Intangible reward là gì? Phần thưởng không mang giá trị kinh tế có lợi ích gì?

Khi tìm việc làm, nhiều người không quan tâm đến những lợi ích hữu hình như lương cao, thưởng lớn,... mà thay vào đó, họ chú trọng nhiều hơn đến những lợi ích vô hình mà công việc đó mang lại như môi trường làm việc lành mạnh, được ghi nhận thành tích, cơ hội thăng tiến,... Những lợi ích này được gọi với một cái tên chung là Intangible reward. Vậy Intangible reward là gì? Có những lợi ích gì đối với bản thân người lao động và doanh nghiệp?

Intangible reward có vai trò gì trong doanh nghiệp?

1. Intangible reward là gì?

Intangible reward hay Intangible benefit là một loại phần thưởng không có giá trị về vật chất hay kinh tế cụ thể nhưng vẫn đảm bảo sự hài lòng và có thể khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên. Intangible reward có thể là việc được thăng chức, những lời khen ngợi, cảm ơn, ghi nhận thành tích hay bữa ăn, phiếu tập gym/yoga miễn phí,...
Intangible reward hoàn toàn trái ngược với tangible reward - những phần thưởng mang giá trị kinh tế cho nhân viên như tăng lương hay thưởng tiền mặt.

2. Phần thưởng không có giá trị kinh tế mang đến lợi ích gì?

Với vai trò là một chuyên viên nhân sự, việc hiểu rõ ý nghĩa và cách thực hiện Intangible reward đóng một vai trò quan trọng đối với sự phát triển của công ty. Một chương trình Intangible reward chuyên nghiệp kết hợp với các phần thưởng theo hình thức truyền thống khác sẽ giúp thể hiện sự tôn trọng, đánh giá cao đối với nhân viên và sự quan tâm đối với công việc và cuộc sống của họ.
Intangible reward hiệu quả cũng sẽ giúp tạo ảnh hưởng tích cực tới hành động và hiệu suất làm việc của nhân viên - những yếu tố sẽ tác động trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp. Cũng cần phải nhấn mạnh rằng Intagible reward không hề tốn kém như Tangible reward.
Cho dù bạn đang muốn phát triển văn hóa công ty hay thay đổi một điều gì đó đã quá cũ kỹ thì Intangible reward vẫn sẽ mang lại những giá trị nhất định; đặc biệt là trong thời điểm nền kinh tế bất ổn như hiện nay và tất cả những gì cũng ta cần là thời gian, được tôn trọng và được đánh giá cao.

Intangible reward bao gồm những gì?

Các yếu tố của Intangible reward mà bất cứ nhân viên nào cũng mong đợi bao gồm:

• Được thăng chức.
• Được nhìn nhận, đánh giá đúng mực trong công việc.
• Được đào tạo.
• Cân bằng giữa công việc - cuộc sống.
• Xây dựng được các mối quan hệ lành mạnh nơi công sở.

Trong môi trường làm việc ngày càng căng thẳng, không dễ gì để một nhân viên tiếp nhận thêm nhiều công việc khác mà không được tăng lương xứng đáng. Tuy nhiên, đối với những người đã có kế hoạch chi tiết cho tương lai, họ sẽ coi đây là cơ hội để phát triển sự nghiệp và để đảm bảo sự thành công trong sự nghiệp của mình. Trong tình huống này, họ kỳ vọng được thăng chức lên một cấp cao hơn hay nói cách khác đảm nhiệm những vai trò quan trọng hơn trong công ty.

Nếu những việc làm, thành tích tốt của nhân viên không được công nhận, họ sẽ rất dễ rơi vào trạng thái chán nản hoặc bất cần. Ngược lại, việc chủ động khen ngợi thành tích tốt của nhân viên sẽ giúp họ tự tin hơn và tạo động lực để họ cố gắng hơn nữa. Công nhận thành tích cũng có thể đi kèm với đào tạo, hướng dẫn nhiều kỹ năng mới, tăng lương hoặc thậm chí là sắp xếp vào một vị trí công việc tốt hơn nếu có thể.
Ngoài ra, việc xây dựng các mối quan hệ lành mạnh và có thể cân bằng tốt giữa cuộc sống và công việc cũng là một trong những yếu tố quan trọng tạo nên sự hài lòng của nhân viên và sẽ tạo ra những ảnh hưởng tích cực đối với năng suất lao động của họ.

3. Nên chọn phần thưởng bằng vật chất hay không có giá trị kinh tế?

Dữ liệu từ một cuộc nghiên cứu với 736 người tham gia đã chỉ ra rằng mức lương và phúc lợi thường không có giá trị gắn kết nhân viên bằng việc được thăng chức, được đánh giá cao trong công việc hay các mối quan hệ lành mạnh nơi công sở. Chất lượng công việc, cơ hội thăng tiến, môi trường làm việc và khả năng cân bằng giữa cuộc sống - công việc đều là những yếu tố quan trọng trong việc nhân viên có gắn bó với một công ty hay không. Những yếu tố này thậm chí còn quan trọng hơn cả lương cao, chế độ phúc lợi tốt hay Incentive pay.

Tuy nhiên, cũng có những ý kiến cho rằng tangible reward mới là quan trọng nhất cho dù là trong môi trường doanh nghiệp như thế nào đi chăng nữa. Chỉ có mức lương cạnh tranh mới thực sự có thể giữ chân nhân tài.
Việc lựa chọn Tangible reward, Intangible reward hay kết hợp cả hai hình thức này là hoàn toàn phụ thuộc vào quy định, văn hóa và điều kiện của từng công ty, tổ chức; thậm chí là đối với từng nhân viên cụ thể. Mục tiêu nghề nghiệp để phấn đấu trong cuộc sống và công việc của mỗi người là khác nhau. Vì vậy, họ cũng sẽ có những mối ưu tiên khác nhau. Hiểu được điều này, các chuyên viên nhân sự và lãnh đạo công ty sẽ có thể đưa ra những chính sách hiệu quả và phù hợp nhất để thu hút và giữ chân nhân tài.

MỤC LỤC:
1. Intangible reward là gì?
2. Phần thưởng không có giá trị kinh tế mang đến lợi ích gì?
3. Nên chọn phần thưởng bằng vật chất hay không có giá trị kinh tế?

Đọc thêm: Khi nào nên nghĩ đến chuyện thăng chức cho nhân viên?

Đọc thêm: Không phải lương, đây mới là yếu tố giữ chân nhân viên