Tuyển dụng online chẳng phải điều gì xa lạ ngày nay, thế nhưng, làm thế nào để tiến hành hiệu quả nhất thì vẫn là bài toán khó với nhiều nhà tuyển dụng. Hãy cùng khám phá những bí quyết đỉnh cao được đúc rút từ các chuyên gia hàng đầu qua bài viết sau của JobOKO nhé.
Tuyển dụng lao động phổ thông là bài toán khó cho nhiều doanh nghiệp đặc biệt là các công ty sản xuất, dịch vụ. May thay, bạn có thể tham khảo mẹo viết tin tuyển dụng việc làm phổ thông tuyển đâu trúng đó để thu hút nhiều ứng viên phù hợp.
Nhân viên là tài sản lớn nhất của một công ty nhưng với các Startup, họ cũng là đối tượng dễ thay đổi nhất vì những rủi ro mà Startup mang lại là vô cùng lớn. Khi tuyển dụng ở giai đoạn đầu, mỗi nhân viên đều có vai trò then chốt và ảnh hưởng lớn đến công ty của bạn. Vì vậy, Startup nên tránh những lỗi này khi tuyển nhân sự nếu muốn thành công.
Mẫu thông báo trúng tuyển cũng là một biểu mẫu được sử dụng khá phổ biến tại các doanh nghiệp hiện nay bên cạnh mẫu thông báo tuyển dụng. Mẫu thông báo trúng tuyển tưởng chừng như là một biểu mẫu đơn giản dễ dàng trình bày, tuy nhiên không phải vậy, khi xây dựng biểu mẫu này nhà tuyển dụng cũng cần hết sức lưu ý, xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn và quy định căn bản.
Tuyển dụng là một trong những hoạt động quan trọng hàng đầu đối với tất cả các doanh nghiệp, thường kéo dài và tương đối tốn kém. Sau khi đã sàng lọc hồ sơ, tiến hành phỏng vấn và lựa chọn được người phù hợp, người sử dụng lao động vẫn còn nhiều việc phải làm để kết nối nhân viên mới với các nhân viên cũ và công ty.
Nguồn nhân lực là tài sản của doanh nghiệp và do đó, việc tìm kiếm ứng viên tài năng là một trong những ưu tiên hàng đầu. 10 bài học về thu hút nhân tài cho nhà tuyển dụng sau đây sẽ giúp bạn cải thiện đáng kể quy trình và hiệu quả tuyển dụng.
Một số nhà tuyển dụng than phiền vì ứng viên của họ đột ngột ngừng mọi liên lạc sau khi đã gọi điện và hẹn lịch phỏng vấn. Đây cũng là tình huống nhiều công ty gặp phải: Số ứng viên đến phỏng vấn ít hơn nhiều so với số cuộc hẹn mà không có bất kỳ thông báo nào, cả qua điện thoại và email. Một số người cho rằng nguyên nhân là do người tìm việc không biết cách cư xử. Thế những liệu đó có phải hoàn toàn là lỗi của ứng viên?
Chuẩn bị danh sách các câu hỏi phỏng vấn cho từng vị trí việc làm khác nhau mà công ty đăng tuyển là nhiệm vụ quan trọng của nhà tuyển dụng. Có những câu hỏi hay, thú vị, "bẫy" ứng viên để phân loại, đánh giá họ thật chính xác. Bên cạnh đó, cũng có những câu hỏi mà nhà tuyển dụng phải tránh không bao giờ đề cập tới trong buổi phỏng vấn.
Mẫu thư mời phỏng vấn là mẫu thư được sử dụng khi các doanh nghiệp tìm kiếm được các ứng viên có nội dung Cv xin việc phù hợp ở vòng loại hồ sơ, quyết định lựa chọn ứng viên đó tham gia vào buổi phỏng vấn để có thể đánh giá chính xác và chi tiết hơn về năng lực.
Trong nền kinh tế phát triển và năng động ngày nay, tỷ lệ thất nghiệp cao nhưng không đồng nghĩa với việc tuyển dụng và giữ chân các nhân tài hàng đầu cho công ty giảm bớt khó khăn đối với quản lý và các nhà tuyển dụng. Trong bài viết này, Joboko.com đưa ra một số giải pháp giúp nhà tuyển dụng chiếm ưu thế trong "cuộc chiến" giành nhân tài về cho công ty.
Tuyển dụng 3.0 là một cách tiếp cận hiện đại để thu hút nhân tài, cho phép nhà tuyển dụng kết nối với các ứng viên ở tất cả các giai đoạn tìm kiếm nghề nghiệp của họ. Phương pháp này được thiết kế để trang bị cho nhà tuyển dụng các kỹ thuật phù hợp hơn với người tìm việc ngày nay.
