Blind Hiring là gì? thế nào là quy trình tuyển dụng mù hoàn hảo?

Khi các nhà tuyển dụng dựa vào những tiêu chuẩn họ tự định ra, bao gồm cả quan điểm và ấn tượng cá nhân vào quá trình chọn lọc, phỏng vấn ứng viên và ra quyết định cuối cùng, mọi thứ có thể không công bằng. Những tiêu chí này có thể dựa trên vùng miền, tuổi tác, bằng cấp, giới tính,...

Blind Hiring là phương thức tuyển dụng mang đến hiệu quả cao

1. Blind Hiring là gì?

Blind Hiring (Tuyển dụng mù) là một hoạt động nhân sự nhằm giảm bớt sự thiên vị trong quá trình tuyển dụng. Ý tưởng của Blind Hiring là để việc thu hút nhân tài dựa trên một phương pháp minh bạch và thuê các ứng viên đủ điều kiện bất kể tên, giới tính, tiếng mẹ đẻ, tôn giáo và nền tảng kinh tế xã hội của họ.
Blind Hiring cũng không cho phép các nhà tuyển dụng hỏi về trình độ học vấn và kinh nghiệm chuyên môn của một ứng viên trong quá trình tuyển dụng. Nói cách khác, một ứng cử viên không được đánh giá bởi phả hệ của mình mà bằng các kỹ năng và tài năng họ có thể cung cấp cho một tổ chức. Blind Hiring có thể cực kỳ hiệu quả để tạo ra sự đa dạng tại nơi làm việc.
Các công ty trong mọi ngành công nghiệp và mọi quy mô đang thực hiện loại bỏ sự thiên vị khỏi quy trình tuyển dụng của họ một cách nghiêm túc. Những tên tuổi lớn như HSBC, Deloitte, BBC và Google đều đang thực hiện các hoạt động Blind Hiring để đảm bảo họ có thể mang đến cơ hội công việc cho những tài năng tốt nhất.
XEM THÊM: Bài học giúp nâng cao hiệu quả quy trình tuyển dụng

2. Thế nào là quy trình tuyển dụng mù hoàn hảo?

Mặc dù sẽ mất nhiều thời gian hơn cho các tổ chức, doanh nghiệp để thực hiện các chương trình Blind Hiring ở quy mô lớn nhưng việc thực hiện chiến lược này đã cho thấy hiệu quả tích cực ở rất nhiều công ty. Một Blind Hiring hoàn hảo là quy trình tuyển dụng mà các ứng viên được đối xử công bằng, có cơ hội nhận được công việc mơ ước, cảm thấy được tôn trọng và trân trọng, đánh giá đúng tài năng, trong khi nhà tuyển dụng thuê được đúng người.

Ưu điểm của hình thức tuyển dụng Blind Hiring

• Blind Hiring đảm bảo sự đa dạng nơi làm việc: Với Blind Hiring, công ty có thể xây dựng một nơi làm việc đa dạng, nơi mọi người từ các nền tảng khác nhau có thể làm việc cùng nhau. Một môi trường làm việc như vậy tạo ra các ý tưởng và cung cấp thêm màu sắc cho tổ chức của bạn. Vì vậy, bạn có thể có được một cách tiếp cận công việc phi tuyến tính, nơi các cá nhân khác nhau sử dụng ý tưởng của họ để đóng góp cho sự phát triển và tiến bộ chung của tổ chức.

• Tuyển dụng được nhân tài vào công ty: Quá trình tuyển dụng truyền thống giới hạn sự tiếp cận của các tài năng và thần đồng thực sự để có được vị trí trong một doanh nghiệp. Một Blind Hiring hoàn hảo sẽ cho phép bạn kiểm tra tài năng thực sự bằng cách thiết lập các phương pháp đánh giá độc đáo.

Ví dụ: Nếu bạn muốn thuê một nhà thiết kế web thiên tài cho công ty khởi nghiệp của mình, bạn sẽ không làm điều đó với phương pháp tuyển dụng truyền thống đòi hỏi phải có chứng nhận, bằng cấp hoặc kinh nghiệm cụ thể. Thay vào đó, bạn có thể thử tiến hành một cuộc thi, chỉ đánh giá dựa trên thành quả công việc.

• Ít xảy ra sự thiên vị trong tuyển dụng: Những trường hợp thuê sai người dẫn đến ảnh hưởng tiêu cực cho doanh nghiệp thường là kết quả phát sinh từ phương pháp tuyển dụng truyền thống. Nhà tuyển dụng chọn người mà họ thấy "thích" hơn so với người khác dựa trên hệ thống niềm tin, ý thích cá nhân hoặc định kiến xã hội. Với Blind Hiring, các tổ chức đảm bảo rằng họ chỉ thuê người giỏi nhất và phù hợp nhất dựa trên kỹ năng của họ chứ không phải vì thông tin học tập, giới tính hoặc dân tộc.

