng từng bước, chủ yếu dựa vào kết quả quản lý và hiệu suất kinh doanh nhưng trước đó thì ít nhất bạn cũng cần tạo được niềm tin từ hội đồng quản trị và nhân viên của mình.

    4. Kỹ năng giải quyết vấn đề phức tạp

    Vì Giám đốc điều hành là người quản lý cấp cao nhất, quản lý chung đối với tất cả các hoạt động trong nội bộ doanh nghiệp nên sẽ có rất nhiều vấn đề, khó khăn được đưa lên, đòi hỏi bạn giải quyết kịp thời để không gây ra hậu quả nghiêm trọng hơn. Các vấn đề này thường phức tạp (nếu đơn giản thì giám đốc bộ phận hay trưởng phòng đã tự xử lý rồi) nên Giám đốc điều hành buộc phải tìm ra giải pháp tốt nhất.

    Đọc thêm: Mẹo nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề trong công việc

    giam doc dieu hanh 3

    Giám đốc điều hành cần có kỹ năng mềm như thế nào để làm tốt công việc?

    5. Kỹ năng ra quyết định hiệu quả

    Mỗi một quyết định của Giám đốc điều hành đều sẽ ảnh hưởng tới sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Dù là sa thải thành viên nào của ban giám đốc hay triển khai/dừng dự án kinh doanh mới, v.v. thì Giám đốc điều hành cũng phải cân nhắc thật kỹ dựa trên tầm nhìn chiến lược và lợi ích chung. Sự chuyên nghiệp và quyết đoán, xuất sắc trong phân tích, triển khai và quản lý ngân sách, quản lý rủi ro là những tiền đề quan trọng mỗi khi bạn muốn đưa ra quyết định nào.

    III. Học gì ra làm Giám đốc điều hành? trường nào đào tạo tốt?

    Không có yêu cầu bắt buộc đối với chuyên ngành của Giám đốc điều hành nhưng phù hợp nhất là những người có bằng cử nhân Quản trị kinh doanh hoặc lĩnh vực liên quan như Luật, Xuất nhập khẩu, Kinh tế đối ngoại, v.v. đều được. Thông thường thì mọi người sẽ tiếp tục học để lấy bằng cấp cao hơn như Thạc sĩ, thậm chí là Tiến sĩ. Nhiều Giám đốc kinh doanh có 2 bằng đại học hoặc Thạc sĩ.
    Những trường đào tạo chuyên ngành Quản trị kinh doanh nói riêng và kinh tế nói chung tốt nhất hiện nay là:

    • Đại học Ngoại Thương.
    • Đại học Kinh tế TP.HCM.
    • Đại học Kinh tế (ĐHQGHN).
    • Học viện Tài chính.
    • Đại học Tôn Đức Thắng.
    • Đại học Thương mại.
    • Đại học Kinh tế Quốc dân, v.v.

    Trên thực tế, vẫn có nhiều Giám đốc điều hành học các ngành kỹ thuật nhưng có tư duy chiến lược, định hướng kinh doanh nên đã theo học các chương trình đào tạo chuyên sâu về kinh tế hoặc học lấy chứng chỉ về quản trị kinh doanh.

    IV. Mức lương của Giám đốc điều hành

    Giám đốc điều hành là một trong những vị trí có mức lương cao nhất hiện nay trong các ngành kinh tế. Thu nhập của mỗi Giám đốc điều hành phụ thuộc vào quy mô của doanh nghiệp và học vấn, kinh nghiệm của bạn. Mức lương thấp nhất của Giám đốc điều hành là từ 15 triệu/tháng nhưng rất hiếm, đa số các Giám đốc điều hành nhận lương từ 40 - 50 triệu/tháng hoặc cao hơn là 60 triệu/tháng và cao nhất là 135 triệu/tháng.
    Ngoài lương chính, Giám đốc điều hành sẽ có thêm các khoản thu nhập khác và hưởng chế độ phúc lợi của quản lý cấp cao nhất. Thu nhập khác của Giám đốc điều hành đến từ phụ cấp vai trò, các khoản thưởng. Bên cạnh đó, Giám đốc điều hành cũng sẽ có xe riêng đưa đón, thư ký và trợ lý hỗ trợ công việc và các phúc lợi khác.
    Tuy nhiên, cùng với các điều kiện lương thưởng tốt như vậy thì bạn cũng cần cân nhắc kỹ khi tìm việc làm Giám đốc điều hành bởi họ phải đối mặt với những thách thức trong công việc. Vai trò sẽ chịu nhiều áp lực, cần sự giám sát liên tục để đạt tới kết quả hoàn mĩ nhất. Đôi khi, các Giám đốc điều hành có thể cảm thấy cô độc ở nơi làm việc, nhất là khi phải ra quyết định. Cân bằng cuộc sống và công việc sẽ giúp bạn duy trì sức khỏe và tiếp tục phấn đấu trên cương vị này.