Rất nhiều nhà tuyển dụng coi việc xác minh thông tin ứng viên là một phần của quy trình tuyển dụng. Vậy xác minh thông tin ứng viên là gì? Cần chú ý gì? Hãy cùng Joboko.com tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé.
Là một lãnh đạo, bạn có khi nào suy nghĩ nên làm gì để tạo cho nhân viên một môi trường làm việc thoải mái và khuyến khích họ phấn đấu hết mình trong công việc. Áp dụng 10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên dưới đây của JobOKO.com để thực sự gắn kết và thực hiện tốt hơn nữa vai trò lãnh đạo của mình nhé.
Để giúp nhân viên mới hòa nhập tốt hơn với công việc, nhà tuyển dụng sẽ phải làm rất nhiều việc khác nhau trước, trong và sau ngày đầu tiên đi làm. Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu tới các bạn checklist những việc nhà tuyển dụng cần làm ngay khi có nhân viên mới và tầm quan trọng của những công việc này.
Xác minh thông tin ứng viên được nhiều nhà tuyển dụng lựa chọn trước khi đưa ra quyết định tuyển nhân sự cho vị trí trống. Vậy bạn nên đặt ra những câu hỏi như thế nào để nắm bắt được những thông tin quan trọng nhất về ứng viên? Tham khảo bộ câu hỏi xác minh thông tin ứng viên dành cho HR dưới đây nhé.
Nhiều công ty có nhu cầu tuyển nhân viên thời vụ trong mùa đông khách. Bất kể bạn cần tăng nhân sự vào ngày nghỉ lễ, mùa hè hay thời gian quan trọng khác, tuyển nhân viên thời vụ vẫn là một phần quan trọng trong chiến lược tuyển nhân sự của công ty bạn. Bất cứ nhà tuyển dụng nào cũng đều biết rằng có nhiều yếu tố cần chú ý để tránh các rắc rối về pháp lý và ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của nhân viên.
Mô tả công việc được xem là "nền tảng" ban đầu cho quá trình tuyển dụng. Nói như vậy để quá trình tuyển dụng thành công, ấn tượng đầu tiên là vô cùng quan trọng. Điều này đồng nghĩa với việc nhà tuyển dụng sẽ phải xây dựng cho mình bản mô tả công việc vừa phải hấp dẫn và vừa bao hàm, đầy đủ các thông tin cần thiết.
Trong số 7 tỷ người sống trên trái đất thì có tới 2 tỷ người sử dụng Facebook và 1 tỷ người dùng hoạt động mỗi ngày. Bạn có đang nghĩ tới việc quảng cáo tuyển dụng trên Facebook? Nếu có thì hãy ghi nhớ và vận dụng những mẹo đăng tin tuyển dụng trên Facebook thu hút ứng viên dưới đây nhé.
Muốn thành công và tồn tại được trong môi trường kinh doanh khắc nghiệt như hiện nay, mỗi doanh nghiệp đều cần phải có một quy trình tuyển dụng nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp, thành công cao để vừa giảm thời gian và chi phí tuyển dụng lại vừa đảm bảo hiệu quả công việc.
Nhân viên sắp nghỉ việc và cần tìm người thay thế trong 1-2 tháng tới, đó là lúc bạn bắt đầu viết phần mô tả công việc cho vị trí tuyển dụng. Nhưng mọi chuyện lại không diễn ra theo kế hoạch, tin tuyển dụng trở thành một danh sách công việc, bạn thì mơ hồ về trách nhiệm và không chỉ rõ yêu cầu cho vị trí này. Kết quả là bạn nhận được những CV xin việc không phù hợp với chức vụ. Bạn đã sai ở đâu?
Bạn sắp có một cuộc phỏng vấn online qua video với nhà tuyển dụng? Bạn muốn gây ấn tượng thật tốt ngay từ lúc giới thiệu bản thân nhưng không rõ có cần điều chỉnh gì khi không trực tiếp trao đổi với nhà tuyển dụng? Học cách giới thiệu bản thân khi phỏng vấn online thật chuyên nghiệp sẽ là giải pháp tốt nhất cho bạn.