• Các công ty có thể thuê ứng viên phù hợp với văn hóa tại nơi làm việc: Blind Hiring hoàn hảo có thể cho phép các công ty tìm kiếm tài năng phù hợp với văn hóa làm việc cụ thể của họ. Chẳng hạn, bạn điều hành một công ty quảng cáo phát triển mạnh, cần những người sáng tạo. Vì vậy, một cách tự nhiên, bạn sẽ quan tâm đến việc thuê những người có khả năng suy nghĩ rộng và sáng tạo. Với chương trình Blind Hiring, bạn có thể tìm thấy những bộ óc sáng tạo mà không cần sự trợ giúp của tiêu chí tuyển dụng truyền thống, trong đó nhấn mạnh vào trình độ học vấn và kinh nghiệm chuyên môn.

• Tránh những thành kiến vô thức: Xu hướng vô thức (còn được gọi là thiên vị ngầm) là những định kiến mà tất cả mọi người đều có mà không nhận ra. Các chương trình Blind Hiring đảm bảo rằng các nhà tuyển dụng tránh được những thành kiến vô thức khi tìm kiếm nhân tài.

XEM THÊM: Sai lầm các nhà tuyển dụng dễ mắc phải

Cách để thực hiện Blind Hiring hoàn hảo

3. Bắt đầu quy trình tuyển dụng mù như thế nào?

Chuyển đổi sang Blind Hiring mang đến nhiều lợi ích cho cả nhà tuyển dụng lẫn ứng viên nhưng đây cũng có thể là một nhiệm vụ phức tạp. Mặc dù vậy, bạn vẫn có thể bắt đầu quy trình Blind Hiring để giảm bớt sự thiên vị. Hãy thử các cách tiếp cận sau để hoàn thiện quy trình tuyển dụng của bạn:

• Xoá thông tin về giới tính, dân tộc hoặc thông tin nhân khẩu học: Khi bắt đầu một Blind Hiring, nhà tuyển dụng nên xoá tên, tuổi và các thông tin về giới tính, dân tộc,... của họ khỏi hồ sơ trước khi gửi cho quản lý tuyển dụng hoặc trưởng bộ phận. Những thông tin đó có thể kích hoạt những thành kiến vô thức làm tổn thương ứng viên và doanh nghiệp.

• Không bao gồm tên trường đại học và thành tích, loại bằng cấp: Với hầu hết các nhà tuyển dụng, việc đánh giá ứng viên qua bằng cấp của họ có thể là một thói quen. Tuy nhiên, chỉ vì ai đó đến từ một trường đại học hàng đầu không có nghĩa là họ phù hợp nhất với công việc của công ty. Bằng cách che khuất phần giáo dục trong hồ sơ ứng viên, bạn có thể đánh giá khách quan hơn.

• Bỏ qua phần sở thích: Là một nhà tuyển dụng, bạn cần thuê đúng người, phù hợp với vai trò công việc và công ty chứ không phải tìm người bạn thích. Theo phân tích của New York Times, đừng thuê ai đó vì sở thích tương tự hay các đặc điểm khác không liên quan đến hiệu suất công việc. Trong Blind Hiring, phần sở thích của ứng viên hoàn toàn không quan trọng.

• Không kiểm tra mạng xã hội của ứng viên: Mạng xã hội thường được nhà tuyển dụng coi như một kênh để hiểu hơn về ứng viên. Tuy nhiên, những hồ sơ này có thể cung cấp hình ảnh và thông tin khác mà bạn có thể không cần biết. Nếu bạn cam kết tuân thủ quy trình Blind Hiring thì tốt nhất bạn không nên đánh giá ứng viên qua mạng xã hội.

• Sử dụng các cuộc phỏng vấn có cấu trúc: Bằng cách đặt những câu hỏi phỏng vấn được xác định trước cho tất cả các ứng viên theo cùng một thứ tự, người phỏng vấn có thể chấm điểm và đánh giá câu trả lời theo cách ít thiên vị và khách quan hơn so với những cuộc phỏng vấn không có cấu trúc.

MỤC LỤC:
1. Blind Hiring là gì?
2. Thế nào là quy trình tuyển dụng mù hoàn hảo?
3. Bắt đầu quy trình tuyển dụng mù như thế nào?