    giam doc dieu hanh 4

    Thu nhập của Giám đốc điều hành bao nhiêu là câu hỏi nhiều người thắc mắc

    V. Sự khác biệt giữa Giám đốc điều hành và CEO

    Với đa số mọi người, Giám đốc điều hành là CEO (Chief Executive Officer) và ngược lại, gần như không có bất kỳ sự khác biệt nào. Cả hai chức danh đều chỉ người chịu trách nhiệm quản lý chung của công ty và nhiệm vụ cụ thể cũng tương đương. Ở Việt Nam thì hầu hết mọi người sẽ gọi ngắn gọn Giám đốc điều hành là CEO.
    Về cơ bản thì Giám đốc điều hành (Managing Director) là tên gọi cho chức vụ ở Vương quốc Anh, trong khi CEO là cách gọi kiểu Mỹ. Ở Mỹ thì Manager Director rất ít được sử dụng và được coi là vai trò quản lý cấp thấp hơn CEO. Trong khi đó, tại Việt Nam, gọi là Giám đốc điều hành hay CEO đều được và không có sự khác biệt gì.

    VI. Tố chất cần có của một Giám đốc điều hành giỏi

    1. Lãnh đạo gắn kết

    Một Giám đốc điều hành giỏi là người có thể phân biệt giữa khả năng lãnh đạo mạnh mẽ, hiệu quả và cái tôi cá nhân. Nói cách khác, bạn phải học được cách lãnh đạo gắn kết thay vì thể hiện bản thân như một người đứng đầu "chuyên chế". EQ cao và nhận thức đúng về bản thân có lẽ là phẩm chất quan trọng nhất với một Giám đốc điều hành hiện đại.
    EQ là chìa khóa để xây dựng và củng cố niềm tin với đồng nghiệp và khách hàng, giúp xây dựng một doanh nghiệp lớn mạnh với các cá nhân tài năng. Giám đốc điều hành cũng phải có khả năng tạo và lan truyền động lực, khuyến khích nhân viên cống hiến để thực hiện sứ mệnh. Sự khiêm tốn, giỏi nghiệp vụ và lãnh đạo gắn kết, ủy quyền hợp lý đều là những "kỹ năng mềm" để tạo nên một Giám đốc điều hành.

    2. Tư duy kinh doanh

    Tập trung vào kinh doanh là yêu cầu cơ bản nhất đối với một Giám đốc điều hành. Những người làm việc tốt với các số liệu, quản lý ngân sách, ra quyết định tài chính, có chiến lược và tư duy kinh doanh có thể đủ điều kiện làm Giám đốc điều hành. Hơn nữa, một Giám đốc điều hành lý tưởng là người thực sự hiểu về doanh nghiệp - nắm được tình hình tài chính thực tế, đánh giá chính xác các ưu và khuyết điểm, hành động quyết đoán và đưa ra các quyết định nhanh chóng nhưng vẫn chính xác.

    3. Sáng tạo

    Một Giám đốc điều hành cần có tư duy sáng tạo và coi trọng tất cả các khía cạnh của quá trình sáng tạo để tìm ra những cách thức xử lý công việc hợp lý nhất, vừa chuẩn xác lại tiết kiệm thời gian và nguồn lực. Sức sáng tạo có thể ứng dụng vào việc tra cứu dữ liệu đến ý tưởng cho chiến lược kinh doanh và tạo ra hay đón đầu xu hướng thị trường. Hơn ai hết trong công ty, Giám đốc điều hành phải luôn sẵn sàng đổi mới và thích nghi. Bất kỳ ai muốn thành công trong vai trò này đều không bao giờ được quên nền tảng của công ty và tìm ra hướng đi tốt nhất dựa trên nền tảng đó.