Lựa chọn nghề nghiệp dựa trên nhiều yếu tố nhưng chắc chắn không thể thiếu sự cân nhắc đối với mức lương và cơ hội phát triển, thăng tiến. Vậy ở Việt Nam hiện nay có những công việc nào giúp bạn kiếm được nhiều nhất? Hãy cùng tham khảo danh sách những nghề có thu nhập cao tại Việt Nam để biết thêm chi tiết và định hướng rõ ràng hơn cho sự nghiệp của mình nhé.
Đối với các bạn lần đầu tìm việc hoặc lao động phổ thông chưa quen với các quy trình ứng tuyển chuyên nghiệp ở các công ty lớn, việc chuẩn bị CV xin việc có thể thực sự là một thách thức lớn. Để biết cách viết CV cũng như chuẩn bị hồ sơ ứng tuyển, trước hết bạn sẽ cần biết CV xin việc gồm những gì, các phần chính cần tập trung là gì.
Doanh nghiệp, tổ chức nào cũng muốn xây dựng một quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn, trong đó, quy trình phỏng vấn được đánh giá là quan trọng bậc nhất. Bản thân mỗi nhà tuyển dụng đều cần nỗ lực rất nhiều để chuẩn hóa quy trình này và dĩ nhiên, luôn sẵn sàng thay đổi, điều chỉnh để hợp lý và hiệu quả nhất nhằm tuyển đúng người, đúng việc.
Phỏng vấn online được nhiều người tưởng là dễ và bớt áp lực cho cả người phỏng vấn cũng như ứng viên, tuy nhiên, thực tế thì lại không phải vậy. Cả 2 bên đều phải chuẩn bị khá nhiều và có một tâm thái tự tin, chuyên nghiệp nhất để buổi phỏng vấn diễn ra hiệu quả.
Behavioral Interview là một hình thức phỏng vấn không mới, được nhiều nhà tuyển dụng dùng để sàng lọc ứng viên. Tuy nhiên, đối với ứng viên, nhiều người có thể chưa hiểu Behavioral Interview là gì, sự khác biệt của nó so với các dạng phỏng vấn khác và nhà tuyển dụng có nên sử dụng Behavioral Interview để đánh giá ứng viên?
Có vô số trang web đăng tuyển, tìm việc làm nhưng chỉ các website tốt nhất, trang tìm việc uy tín nhất mới đảm bảo quá trình trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn. JOBOKO.com hay những "ông lớn" khác trong danh sách sau đây đã và đang tiếp tục hỗ trợ nhà tuyển dụng tuyển ứng viên như ý, người tìm việc cũng có cơ hội được nhận công việc mình mơ ước.
Phỏng vấn video là một trong những xu hướng tuyển dụng hot nhất hiện nay, được nhiều nhà tuyển dụng và ứng viên đánh giá cao. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả tốt nhất như mong muốn là tìm kiếm được ứng viên tài năng, phù hợp với công việc và văn hóa công ty, nhà tuyển dụng phải biết cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn.
Để tuyển dụng đúng người đúng việc, mỗi doanh nghiệp đều sẽ có quy trình kiểm tra, đánh giá riêng để chọn ra ứng viên tiềm năng nhất. Dù hình thức khác nhau nhưng nhìn chung, hầu hết các chuyên gia nhân sự sẽ tập trung vào một số "bài test tuyển dụng" nhất định nhằm đánh giá chính xác năng lực, kỹ năng và tâm lý của ứng viên.
Gọi điện thoại mời ứng viên đến tham gia phỏng vấn có thể là một nhiệm vụ khó khăn với nhiều nhà tuyển dụng chưa có kinh nghiệm. Bạn sẽ băn khoăn về việc bắt đầu như thế nào, dùng giọng điệu ra sao. May thay, bạn có thể tham khảo cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn sau đây để xây dựng ấn tượng tốt.
Một cuộc phỏng vấn online hoặc qua điện thoại được nhiều nhà tuyển dụng xem là cách tốt nhất để hạn chế những buổi phỏng vấn vô nghĩa, kém hiệu quả. Vậy khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?
Bạn đã dành rất nhiều thời gian và tâm huyết để tìm kiếm một ứng viên tiềm năng, thế nhưng đến cuối cùng họ lại từ chối làm việc cho công ty bạn. Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn? Liệu bạn có mắc phải sai lầm gì đó trong quá trình tuyển dụng?
Là một lãnh đạo, bạn có khi nào suy nghĩ nên làm gì để tạo cho nhân viên một môi trường làm việc thoải mái và khuyến khích họ phấn đấu hết mình trong công việc. Áp dụng 10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên dưới đây của JobOKO.com để thực sự gắn kết và thực hiện tốt hơn nữa vai trò lãnh đạo của mình nhé.