    Đọc thêm: Phương pháp nâng cao kỹ năng tư duy sáng tạo hiệu quả

    4. Tầm nhìn chiến lược

    Tất cả những kiến thức và khả năng sáng tạo của Giám đốc điều hành đều phải được gắn với sự hiểu biết sâu rộng, với tầm nhìn chiến lược vững chắc để thuyết phục khách hàng, người tiêu dùng. Khả năng phân tích thông tin và biến nó thành các nguyên tắc tổ chức là sự khác biệt giữa ý tưởng hay và chiến dịch đáng nhớ. Quá trình sáng tạo có thể dễ dàng mang tính giả định, các ý tưởng cần phải vượt qua khuôn khổ dữ liệu và thực tế hóa. Đó thường là những cuộc hành trình khó khăn mà các Giám đốc điều hành cần áp dụng tư duy chặt chẽ và tầm nhìn để tiến hành hoạt động truyền thông thương hiệu và quản lý doanh nghiệp hiệu quả nhất.

    giam doc dieu hanh 5

    Một Giám đốc điều hành giỏi sở hữu những tố chất gì?

    VII. Cần chuẩn bị gì cho buổi phỏng vấn Giám đốc điều hành

    Vì Giám đốc điều hành là một vị trí quản lý cấp cao nhất nên tuyển Giám đốc điều hành không phải nhiệm vụ đơn giản. Có thể là hội đồng quản trị bổ nhiệm hoặc các thành viên ban giám đốc đề bạt. Nếu là tuyển dụng ngoài thì thường là những vị lãnh đạo quyền lực nhất của công ty sẽ mời ứng viên tài năng nhất (quen biết hay thông qua các mối quan hệ trong ngành) về làm việc.
    Hội đồng quản trị và ban giám đốc công ty sẽ xem xét tất cả các yếu tố về trình độ, kinh nghiệm đề cập ở CV xin việc Giám đốc điều hành để đánh giá ứng viên. Trong cuộc phỏng vấn, công ty chủ yếu đặt ra những câu hỏi tùy chỉnh liên quan tới tình hình kinh doanh và cơ cấu tổ chức của bộ máy công ty. Nhiều câu hỏi đặt ra dựa trên những lĩnh vực thiết yếu mà một CEO cần thể hiện năng lực: Chiến lược và tầm nhìn; quản lý tăng trưởng, tài chính và hoạt động; lãnh đạo và xây dựng đội ngũ và tạo dựng, duy trì văn hoá doanh nghiệp tích cực.
    Mặc dù vị trí Giám đốc điều hành là vai trò quản lý cấp cao nhất trong một doanh nghiệp nhưng không có nghĩa triển vọng nghề nghiệp của bạn sẽ bị giới hạn trong vai trò này. Giám đốc điều hành trong các doanh nghiệp nhỏ có thể tìm cách chuyển sang đảm nhận các vai trò trong các công ty vừa và lớn, tự mở công ty hoặc làm cố vấn cao cấp của các tập đoàn.
    Tuyển dụng Giám đốc điều hành là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của doanh nghiệp vì mọi quyết sách của họ đều sẽ ảnh hưởng đến con đường phát triển lâu dài. Về phần ứng viên, trở thành Giám đốc điều hành có thể mục tiêu phấn đấu hàng đầu của những yêu thích kinh doanh và quản lý, có năng lực và tham vọng. Nền tảng kiến thức chuyên sâu và kinh nghiệm làm việc từ 6 - 10 năm, thành tích xuất sắc trong các vai trò lãnh đạo sẽ cung cấp cho bạn cơ hội đảm nhiệm vai trò Giám đốc điều hành.

    hỗ trợ ứng viên

    Nếu gặp bất cứ vấn đề gì cần hỗ trợ, hãy gọi tới HOTLINE hoặc gửi thư về địa chỉ email bên dưới để được hỗ trợ.

    Giải thưởng
    của chúng tôi

    Top 3

    Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
    TT&TT 2022.

    Top 15

    Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.

    Top 10

    Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.

    Giải Đồng

    Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.